Yuqori sur'atlar bilan barqaror o‘sishi biz uchun eng muhim ustuvor yo‘nalish

1-rasm. Funksional nuqtai nazardan mehnat resurslarini boshqarish elementlari.
Agar korxona barqarorlik strategiyasiga muvofiq rivojlanayotgan bo'lsa, uning funksional kadrlar strategiyasi, kadrlarni jalb qilish va ushlab qolish hamda xodimlar barqarorligiga yo'naltirilgan bo'ladi. Bunday hollarda yuqori malakaga ega ishchilar nisbatan kamroq talab etilib, birinchi o'rinda, kadrlarni ichki ko'chirish, joyini o'zgartirish va qayta o'qitish, ijtimoiy kafolatlarni kuchaytirish, nafaqaga chiqishni tashkil etish va boshqa shu kabi muammolar chiqadi.
Funksional nuqtai nazardan mehnat resurslarini boshqarish qator muhim elementlarni o'z ichiga oladi (1-rasm).
Tashkilotni rivojlantirish strategiyasiga mos keluvchi mehnat resurslarini boshqarishning funksional strategiyasi boshqa barcha funksional strategiyalarga mos kelishi va korporativ yoki tashkilotning umumrivojlanish strategiyasining uzviy bir qismi bo'lishi kerak.
Mehnat resurslarini boshqarish strategiyasi tashkilotning ichki muhitini tahlil qilish bosqichida to'plangan axborotlar, xodimlarning kelajakdagi holati va rivojlantirish yo'nalishlari to'g'risidagi argumentlangan bayonoti tizimi ko'rinishidagi kadrlar bashorati asosida rejalar yoki "harakatlar dasturi" ko'rinishida shakllanadi. Kadrlar strategiyasini amalga oshirish instrumentlarini joriy kadrlar bilan ishlash, xodimlarni boshqarish, malakasini oshirish, ijtimoiy muammolarni yechish, taqdirlash va motivatsiya masalalariga oid tadbirlar tashkil etadi.
Mehnat resurslarini rivojlantirish strategiyasi. Bozor iqtisodiyotida korxonalar raqobat kurashi sharoitida faoliyat ko'rsatadi va bunday hollarda ularning asosiy ustunligi bo'lib, rivojlanishning potensial resurslari sifatida - yuqori malakali xodimlar hisoblanadi. Bu bozor talablariga muvofiq korxona, uning bo'linmalari, xodimlarning mehnat potensialini muntazam ravishda baholash va kuzatib borishni taqozo etadi.
Korxonaning strategik maqsadlarini amalga oshirish mehnat potensialidan foydalanish samaradorligi va uning rivojlanish darajasi bilan aniqlanadi. Bunday hollarda korxonaning o'z xodimlarini rivojlantirish bilan bog'liq strategiya muhim ahmiyatga egadir.
Mehnat resurslarini rivojlantirish mutaxassislar malakasini o'z kasb sohasi doirasida oshirish, shuningdek, dunyoqarashi va imkoniyatlarini kengaytirishni
nazarda tutadi. Mehnat resurslarini rivojlantirish tushunchasi ostida, shuningdek, professional va malakali xodimlarni jalb qilish va ushlab qolish maqsadida, biznes-strategiyalar doirasida o'tkaziluvchi korxonaning ijtimoiy dasturlari yotadi. Biznes-strategiya bozor va moliyaviy ustunliklarni, shuningdek, korxonaning rivojlanish yo'nalishlarini belgilab beradi.
Xodimlarning ijodiy salohiyati, motivatsiya va unumdorligi ko'p hollarda korxonaning qiymatini oshirishga yo'naltirilgan strategiya hamda uning muvaffaqiyatini ta'minlovchi eng muhim raqobat ustunligi ekanligi bozor sharoitlarida ayon bo'lmoqda. Shunday ekan, mehnat resurslarini rivojlantirish strategiyasi - bu inson kapitaliga bo'lgan investitsiyalar jamlanmasining ustuvor yo'nalishidir.