Ўзбекистон республикаси олий ва ўрата махсус таълим вазирлиги солиқ академияси

2. Boshqaruv xodimlarining ixtisoslashuvi. Ishlab chiqarishning yirik miqyoslari shuningdek boshqaruv bo’yicha mutaxassislar mehnatidan yaxshiroq foydalanish imkonini beradi. Birdaniga 20 nafar ishchini nazorat qilishga qodir bo’lgan rahbarning mehnati bir necha ishchiga ega bo’lgan kichik korxonada etarli darajada foydalanilmaydi. Bu holatda ma’muriy a’’aratni ta’minlash xarajatlarini oshirmagan holda korxona ishlab chiqarish xodimlarining sonini ikki baravar ko’’aytirish mumkin bo’ladi. Shu bilan birga, kichik firmalar boshqaruvchi mutaxassis mehnatidan bevosita maqsadga muvofiq foydalana olmaydilar. Kichik korxonada sotish muammolari bo’yicha mutaxassis o’z vaqtini boshkaruvning turli sohalari – masalan, marketing, mehnat resurslarini boshqarish, moliyaviy boshqarish bo’yicha taqsimlashga majbur bo’lishi mumkin. O’erastiyalar miqyosining kengayishi marketing bo’yicha mutaxassis o’zini mahsulotlarni taqsimlash va sotish ustidan nazorat o’rnatishga to’liq bag’ishlashi mumkinligidan darak berib, boshqaruvning boshqa funkstiyalarini bajarish uchun qo’shimcha ravishda tegishli mutaxassislar jalb etiladi. ‘irovardida bu holat samaradorlikning oshishi hamda mahsulot birligiga bo’lgan ishlab chiqarish xarajatlarining ‘asayishiga olib keladi.