Законы лидерства


Урок 85 Борись с неправым большинством



Download 1,77 Mb.
Pdf ko'rish
bet73/125
Sana29.05.2022
Hajmi1,77 Mb.
#617354
TuriЗакон
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   125
Bog'liq
teodor ruzvelt-zakoni liderstva-5ee5cf7b48fec

Урок 85
Борись с неправым большинством
Когда возникает тирания большинства, я
всегда буду бороться с ней.
Выступление в Сент-Луисе 28 марта
1912 года
Президент Рузвельт отлично сознавал, что Соединенные Штаты –
не демократия, а демократическая республика. Народ выбирает власть
не для того, чтобы она представляла его, а для того, чтобы разумно
истолковывала и реализовывала его интересы. По мнению Рузвельта,
республика часто не может защитить нацию от временной воли
большинства, которая порой продиктована заблуждением, а то и вовсе
ошибочна.
И ему приходилось бороться против такой ошибочной воли
большинства собственной Республиканской партии. Она становилась
чрезмерно консервативной как во внутренней, так и во внешней
политике. Поэтому в 1912 году Теодор Рузвельт решил
баллотироваться в президенты от Прогрессивной партии (ее еще
называли «Партией лосей»). В рамках этой кампании он произнес
немало речей (в том числе и в Сент-Луисе 28 марта 1912 года), в
которых говорил о борьбе с «тиранией большинства».


Одно из самых сложных решений для любого лидера –
необходимость отделить лидерские функции от функций
«последователей». Некоторые руководители – настоящие автократы.
Их не интересует мнение, не говоря уже о воле большинства или
меньшинства. Другие считают себя координаторами и видят
главную задачу в том, чтобы собирать, осмысливать и использовать
мнения сотрудников. Твоя функция зависит от характера твоей
компании, твоего бизнеса и твоей собственной природы. Оставив в
стороне все переменные, можно твердо сказать, что лучше всего
брать пример с Рузвельта. Лидер – это представитель. Но Теодор
Рузвельт понимал, что он представляет не большинство и не
меньшинство, а весь народ. Ты как лидер должен представлять свою
компанию и принимать полезные для нее решения. Если
действовать по этому принципу, то твои действия принесут
огромную пользу всем сотрудникам.

Download 1,77 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   125




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish