‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

faqiyatga erishuvining m uhim shartidir. Qanday tadbirkor rahbar
muvaffaqiyatiga tez erishadi? R uhshunos olim lar uning bir necha
om illaiga bog‘liqligini ta’kidlaganlar.
Bular quyidagilardir:
Tadbirkor rahbarda tashkilotchilik qobiliyatining n am oyon
bo'lishi:
— jam oada s o f axloqiy m uhit paydo qila olish i, ham m aning
hamkorlikda harakat qilishini ta ’m inlay olishi;
— kishilarni ishontira olishi va jam oada o'zaro yaxshi m u n o-
sabatlarni qaror toptirish uchun shart-sharoit yaratishi.
Rahbarning kishilar bilan til topib ishlash mahorati:
— tadbirkor o ‘z qo'l ostidagilarning nimaga qodirligini hisobga
olib ishlarni taqsim lashi;
— kishilarni uyushtirishning eng m uhim om illaridan foyda-
lanishi;
— har bir kishining m hiy-psixologik kayfiyatlariga m os ravish­
da muloqot qilishi.
Tadbirkor rahbarning m ehnatga m unosabatida ishbilarmonligi
quyidagilarda ko'rinadi:
— ishlab chiqarish va boshqa jabhalarda har xil m uam m olarni
hal etishda eng qulay y o 'lla m i izlab topish;
— vijdonlilik va adolatlilik;
— boshlagan ishlarni oxiriga etkazish.
Rahbar faoliyatida ijro etish qobiliyatining nam oyon bo'lishi:
— kasbiy malaka va ko'nikmaga ega bo'lishi;

---

— texnik vazifalarni hal etishga uquvliligi;
— yangiliklar va g'oyalam i ishlab chiqarishga joriy etib borishi.
Tadbirkor rahbarning qarorlarni qabul qilishdagi uquvi:
— mustaqil ravishda qarorlar qabul qila olishi;
— qabul qilgan qarorining oqibati va natijalarini ko'ra bilishi;
— ishlab chiqarishda sodir b o ‘luvchi turli holatlarni hisobga
olib borishi, tanglikdan qutulish yo'llarini izlashi;