Xiaomi biznes modeli

Xiaomi kompaniyasining uchta asosiy biznes segmenti daromad olishda asosiy rol o'ynaydi va bu segmentlar

• Xiaomi kompaniyasining uchta asosiy biznes segmenti daromad olishda asosiy rol o'ynaydi va bu segmentlar
• Smartfonlar - umumiy daromadning 65 foizini ishlab chiqarish uchun javobgardir
• buyumlar interneti (IoT) va kundalik mahsulotlari - 2018 yilda daromadning 25 foizini tashkil etdi
• Internet xizmatlari - ular Xiaomi biznes modeli daromadining taxminan 9,1% ni tashkil qiladi
• Xiaomi kompaniyasining turli qo'shimcha qiymatli xizmatlari va mahsulotlari ham kompaniyaga yaxshi daromad keltirishiga yordam berdi.

Xulosa

• Xulosa
• Xiaomi biznesmodelida smartfonlar asosiy foyda keltiruvchi tarmoqdir bu haqda alohida to’xtalmasak bo’lmaydi.
• Yuqorida ayganimdek Xiaomi sinf uchun telefon ishlab chiqaradi.
• Masalan Redmi seriya past va o’rta daromadli qatlam uchun Mi seriyasi yuqori daromadli qatlam uchun
• Ishlab chiqaradi poco seryasi asosan gaming uchun.
• Nima uchun Xiaomi smartfonlari xaridorgir chunki raqobatchilar qimat sifatli smartfon ishlabchiqaradi
• Ya’ni umumiy jihatdan yaxshi telfon ishlab chiqaradi. Xiaomi esa aynan bir tomoni
• Kuchli: kamera, protsessor, display yani xiaomini aynan bir tomonlama sizga kerakli qismi yaxshi smartfon taklif qiladi. Qolgan qisimlarixam sifatli ammo qaysir qismdan baribir iqtisod qilishga harakat qiladi va arzon ammo sifatli degan nomni o’zida saqlab qoladi.

Shuni aytishim lozimki yana bir Biznes modeli bu reklama har bir smartfondagi ilovalarda reklama beradi bundan ham yaxshi daromad qiladi

• Shuni aytishim lozimki yana bir Biznes modeli bu reklama har bir smartfondagi ilovalarda reklama beradi bundan ham yaxshi daromad qiladi
• Shunday qilib, umuman olganda, Xiaomi biznes modeli o'zlarining mavjudligi, o'sishi va savdosini optimallashtirish uchun raqamli dunyoning eng so'nggi texnologiyalari va imkoniyatlaridan foydalanmoqchi bo'lgan yangi yoshdagi kompaniyalar uchun samarali, muvaffaqiyatli va ilhomlantiruvchi biznes modellaridan biridir.