Законы лидерства

Вряд ли удастся найти слово «драка» в программах
современных курсов менеджмента. Сегодня мы ценим «избежание»
конфликтов, а при невозможности – «разрешение» конфликтов
максимально быстро и спокойно.
Рузвельт пробыл на посту президента США почти два срока, и
этот период стал для страны периодом мира и изобилия.

---

В 1906 году он получил Нобелевскую премию мира за участие в
переговорах, положивших конец Русско-японской войне. Но ни
одного американского президента не считали столь воинственным,
каким был он. И вполне заслуженно.
Руководствуйся советом Рузвельта. Не позволяй никому
навязывать тебе свою волю. Четко определяй границы, но учись
договариваться обо всем.
Не так важны результаты, как то, что ты говоришь и делаешь
ради их достижения.
Урок 35
Оставайся оптимистом
Я оптимист, но, надеюсь, оптимист
вполне разумный.
Письмо Оуэну Уистеру, 27 февраля
1895 года
С юности Рузвельт был истинным оптимистом и пропагандистом
оптимизма. Основой для этого была взвешенная оценка окружающего
мира. Уистеру он писал: «Я понимаю, что в мире действует множество
враждебных сил, и местами они порой перевешивают силы добра».
В то же время Рузвельт был твердо уверен в том, что «в конце
концов добро обязательно побеждает». Он верил, что так будет и в
будущем.
Совершенно 
ясно, 
что 
оптимизм 
Рузвельта 
был
продуманным, а не случайным. Мог ли он сделать другой вывод?
Возможно. Но в таком выводе не было никакого прока.
Пессимизм – это тормоз, а не двигатель. Ищи надежный способ
стать – быть – и оставаться оптимистом. Это единственно
возможный путь для настоящего лидера.
Урок 36
Требуй соблюдения законов

---

Даже если вам кажется, что закон плох,
это не имеет значения. Вы должны добиться,
чтобы люди беспрекословно их соблюдали.
Выступление президента совета
полиции Рузвельта перед офицерами, 10
июня 1895 года
В Нью-Йорке существовал закон, согласно которому продажа
спиртного в салунах по воскресеньям была запрещена. Когда Теодор
Рузвельт стал президентом совета полиции в 1895 году, закон этот
существовал уже тридцать восемь лет. И все это время закон почти
никогда не исполнялся.
Хотя новый комиссар полиции Рузвельт лично не имел ничего
против продажи спиртного по воскресеньям, тем не менее он твердо
решил добиться исполнения закона и сделал эту цель для себя
главной. Нет, он вовсе не собирался отучать людей от пьянства по
выходным. Рузвельт решил научить ньюйоркцев – обычных граждан и
полицейских – уважению к закону, даже самому непопулярному. Он
знал, что кампания эта подвергнется жестокой критике. Журналистам
он заявил: «Мне нет дела до чувств общественности. Моя цель –
исполнение закона».
Закон о салунах был непопулярен. Возможно, он был плох. И все
же это был закон. «Как законодатель я могу действовать по своему
усмотрению. Я могу предлагать те законы, которые считаю полезными
и разумными. Но как представитель исполнительной власти я обязан
следить за точным исполнением принятых законов», – говорил он.
Когда через два года Рузвельт оставил пост главы нью-йоркской
полиции и стал помощником министра военно-морского флота в
администрации президента Мак-Кинли, многие ньюйоркцы были
этому рады. Однако более точно общественное мнение отразила газета
New York Times, в которой была выражена благодарность Теодору
Рузвельту за «служение городу, который находился на грани
катастрофы».
Рузвельт провел множество реформ, благодаря которым полиция
Нью-Йорка из национального позора превратилась в образец для
подражания в любом крупном городе.

---

Но самым важным уроком стало его тяжелое и непопулярное
решение, которое показало всем необходимость уважения любого
закона и его безоговорочного исполнения.