часть этих кредитных линий в размере 229 млн. долл. США уже направлена
на финансирование 177 проектов.
Зарубежные партнеры стали с доверием относиться к отечественным
банкам. Так, подписание договора между “Пахтабанком” и германским
“Дойчегеношафстбанком" по открытию кредитной линии в размере 25 млн.
евро без правительственных гарантий служит явным примером повышения
авторитета наших банков на международном финансовом рынке. Также
можно отметить работу, проводимую в этом направлении “Парвинабанком”
и “Хамкорбанком”.
Увеличение капитальной и ресурсной базы банков позволило более
полно удовлетворять потребности реального сектора экономики в кредитных
ресурсах. Так, удельный вес чистых активов банков республики за один год
увеличился на 89%, в том числе кредитные вложения выросли в 2 раза.
Заслуживает внимания увеличение инвестиционных кредитов за счет
внутренних источников, которые составили более 65% в составе кредитных
вложений. Это свидетельствует о том, что банки начали активно участвовать
в создании новых рабочих мест, решении жилищных вопросов, техническом
перевооружении и модернизации предприятий, в частности по переработке
сельскохозяйственной продукции, а также ее экспорта.
Таким образом, банки постепенно превращаются в активного
участника инвестиционных процессов, в “локомотив” экономических
реформ.
В республике Узбекистан сформированы все условия для создания
акционерно-коммерческих банков. При создании банков, в особенности
частных, предоставляются такие льготы, которые отсутствуют в других
странах, в частности, требования по размеру формирования уставного
капитала (эквивалент $300 тыс. в национальной валюте - сумах, по курсу ЦБ
РУ) соответствуют сегодняшним требованиям. Кроме того, частные банки в
первые два года своей деятельности освобождаются от уплаты налогов в
бюджет.
Используя эти льготы, создаваемые в республике многочисленные
частные банки обязательно окажут влияние на становление свободной и
здоровой конкуренции на финансовом рынке. В результате принятых мер
число частных банков увеличилось на 20%. В 2010-2011 г. г. созданы: в
Ташкенте - “Бизнес банк” и "Капитал банк", в Самаркандской области -
“Согдианабанк”, в Бухаре - “Ташаббусбанк”. Центральный банк также
предоставил предварительное разрешение на создание частных банков: в
Каракалпакстане
-
“Жалимбанка”,
в
Самаркандской
области
-
“Самаркандбанка”, в Фергане - “Кокандбанка”, в Ташкенте - “Равнакбанка”,
вместе с которыми уже насчитывается 17 частных банков.
Реализован также ряд мер для того, чтобы наши банки постепенно
выходили на мировые рынки и заняли там достойное место. В частности,
вместе с ведущим банком республики Национальным банком ВЭД РУ
“Пахтабанк” и “Асакабанк” получили высокие рейтинговые оценки
международного рейтингового агентства “Thomson Bank Watch”. А это в
дальнейшем открывает широкие возможности для наших банков по
привлечению кредитных линий международных финансовых организаций
без правительственной гарантии.
Высокой эффективности банковской системы можно достичь путем
приватизации и разгосударствления коммерческих банков. Поэтому
приватизация коммерческих банков является необходимым и значимым
шагом на пути реформирования банковской системы.
Прежде всего, принимаются меры по созданию благоприятных
условий, обеспечивающих успешную продажу акций банков на
отечественных и зарубежных фондовых рынках, привлечению иностранных
инвесторов в процесс приватизации. При этом особое внимание обращается
на подготовку банков к приватизации, оценку качества и стоимости их
активов, определение примерной доли отечественных и иностранных
инвесторов.
На первом этапе к приватизации подготавливаются Национальный
банк ВЭД РУ и “Асакабанк”. На следующем этапе намечается уменьшение
государственной доли в уставном капитале и приватизация таких банков, как
“Узжилсбербанк”, “Узтадбиркорбанк” и “Заминбанк”.
Дальнейшее развитие банковской системы во многом связано с
банковским менеджментом и совершенствованием методов подготовки
банковских кадров, поскольку успешность любых реформ, в том числе и в
банковской системе, определяется деловитостью, способностями и
подготовленностью участвующих в них кадров. Необходимо готовить и
привлекать талантливую молодежь к руководящей деятельности.
На основе Национальной программы по подготовке кадров
Центральный банк, осуществляя свою кадровую политику, разработал
непрерывную систему подготовки и переподготовки банковских служащих,
учебную базу которой составляют Академия государственного и
общественного строительства при Президенте РУ, Банковско-финансовая
академия, Институт повышения квалификации банковских сотрудников,
Межрегиональный банковский учебный центр, ряд экономических вузов
республики, специализированные банковские колледжи. В этих учебных
заведениях в прошедшем году сотрудники банков получали специальное
образование и совершенствовали свою квалификацию. Особое внимание
уделялось подбору и подготовке талантливой молодежи, кадровому резерву
банков из дальних регионов республики.
Поскольку так велико и значительно место банковской системы в
достижении стабильного экономического роста, то, конечно же, очень важны
дальнейшая либерализация и углубление реформирования этой сферы.
Главной сутью и смыслом этих реформ банковской сферы является
эффективное влияние на структурные преобразования экономики,
дальнейшее снижение уровня инфляции, укрепление доверия к банковской
системе, содействие становлению банков как активных участников
инвестиционных процессов, что должно способствовать формированию
здоровой и свободной конкуренции на финансовом рынке благодаря
проведению последовательной и разумной денежно-кредитной политики.
Указ Президента Республики Узбекистан “О мерах по дальнейшей
либерализации и реформированию банковской системы" и ряд специальных
постановлений Кабинета Министров по исполнению этого указа еще раз
доказывают несравнимую с другими роль банковской системы в экономике.
В соответствии с Указом и постановлениями в минувшем году
основное внимание уделялось расширению возможностей банков по
укреплению капитальной базы и кредитованию реального сектора экономики
за счет дополнительного привлечения
7
свободных средств акционеров и
населения, преобразованию их в основное звено инвестиционных процессов
и подлинных партнеров предприятий.
Дальнейшая либерализация банковской системы невозможна без
соответствующего банковского надзора, который занимает одно из
определяющих мест в деятельности Центрального банка. То, насколько
правильно выбрана политика банковского надзора, является важным
фактором стабильной деятельности банковской системы.
Необходимо сконцентрировать внимание на создании комплексной
системы банковского надзора, эффективно работающей в условиях
либерализации.
За прошедшие годы была создана успешно действующая,
результативная структура, отвечающая международным стандартам надзора
за деятельностью коммерческих банков и соответствующая требованиям
Базельского
6
комитета по банковскому надзору.
ЦБ осуществляет широкомасштабную работу, направленную не только
на улучшение надзора, осуществляемого соответствующими структурами, но
7
Базельский комитет по банковскому надзору является комитетом органов банковского надзора, который был создан
управляющими центральных банков стран "большой десятки" в 1975 году. Он состоит из представителей высших
должностных лиц органов банковского надзора и центральных банков Бельгии, Канады, Франции, Германии, Италии,
Японии, Люксембурга, Нидерландов, Швеции, Швейцарии, Великобритании и США.
и на формирование системы общественного контроля над деятельностью
банков. Деловые партнеры и клиенты банка должны получать полную
информацию о его финансовом состоянии и только после этого сознательно
принимать решение и оценивать возможные риски.
Надзор за деятельностью коммерческих банков осуществляется не
только установлением отдельных экономических нормативов, но и
совершенствованием механизма ежедневного мониторинга, который
позволяет без вмешательства во внутренние дела коммерческих банков
заранее обнаружить возможные проблемы в работе каждого из них и принять
меры по предотвращению этих проблем.
Таким образом, дальнейшая либерализация и реформирование
банковской системы, предполагает:
превращение коммерческих
банков в активных
участников
инвестиционных процессов, действительных, подлинных партнеров
хозяйствующих субъектов, в том числе частных предпринимателей,
предприятий малого и среднего бизнеса, дехканских и фермерских хозяйств;
кардинальное обновление качества оказываемых коммерческими
банками
маркетинговых,
инжиниринговых,
консалтинговых
услуг,
соответствующих рыночным требованиям;
укрепление капитальной и ресурсной базы коммерческих банков за
счет дополнительного привлечения свободных средств акционеров и
населения, а также иностранных инвестиций, направляемых главным
образом на создание новых рабочих мест, финансовую поддержку
предпринимателей с целью наполнить внутренний рынок товарами и
услугами отечественного производства, а также стимулировать производство
экспортной продукции;
углубление процессов приватизации и разгосударствления банков, их
акционирование, укрепление системы корпоративного управления путем
повышения роли акционеров в управлении банком.
Do'stlaringiz bilan baham: |