Xodimlarni boshqarish bo'yicha strategiyalar (siyosat) turlari

Nimaga yo‘naltirilgan?	Tipik vazifalar
Bajarilishi haqida kimga ma’lum qilinadi?
• resurslarni boshqarishda (strategik jihat);	• global;	• inson resurslarini rejalashtirish;	• korporatsiya prezidentiga;
• personal bilan ishlash (tezkor faoliyat).	• uzoq muddatli, butunlay yangi vazifalarni hal qilishga;	• alohida qobiliyat­li­lar­ni rivojlantirish va malakani oshirish;	• korporatsiya vitseprezidentiga
	• ma’muriy aralashuvni talab qiladigan, kundalik muammolarni hal qilishga.	• firmaning umumiy harajatlari strategiyasi doirasida personalga qilinadigan harajatlarni rejalashtirish va hokazo; ­
		• kadrlarni tanlash va joy- joyiga qo‘yish;
		• mehnat sabablarini bosh­ qarish. Xavfsizlik texnikasi­ holatini nazorat qilish.