Xatarlarni tahlil qilishning analitik usuli
Xavf egri chizish uchun analitik usul eng murakkab hisoblanadi, chunki o'yin nazariyasining asosiy elementlari faqat juda tor mutaxassislar uchun mavjud. Eng ko'p ishlatiladigan analitik usulning pastki turi-modelning sezgirligini tahlil qilish.
Xatarlarni tahlil qilishning analitik usuli bir necha bosqichda amalga oshiriladi.
Birinchi bosqichda axborotni analitik qayta ishlashga tayyorgarlik ko'rilmoqda:
sezgirlikni baholash (ichki rentabellik darajasi, aniq daromad va boshqalar) amalga oshiriladigan asosiy parametrni aniqlash.);
tashkilot faoliyatiga ta'sir etuvchi omillarni tanlash va shunga muvofiq asosiy parametr (inflyatsiya darajasi, iqtisodiyot holati va boshqalar).);
loyihani amalga oshirishning turli bosqichlarida asosiy parametr qiymatlarini hisoblash (xom ashyo sotib olish, ishlab chiqarish, sotish, tashish, kapital qurilish va h. k.);
shu tarzda shakllangan xarajatlar va moliyaviy resurslarning tushumlari ketma-ketligi o'rganilayotgan faoliyat sohasining umumiy iqtisodiy samaradorligini emas, balki har bir bosqichda uning ahamiyatini aniqlash imkonini beradi.
Ikkinchi bosqichda tanlangan indikatorlarning asl parametrlarning kattaligiga bog'liqligini aks ettiruvchi diagrammalar quriladi. Olingan diagrammalarga mos keladigan bo'lsak, loyihaning rentabelligini baholashga eng ko'p ta'sir ko'rsatadigan asosiy ko'rsatkichlarni aniqlash mumkin.
Uchinchi bosqichda asosiy parametrlarning muhim qiymatlari aniqlanadi. Eng oddiy usul-tanqidiy nuqta yoki buzilish nuqtasini hisoblash, bu mahsulot ishlab chiqarishning minimal ruxsat etilgan hajmini yoki xarajatlarni qoplash uchun xizmatlarni taqdim etishni aks ettiradi.
To'rtinchi bosqichda, asosiy parametrlar va omillarning ilgari olingan tanqidiy qiymatlari asosida, tashkilotning samaradorligi va barqarorligini oshirishning mumkin bo'lgan yo'llari ularga ta'sir qiladimi, ya'ni xavflarni kamaytirish yo'llari mavjudmi yoki yo'qmi tahlil qilinadi.
Modelning sezgirligini tahlil qilish. Modelning sezgirligini tahlil qilish quyidagi bosqichlardan iborat:
asosiy kalit indikatorni tanlash, ya'ni sezgirlikni baholash uchun parametr. Bunday ko'rsatkichlar:
ichki daromad darajasi yoki aniq daromad;
omillarni tanlash( inflyatsiya darajasi, iqtisodiyot holati darajasi va h. k.));
loyihani amalga oshirishning turli bosqichlarida asosiy indikatorning qiymatlarini hisoblash: uskunalarni qidirish, loyihalashtirish, qurish, o'rnatish va sozlash, investitsiya qilingan mablag'larni qaytarish jarayoni.
Shu tarzda tashkil etilgan xarajatlar va daromadlar ketma-ketligi har bir vaqt uchun moliyaviy oqimlarni aniqlash, ya'ni ishlash ko'rsatkichlarini aniqlash imkonini beradi.
Birinchidan, tanlangan indikatorlarning asl parametrlarning kattaligiga bog'liqligini aks ettiruvchi diagrammalar quriladi. Olingan diagrammalarga mos keladigan bo'lsak, loyihani baholashga eng katta ta'sir ko'rsatadigan asosiy ko'rsatkichlarni aniqlash mumkin.
Keyin asosiy parametrlarning muhim (loyiha uchun) qiymatlari aniqlanadi. Eng oson yo'li, loyiha foyda keltirmaydigan, lekin foydasiz bo'lgan xizmatlarning minimal ruxsat etilgan hajmini aks ettiruvchi "breakeven nuqtasi" deb hisoblanishi mumkin.
Agar loyiha kreditlar hisobidan moliyalashtirilsa, unda loyiha bo'yicha qarzni to'lash imkoni bo'lmaydigan eng kam stavka muhim ahamiyatga ega bo'ladi. Kelajakda loyiha moliyaviy va iqtisodiy nuqtai nazardan samarali (rentabellik bo'yicha) bo'lgan ruxsat etilgan qiymatlarning bir variantini olish mumkin.
Hassosiyatni tahlil qilish loyihani tahlil qilish bo'yicha mutaxassislarga xavf va noaniqlikni hisobga olish imkonini beradi. Agar loyiha loyiha ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga sezgir bo'lsa, unda kadrlar tayyorlash va boshqarish dasturiga, shuningdek samaradorlikni oshirish uchun boshqa chora-tadbirlarga ko'proq e'tibor qaratish lozim.
Shu bilan birga, sezuvchanlik tahlillari ikkita jiddiy kamchilikka ega:
1. bu har tomonlama emas, chunki u barcha mumkin bo'lgan sharoitlarni hisobga olish uchun mo'ljallanmagan;
2. u muqobil loyihalarni amalga oshirish ehtimolini aniqlamaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |