Закономерности изменений организации; 2 модуль. Сущность понятия «Организационные изменения»

Модели жизненных циклов организации

Модель	Авторы	Общая характеристика
Проблемы лидерства на стадиях Эволюции и Революции	Л. Грейнер	Будущее организации определено ее организационной историей в большей степени, чем внешними силами. Предлагается ряд стадий, через которые должны пройти развивающиеся компании. Путь организации из одной стадии своего развития к следующей лежит через преодоление соответствующего кризиса данного переходного периода.
Стадии жизненного цикла	Б. З. Мильнер	Предлагается более детальный взгляд на стадии жизненного цикла организации, который включает следующие стадии: детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение, обновление.

Модели жизненных циклов организации

Модель	Авторы	Общая характеристика
Теория жизненных циклов организации	И. Адизес	Модель является эволюционно-телеологической моделью организационного развития, рассматривающая указанный процесс как некий аналог процессов в развитии биологического организма. Теория концентрирует внимание на двух важнейших параметрах жизнедеятельности организации: гибкости и контролируемости (управляемости).
Циклы развития бизнеса	Л. Данко	Данная модель используется для описания жизненных циклов систем организаций. Изменение размера организации (под которым понимаются различные параметры) связывается с возрастом организации.

Стадии жизненного цикла организации по Д. Миллеру и Ф. Фризену

Полный жизненный цикл организации обязательно включает следующие стадии: