2.
Ишлаб чиқариш корхоналарида молиявий бошқарувнинг амалдаги тула услубий
таъминоти ҳозирги бозор талаблари даражасида эмас. Бу соҳадаги тадқиқотларларда
таклиф этилган куплаб тамойиллар, услублар, ѐндашувлар бошқарув иерархиясини қуйи
кисми эхтиѐжига мос эмас ва бу масала кенг камровли юналишда олиб борилмаган.
3.
Корхоналарда молиявий бошқарувни ташкил этишнинг назарий асослари ишлаб
чикилган булсада иқтисодиѐтдвги ҳозирги вазият бу масалаларга чукуррок ѐндашишни
такозо этмокда.
4.
Ишлаб чиқариш корхоналарини молиявий бошқариш жараѐнларида
молиявий
ресурслардан самарали фойдаланиш, дебеторлик ва кредиторлик қарзларни камайтириш
ижобий натижа бериши исботланди.
5.
Ишлаб чиқариш корхоналарини молиявий бошқариш корхоналарда
бажарилган иқтисодий, ташкилий, молиявий таҳлиллар натижасида куйидагилар ҳал
килинди:
-
Молиявий ресурсларни самара келтирадиган соҳага йўналтириш,
улардан
оқилона фойдаланиш;
-
Корхона умумий каитали таркибида даромад келтирадиган айланма
маблаҳлар салмоғини ошириш;
Юқоридагиларни эътиборга олган ҳолда таъкидлаш лозимки, Ишлаб чиқариш
корхоналарида хужалик фаолиятининг ижобий натижалари бошқарув даражаси ва сифати
билан узвий боглиқ эканлигини хаѐтнинг ўзи исботлаб турибди. Шунинг учун ишлаб
чиқариш корхоналарида молиявий бошқарувнинг стратегик юналишларини аник белгилаб
олиш, унинг таркибий тузилишини мувофиклаштириш ва бошқарувнинг
самарали
механизими ҳар бир корхона фаолиятига хос булган жиҳатлар асосида ташкил этиш
истикболи ривожланишнинг асосий гарови булиб колмокда.
Фикримизча молиявий бошқарувни яхшилаш учун қуйидаги таклифларни амалга ошириш
керак:
1.
Ўзбекистон ва уни ҳудудлари шароитдан келиб чиқиб молиявий бошқарув
самарадорлигига таъсир этувчи ташқи ва ички омиллар туркумланишини ишлаб чикиш
керак.
2.
Бошқарув фаолиятининг иқтисодий самарадорлигини ошириш учун
авваламбор корхона ихтиѐридаги молиявий ресурсларнинг ҳар бир бирлигидан
тежамкорлилик билан фойдаланиш юлга куйиш лозим. Ҳар
бир бирлик молиявий
ресурсдан чикадиган маҳсулот микдорини оширишга ҳаракат килиш керак. Натижада,
ресурсларни тежаш оркали корхонанинг фойдаси ортади ва самарадорлиги даражаси
юксалади.
3.
Бошқарув максадларини туғри шакллантириш ва стратегик максадларга эришиш
юлидаги оператив мақсадларни туғри тузиш ва ҳар бир даврда бу оператив режаларни
бажарилишини таъминлаш.
4. Саноат корхоналарида ишлаб чикаришни ташкил этишни такомиллаштириш. Ишлаб
чикаришни ташкил этиш тамойилларидан окилона фойдаланиш. Ишлаб чикаришни ташкил
этишда узлуксизлик, тежамкорлилик, тугри окимлилик, мутаносиблик, унумдорлилик каби
тамойилларни куллаш.
5. Корхоналарда молиявий бошқарув фаолиятини такомиллаштириш.
Молиявий
бошқарув фаолиятида бошқарувнинг замонавий тамойиллари ва усулларидан фойдаланиш,
раҳбарнинг масъулиятини ва имтиѐзларини ошириш.
6. Мехнатни ташкил этишни такомиллаштириш ва унинг илмий юналишларидан
окилона фойдаланиш. Мех,нат таксимотини ва ҳамкорлигини чукурлаштириш, самарали
иш усулларини жорий этиш, назорат ва
мусобакани юлга куйиш, иш жойини ташкил
этишни яхшилш ва унга хизмат курсатишни такомиллаштириш, мех,натни меѐрлаштириш
ва ҳар бир иш жойида меѐрлар булишига эришиш. Шу билан биргаликда ушбу меѐрларнинг
бажарилишини таъминлаш.
7.Корхоналардаги ишлаб чикаришнинг техник даражасини оширишга томон ҳаракатни
амалга ошириш. Ишлаб чикаришда янги техника ва технологияни куллаш ҳамда уларнинг
ҳар биридан иқтисодий самарадорликни ошириш юлида фойдаланиш. Корхонага
урнатиладиган ҳар бир техник ва технологик жихознинг иқтисодий самара беришига
эришиш.
Юқоридагилардан шундай хулосага келиш мумкинки, миллий иқтисодиѐтимизни
ривожлантириш учун мамлакатимизда фаолият кўрсатаѐтган ишлаб чиқариш корхоналари
фаолиятида молиявий бошқарувни такомиллаштириш ва
ресурслардан самарали
фойдаланиш борасида республикамиз ҳукумати томонидан барча шарт-шароитлар имкон
яратиб берилмоқда.
Do'stlaringiz bilan baham: