Задачи проектирования ипс

Разработка алгоритмической модели.
На основе результатов анализа информационных потоков можно приступить к построению алгоритмической модели ИПС, требования к которой складываются из условий преобразования входных потоков информации в выходные для каждого узла графа и условия модульности - общий алгоритм функционирования ИПС есть набор алгоритмических модулей, не зависимых друг от друга. Итоговый документ, разрабатываемый на этом этапе, - описание алгоритма.
Выбор состава технологического и информационного оборудования.
Технологическое оборудование выбирается на основании требований, которые были сформулированы на этапе разработки технологической структуры, а информационное - на основании требований сформулированных на этапе разработки информационной структуры.
Типаж технологического и информационного оборудования может быть довольно обширным, так что в общем случае для выбора оборудования целесообразно использовать ЭВМ, с помощью которой можно проанализировать различные варианты оборудования с учетом их стоимости, сроков поставки и т. д.
Оценка эффективности.
Этот этап необходим для получения представления о степени рациональности проведенной процедуры построения структуры ИПС.
Тема № 2: Разработка организационной и функциональной структуры ИПС.
1. Организационная структура ИПС.
2. Функциональная структура ИПС.
3. Организационная и функциональная структура ГПС.
4. Системотехнический синтез функциональных структур ГПС.
1. Организационная структура ИПС.
Назначение организационной структуры состоит в том, чтобы по исходным требованиям на производство продукции определить элементы взаимодействия людских и материальных ресурсов, имеющих отношение к процессу "исследование - производство", реализуемому ИПС.

Рис. 5 Структура процесса "исследование-производство "

Очевидно, что организационная структура ИПС должна быть согласована со структурой движения информационных и материальных потоков, т. е. с функциональной структурой ИПС. Другими словами, взаимосвязь элементов ИПС должна строится с учетом движения потока материалов (заготовок, деталей, инструментов, оснастки и т. д.) и сопутствующей этому потоку контрольной и управляющей информации.

Основой для разработки организационной структуры ИПС является схема взаимодействия элементов производственного цикла с системами его обеспечения рис. 5. При этом системы обеспечения реализуют соответствующие функции модулей функциональной структуры ИПС с увязкой их по структуре используемых данных. Интеграция этой схемы в конкретных условиях приводит к организационной структуре ИПС.
При системотехническом синтезе организационную структуру целесообразно изображать с учетом содержания информационных связей между подсистемами ИПС.
Проектирование организационной структуры ИПС - это фактическое создание АС организационного управления, т. е. организация системы функциональных интерфейсов, определяемых задачами, решаемыми в процессе реализации производственного цикла с группированием этих задач по принципам общности методов их решения. Автоматизация указанных процедур основана на операциях над граф структурами, представляющими взаимодействие задач. Рис. 5 Структура процесса " исследование - производство".