Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги олий таълимнинг

“Тошкент ёғ-мой комбинати” ОАЖ ҚК нинг бухгалтерия баланси 
маълумотлари таҳлили (минг сўм)
*
 
№ 
2006 
2007 
 
Актив 
 
 
1 
Узоқ муддатли активлар 
 
 
.
1. 
Асосий воситалар: 
 
 
Қолдиқ қиймати (баланс қиймати) 
4330160 
5691235 
1
2. 
Узоқ муддатли инвестициялар 
120959 
254858 
1
3. 
Ўрнатиладиган асбоб-ускуналар 
74220 
174753 
1
4. 
Капитал қўйилмалар 
481971 
510268 
Жами узоқ муддатли активлар 
5007310 
6631114 
2 
Жорий активлар 
2
1. 
Товар-моддий захиралар 
5281557 
4495645 
2
2. 
Дебиторлар 
6664939 
5408389 
2
3. 
Пул маблағлари 
208383 
1341526 
2
4. 
Қисқа муддатли инвестициялар 
14300 
17800 
Жами жорий активлар 
11669079 
11263360 
Жами активлар 
16676389 
17694474 
Пассивлар 
3 
Ўзлик манбалари 
3
1. 
Низом капитали 
524026 
524026 
3
2. 
Қўшилган капитал 
233615 
233615 
3
3. 
Резерв капитали 
7719522 
10524141 
3
4. 
Тақсимланмаган фойда 
4060405 
2846164 
3
.5. 
Мақсадли тушумлар 
164108 
119636 
Жами ўзлик маблағлари манбалари 
12701676 
14247582 
4 
Мажбуриятлар 
4
1. 
Жорий мажбуриятлар 
3974713 
3646892 
Жами мажбуриятлар 
3974713 
3646832 
Жами пассив 
16676389 
17894474 
*
“Тошкент ёғ-мой комбинати” ОАЖ ҚК нинг бухгалтерия баланси маълумотлари

---

5-жадвал 
 “Тошкент ёғ-мой комбинати” ОАЖ ҚК нинг молиявий 
натижаларининг таҳлили (минг.сўм) 
№ 
Кўрсаткичлар 
2006 
2007 
1 
Маҳсулот сотишдан соф тушум 
28461732 
36164942 
2 
Сотилган маҳсулот таннархи 
19360802 
27146613 
3 
Маҳсулот сотишдан ялпи фойда 
9100930 
9017929 
4 
Давр харажатлари, шу жумладан: 
5670926 
6909199 
5 
Сотиш харажатлари 
1450337 
1681608 
6 
Маъмурий харажатлар 
1185555 
1460283 
7 
Бошқа операцион харажатлар 
3085034 
3767308 
8 
Асосий фаолиятдан бошқа даромадлар 
- 
111001 
9 
Асосий фаолиятдан фойда 
3430004 
2219731 
1
0. 
Молиявий фаолиятдан даромадлар, жами 
221856 
30991 
1
1. 
Шу 
жумладан: 
валюта 
курсидаги 
ўзгаришлардан даромад 
77718 
30591 
1
2. 
Молиявий фаолиятдан бошқа даромадлар 
150138 
- 
1
3. 
Молиявий фаолиятдан харажатлар, жами 
289551 
138086 
1
4. 
Шу жумладан: валюта курсидаги харажатлар 32225 
21924 
1
5. 
Молиявий фаолиятдан бошқа харажатлар 
25732
6 
116162 
1
6. 
Умумхўжалик фаолиятидан фойда 
33623
09 
2112236 
Гарчи корхонанинг асосий фаолиятидан келган бошқа 
даромадлар 2007 йилда 111001 минг сўмни ташкил этган бўлса-да, 
давр харажатларининг ошганлиги ва қолаверса сотилган маҳсулот 
танннархининг ошганлиги асосий фаолиятдан кўрилган фойданинг 
камайишига таъсир кўрсатган. Бундан ташқари, бир қанча бошқа 
харажатлар туфайли корхонадаги солиқ тўлангунгача бўлган фойда 
ва соф фойда кўрсаткичлари ҳам камайган ва ҳ.к 
 
3.5. “Тошкент ёғ-мой комбинати” қўшма корхонасининг 
кучли ва заиф томонлари натижаси 
Маркетинг амалиётида корхонанинг истиқболдаги стратегик 
вариантини ишлаб чиқишда рақобатбардошлигини баҳолаш ахамият 
касб 
этади. 
Рақобатбардошликни 
баҳолаш 
маркетинг 
тадқиқотларининг муҳим босқичи бўлиб, мураккаб жараён 
ҳисобланади. Бунда бир қанча усул ва воситалардан фойдаланилади.

---

Жараёнда намуна ёки рақобатлашувчи фирмалар товарлари 
истеъмол қийматларини тавсифловчи кўрсаткичлар балл ёки шунга 
ўхшаш бошқа белгилашлар орқали ўзаро солиштирилиб, товар 
рақобатбардошлиги интеграл кўрсаткич бўйича баҳоланади. 
Фирмалар рақобатбардошлиги эса SWOТ–таҳлил натижалари асосида 
Мак-Кинзи усули ва шунга ўхшаш бошқа усуллар ёрдамида 
баҳоланади. 
Биз ўз тадқиқотларимизда “Тошкент ёғ-мой комбинати” қўшма 
корхонасининг кучли ва заиф томонларини рақобат шароитида 
аниқлаймиз. Тадқиқот жараёнида. “Тошкент ёғ-мой комбинати” 
қўшма корхонасининг кучли томони замонавий технологиялар билан 
таъминланганлиги ва маҳсулотларини сифатли эканлиги. Заиф 
томони эса бошқарув тизимини яхши йўлга қўйилмаганлигидир. 
Ҳар бир корхона заиф томонларини аниқлаб, ўзини ушбу 
жиҳатлар бўйича ҳимояланиш стратегиясини ишлаб чиқиш ҳамда 
кучли томонларини янада кучайтирмоғи лозим. 
Мулоҳаза учун саволлар 
1. Сизнинг фикрингизча, ишлаб чиқариш самарадорлигини 
оширишда қайси омилларига кўпроқ аҳамият берилади? 
2. Корхоналарда самарадорликни ошириш йуллари ва унинг 
ижобий ҳамда афзал томонини баҳолаш натижалари билан 
ифодаловчи вариантлардан қандай турларини биласиз? 
3. “Тошкент ёғ-мой комбинати” ОАЖ ҚКни бу даражага эришиш 
сабабларини айтинг ва у самарадорликни оширишда қайси 
элементларидан доимий ҳолда фойдаланади деб ўйлайсиз? 
4. Сизнинг фикрингизча, бугунги кунда ушбу қўшма корхона
қандай стратегия асосида ривожланмоқда? 
5. Қўшма корхонанинг бозордаги улушини кенгайтириш бўйича 
асосий вазифалари нималардан иборат деб ўйлайсиз ва сизнинг 
тавсияларингиз? 
6. Қўшма корхонанинг фаолиятини такомиллаштириш учун 
қандай инновацияларни жорий этишни таклиф этасиз?