‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

Nazorat savollari:
1.  Ishlab  chiqarish  logistikasining  asosiy  maqsadi  nimadan 
iborat?
2. Ishlab  chiqarish  logistikasining  asosiy  xususiyati  qachon 
namoyon bo‘ladi?
6.2. Ishlab chiqarishni tashkii etishda  an’anaviy va logistik
tamoyillar
Ishlab  chiqarishni  tashkil  etishning  asosiy  maqsadi  korxonani 
belgilangan nomenklatura bo‘yicha mahsulot  ishlab chiqarishini ta’- 
minlashdir.  Buning  uchun  quyidagi  ishlar  amalga  oshirilishi  kerak 
(3  - jadval).
Boshqaruvchi harakatlarning asosiy yo‘nalishlari
________________________ ______________________
3- jadval
Asosiy ishlab chiqarish
Moddiy-texnika ta’minoti
Korxonaning tovar turlari bo‘yicha  . 
rejasini bajarish
Ishlab chiqarish bo‘Iinmalarini 
moddiy resurslar bilan ta’minlash
Tayyor mahsulotni jo'natish rejasini 
bajarish
Tugallanmagan ishlab chiqarishni 
zarur zaxiralar bilan ta’minlab turish
Ishlab chiqarishni tezkor tayyorlash 
holati
Yarim mahsulot va detallarni ombor- 
larda saqlashni tashkil etish
Yarim mahsulot va detallaming 
texnologik harakat marshrutiga amal 
qilinishi
Ombordagi yarim mahsulotlarni 
komplektligini ta’minlash
Mahsulotlaming komplektli 
darajasini aniq lash
Omborda yarimmahsulot va 
detallaming komplektligini tashkil 
etish
Ishlab chiqarish bo'Iimlaridan 
detallarni uzatish muddatlarini 
saqlanishi
Ish joylariga yarimmahsulotlami 
vaqtida yetkazib berish
79

---

Ishlab 
chiqarishni 
tashkil 
etishning 
logistik  tamoyillari 
quyidagilami o ‘z ichiga oladi:
- ortiqcha zaxiralardan voz kechish;
-  asosiy  va  transport-ombor  operatsiyalarini  bajarishning 
vaqtidan voz kechish;
-  buyurtma  boMmagan  k o ‘plab  ishlab  chiqariladigan  detallardan 
voz kechish;
- asboblarni to ‘xtab qolishini bartaraf eitsh;
- brak mahsulot  ishlab chiqarishni  tugatish;
- korxona  ichidagi  ortiqcha tashishlarni kamaytirish.
Ishlab  chiqarishni  an’anaviy  usulda  boshqarish  quyidagicha 
amalga oshiriladi;
-  asbob-uskunalarni  ishini  to ‘xtatmay  ulardan  foydalanish 
koeffitsiyentini yuqori  darajada ushlab turish;
-  ishlab  chiqarilayotgan  mahsulotlarning  miqdorini  oshirib 
borish;
-  har  ehtimolga  qarshi  material  resurslar  zaxirasini  katta 
miqdorda saqlash va boshqalar.
Bulardan  k o ‘rinib  turibdiki  an’anaviy  yondoshuv  «sotuv 
bozori»  uchun  ishlasa,  logistik  yondoshuv  «iste’mol  bozori»  uchun 
ishlaydi.