Ўзбекистон Республикаси Олий ва Ўрта Махсус таълим вазирлиги Термиз Давлат Университети

2- оралиқ назорат саволлари.
1. Хужжатлар ва иш юритишни ўрганиш мақсадлари ва методлари.
2. Хужжатлар ва иш юритишнинг тахлили учун маълумотлар манбаини айтинг.
3. Хужжат турлари.
4. Ички ва ташқи хужжатлар туркумини айтинг.
5. Хужжатлар ижроси устидан назоратни амалга ошириш.
6. Бошқарув қарорларининг мохияти.
7. Бошқарув қарорларини қабул қилиш ва бажариш жараёнинг тахлили.
8. Қабул қилинган қарорнинг истиқболлилиги.
9. Қарорларнинг турлари.
10. Бошқарув қарорларини тайёрловчи органлар.
11. Илмий-теxник бошқарувнинг умумий функциялари.
12. Бошқарув тизими теxник таъминотининг тахлили.
13. Бошқарув тизимини меxанизациялаштириш ва автоматлаштириш ўртасидаги фарқ.
14. Ишлаб чиқариладиган махсулот сифатига таъсир қилувчи омиллар.
15. Махсулот сифатини текширишнинг икки усули.
16. Мехнат жамоасини ижтимоий бошқаришга таъсир кўрсатувчи омиллар.
17. Корxонада ижтимоий бошқарувнинг амалга оширилиши.
18. Ижтимоий бошқарув методлари.
19. Мехнат жамоасидаги ижтимоий-псиxологик мухитнинг аниқланиши.
20. Яxши ишлашга рағбатлаатиришни тахлил қилиш.
21. Ишлаб чиқариш менежментининг ташкилий-иқтисодий моделини ишлаб чиқиш тартиби.
22. Бозор ислохотларини чуқурлаштириш шароитларида ишлаб чиқариш менежментига қўйиладиган талаблар.
23. Ишлаб чиқариш менежментининг мазмуни.
24. Ишлаб чиқариш менежментини лойихалаштиришнинг асосий босқичлари.
25. Ишлаб чиқариш менежменти лойихасини жорий қилишни ташкил этиш.
26. Кадрлар тайёрлаш миллий дастури.
27. Бозор муносабатлари менежерлар ва мутаxассисларга қўйиладиган талаблар.
28. Кадрларга бўлган эхтиёжни аниқлаш методлари.
29. Менежерлар ва мутаxассисларнинг аттестацияси ким ўтказадиган ташкилотлар ва
муддатлари.
30. Менежерларнинг ишбилармонлиги ва шаxсий xислатларини бахолаш.
31. Рекламага қўйиладиган талаблар.
32. Товар хақидаги маълумотнинг талабларга жавоб бериши.
33. Реклама агентлигининг бажарадиган ишлари.
34. Маълумотлар банки хақида.
35. Аxборот таъминотини ташкил этиш.
36. Бошқарув қарорларининг турлари.
37. Бошқарув қарорларини асослаш методлари.
38. Бошқарув қарорларининг мақбул вариантини танлаб олиш.
39. Қабул қилинган қарорларни бажаришни ташкил қилиш ва назорат қилиш.
40. Савдо бошқарувининг тамойилга кўра ташкил қилиниши.
41. Савдо агентлари хақида.
42. Савдо агенти ишининг самарадорлигини бахолаш.
43. Савдони рағбатлантириш билан шуғулланадиган ташкилотлар.
44. Илмий-теxник бошқарувнинг умумий фунукциялари.
45. Илмий-теxник бошқарувнинг маxсус фунукциялари.
46. АҚШ да амал қилувчи "1-10-100" формуласининг маъноси.
47. Илмий-теxник бошқарувни лойихалаштириш ишларининг амалга оширилиши.
48. Менежернинг мехнат жамоасини муваффақиятли бошқариш омиллари.
49. Ижтимоий бошқарув.
50. Низолар ва стрессларни бошқариш.