Ўзбeкистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент Давлат Авиация Институти

Биринчидан,
иқтисодиётимизда бозор муносабатлари кириб келмоқда. Хўжалик
юритувчи субъектлар бозор шароитида вужудга келадиган муаммоларни тасаввур эта
олмайдилар. Уларга жавоб берадиган даражада тайёр эмаслар.
•
Иккинчидан,
бутунлай ўзгариб бораётган хўжалик фаолияти соҳаси катта
тажрибага эга бўлган раҳбарларни ҳам ишдаги келгуси қадамларини бошқача босишини
тақозо этади ва айниқса ҳозирги кундаги бизга ёт бўлган нарса - рақобатга тайёр бўлиб
туришига чақиради. Бу соҳада иккинчи даражали ишлар бўлмайди.
•
Учинчидан,
хориждан инвестиция олиш зарур, бунинг учун буюртмаларимизни
исботлаб бериш қобилиятига эга бўлишимиз, инвестиция маблағларининг ҳар бир
аспектини (жиҳатини) хорижий тадбиркорлардан қолишмайдиган даражада ишлаб
чиқишимизни инвесторларга кўрсата олишимиз керак

---

78
Бу муаммоларни ечиш учун бизнес режа керак ва у бизга олдинги биз кўникқан
техник-иқтисодий асослаш хужжатининг ўрнини босиши керак
Бизнес режа қуйидаги вазифаларни ҳал қилишга имкон беради:
•
корхона тараққиёти (стратегияси, дастурлари, лойихалари) йўналишларининг
иқтисодий жихатдан мақсадга мувофиқлигини асослаш;
•
фаолиятнинг кутилаётган молиявий натижаларини, биринчи галда, сотув кўламини,
сармоядан олинадиган даромадлар, фойдани ҳисоблаб кўриш;
• танлаб олинган стратегияни амалга ошириш учун зарур бўлган маблағлар манбаини,
яъни молиявий ресурсларни жамлаш усулларини белгилаш;
• мазкур режани амалга ошира оладиган ходимларни танлаб олиш ва ҳоказо.
Қуйилган мақсадга мувофиқ, ўз ишини қандай бошлаш, қандай ишлаб чиқаришни
самарали юргизиш ва товарни бозорга олиб чиқиш, янги ишлаб чиқаришни ким ташкил
этади ва қачон дастлабки даромад олинади, таваккалчиликни (рискни) қандай
камайтириш, оёққа туриб олиш ҳамда рақобат курашида ютиб чиқиш каби саволларга
корхона раҳбари ёки тадбиркор ўзининг бизнес-режасини ишлаб чиқиш жараёнида жавоб
олади.