XORAZM MA ’ MUN AKADEMIYASI AXBOROTNOM А SI – 8/2020 70 учун етти ўлчаб, керак бўлса 77 марта ўлчаб,
“узр адашибман” деб кетган маъқулроқ бўлиши
мумкин.
Баъзан маблағига
ва ўз кучига ишониб тадбиркор бир нечта мамлакатлар ва бир нечта
фирмалар билан чиройли шартномалар тузади. Харакат доирасини
кенглиги унга янги
имкониятлар пайдо бўлганлигини билдиради. Агар тадбиркорнинг тажрибаси оз бўлса олдин
кичигидан ва алохида бир мамлакатдаги хамкор билан иш бошлагани маъқулроқ.
Рақобатнинг хам
амалий хам назарий сирларини чуқур ўрганган ва бизнес ва
иқтисодиёт илми вакиллари олдида юқори хурматга эга
бўлган инсон Майкл Портернинг
рақобат стратегиясининг бир мухим элементи сифатида у хамкорлар билан алоқаларни
узилиб қолишига йўл қўймаслик,
ишончли истеъмолчи ва ишончли таъминотчи
масалаларига доимо алохида эътибор қаратмоқ зарурлигини таъкидлаб ўтади.
“Қийналиб топган хамкорингиз,
Сиз кутган самарани олиб келишига хақиқаттан хам
хисса қўшаётганини хис қилсангиз, уни махкам ушланг, у билан мунтазам алоқаларни сақлаб
туринг, орада узилишлар бўлиб қолишига йўл қўйманг, мабодо алоқалар узилиб қолса хам
эшикни секин ёпинг”,
-
дейди Майкл Портер.
Махсулотни четга чиқаришда ўрамига, ташқи кўринишига, номланишига ва бошқа
кўплаб мухим тарафларига
,
мезбон мамлакатнинг ахолисининг диди ва ўзига хос
қадриятларига таянган холатда иш юритган маъқул. Махсулотингиз яхши сотилганидан янги
-
янги истеъмолчиларни қидиришдан аввал ўз ишлаб чиқариш қувватларини тўғри
бахоламоғингиз даркор. Сиз билан алоқага чиққан истеъмолчига махсулотни етказиб
беролмасангиз обрў кетади ва бозордаги жойдан махрум бўлиб қолиш эхтимоли кучаяди.
Албатта хар қандай иш доим хам кутилган мувофақиятга олиб келмаслиги мумкин
.
Бу ерда
шарқона сабр
масаласи ўта муҳим.
Ишни тўхтатиб қўйишдан аввал яна бир имкониятларни чамалаб чиққан маъқулдир.
Назария ва амалиёт сохасида банд бўлган кишиларни ўзига хослигини хисобга олмаслик
хатоларни кўпайтириб юборади.
Платон идеал мамлакат хақида ажойиб фикрлар юритган. Уни шахарлардан бирига
хоким қилиб қўйишса тез вақт ичида шахар ахолиси уни қувиб чиқарган. Альберт Эйнштейн
1915 йили самолет заводида конструктор
бўлиб ишлаб амалиёт тажрибасига эга
бўлмаганлиги уни ўта ноқулай холатга тушиб қолишига сабаб бўлган.
Инновацион ғояларнинг асосчиси Йозеф Шумпетер хусусий
банкда бошқарувчи
лавозимида ишлаб уни танозулга олиб келган.
Жахон тажрибасига мурожаат этилса фан
ва амалиёт интеграциясининг энг ёркин
кўриниши дунёдаги етакчи олийгохлардаги технопарклардир. Санкт
-
Петербургнинг
электротехника олийгохида мутахассислар, олимлар ва талабалар биргаликда кичик кичик
корхоналарни институт қошида ташкил этиб медицина техникаси, космонавтика ва бошқа
ўта нозик техника сохаларига тақдим этилаётган янгиликларни жорий этиш билан бандлар ва
ўқув юртидаги ўта кучли мутахассисларни тайёрлаш билан бир вақтни ўзида бюджетдан
ташқари маблағ топиш имкониятига эгадирлар.
Инновацион тараққиётни амалга ошириш учун олим ва мутахассисларни давлат қўллаб
қувватлаб қуйидаги масалаларга алохида эътибор қаратади.
Фундаментал фанга
,
унинг моддий техника базасига
,
ходимлар олаётган маош
миқдорига алохида эътибор бериш ҳамда амалиётда ечимини кутаётган масалаларни чуқур
илмий тахлил қилиш. Фан ва технологияларни ривожланишини давлат томонидан тартиблаб
туриш. Миллий инновацион тизим яратиш. Ўзбекистонда Инновацион ривожланиш
вазирлигининг ташкил этилиши ушбу йўналишдаги биринчи мухим қадам. Албатта вазирлик
фан ва фан
-
техникадаги эришилган натижалардан самаралироқ фойдаланишни йўлга қўйиш
имкониятига эга.
Сўнги йилларда айниқса Хамдўстлик мамлакатларда олимларининг жамиятдаги нуфузи
олдинги даврларга нисбатан анча пасайиб кетаётганлиги кузатилди. Масалан АҚШдаги
сўровномалар натижаси шуни кўрсатадики 51% ахоли олим бўлиш ўта обрули, 25% ахоли
юқори обрўли ва 21 фоиз обрўли деб хисоблаган.
Бугунги кунда минглаб хусусий тадбиркорлар ўзларига жалб этаётган мутахассисни
назарий билимлари билан бир қаторда уни амалиётга тез киришиб кетаолишига
,
тез ўзгариб
