Ўзбекистон республикаси навоий кон-металлургия комбинати давлат корхонаси

Савол:
Қайд этилган ёндашувлардан , Сизнингча қайси бири самаралироқ?
10-топшириқ
Юқори даражадаги менежернинг ўринбосари бўлиши лозим. Кўпинча ишлар муваффақияли бўлиши уларнинг биргаликдаги ўзаро фаолиятларига боғлиқ. Қуйида раҳбар ва унинг ўринбосарининг ҳамкорлик муносабатларида амал қилишлари керак бўлган асосий тамойиллар (ўгитлар) келтирилган:
Раҳбар учун:
1.Ўринбосарни иш ҳолати тўғрисида тўлиқ ахборотга эга қилиш
2. Ўринбосарга нисбатан объектив муносабда бўлиш. Раҳбар ўзининг ўринбосарини шунчаки қўллаш эмас, балки унинг қизиқишларини ҳам ҳимоя қилиши керак.
3.Ўринбосар учун ҳар қандай ёрдам бериш, ахборот олиш, тажриба ўрганиш.
Ўринбосар учун :
1.Тўғрилик ва олийжаноблилик. Ўринбосарлик вазифасини бажараётган вақтда олган ахборотларни шахсий мафаатлари йўлида ишлатмаслик.
2. Сирлилик. Бўлинмаларда бўлаётган воқеалардан ҳаммани воқиф этмаслик. Аммо лекин жиноий ишларга тааллуқли бўлган фактларни сир тутиш керак эмас.
Саволлар:
1.Барча тамойилларни маъқуллайсизми?
2.Ишни фойдаси учун Сизнингча, яна нималарни қўшиш керак?
3.Сизнинг фикрингизга қандай тамойиллардан воз кечиш мумкин ёки лозим.
4.Агар Сизни топ-менежер этиб тайинласалар, юқорида келтирилган тамойилларга мос ҳолда ўринбоссарингиз билан ўзаро муносабатда бўлар эдингизми. Ўз ҳолатингизни тушунтиринг.
11-топшириқ.
Мутахассисларнинг фикрича, ким кўп ахборотга эга бўлса, у ҳамма нарсага эга бўлади, яъни буни қуйидаги схемада кўриш мумкин:

• 
  Компания имиджига тааллуқли хавф ва молиявий таваккалчиликни камайтиришга;
  
• 
  Истеъмолчиларнинг компания товар ва хизматларига бўлган муносабатини аниқлашга;
  
• 
  Ташқи муҳит ҳолатини таҳлил қилишга;
  
• 
  Компания стратегиясини амалга оширишни мувофиқлаштиришга;
  
• 
  Компаниянинг бозор фаолиятини баҳолашга;
  
• 
  Рекламага бўлган ишончни мустаҳкамлашга;
  
• 
  Қарор қабул қилишда раҳбарнинг кўмагига;
  
• 
  Шахсий ташаббускорлик имкониятларини тасдиқлашга;
  
• 
  Компания фаолияти самарадорлигини оширишга;
  
• 
  Компаниянинг рақобатдошлигини оширишга.
  

Саволлар:
1. Келтирилганлардан ташқари аниқ ва ўз вақтидаги ахборот менежер учун яна қандай имкониятларни очишга ёрдам беради?
2. Агар Сизни фирма менежери этиб тайинлашса, биринчи навбатда ахборот таъминотининг қайси имкониятларидан фойдаланган бўлар эдингиз?