Xalq ta’limi sohasidagi menejerlik ko‘nikmalarini shakllantirish kursida”

Qo‘shko‘pir tuman Xalq ta’limi

bo‘limi mudiri

___________ K.Nurmatov

(Imzo)(F.I.SH)

“____” ____________2020 yil
5.1 Umumta’lim muassasining o‘quvchilari tarkibi tahlili.

№	Ta’lim muassasalari	O‘quvchilar soni						2018 – 2020 yillar-da o‘quvchilar tarkibining o‘zgarishi, nafarda			So‘nggi 3 yilda o‘quvchilar o‘rtasida o‘tkaziladigan turli tanlov respublika g‘oliblari			Ichki ishlar organi hisobida turuvchilar soni
		Jami, nafar	SHu jumladan sinflar bo‘yicha			Jinsi bo‘yicha
			1-4	5-9	10-11	O‘g‘il bola	Qiz bola	2018	2019	2020	Bilimlar bellashuvi	Fan olimp-si	Boshqa tan-lov g‘olib-i
1.	15- umumta’lim muassasasi	338	138	145	55	205	133	324	338	338	0	0	2	0

Jadval ma’lumotlari tahlil qilinishi lozim.


“TASDIQLAYMAN”

Qo`shko`pir tuman Xalq ta’limi

bo‘limi mudiri

___________ K.Nurmatov
“____” ____________2020 yil

6.1 Umumta’lim muassasasining (oxirgi 3 yil) faoliyati tahlili.

№	Ta’lim muassasalari	Ta’lim muassasasining reytingi			2018 – 2020 yillarda o‘quvchilar tarkibini o‘zgarishi, nafarda			2018– 2020 yillarda o‘quvchilar o‘rtasidagi ko‘rik tanlov viloyat, respublika g‘olibla-ri soni, nafarda*			2018 – 2020 yillarda ta’lim muassasasining pedagogik salohiyati, %da			2018 – 2020 yillarda turli ko‘rik tanlovlar viloyat, respublika bosqichi g‘olib uk-ri soni, nafarda**			Muassasani rivojlantirish bo‘yicha Missiyasi
		Res	Vil	Tum	2018	2019	2020	2018	2019	2020	2018	2019	2020	2018	2019	2020
1.	15- umumta’lim muassasasi	3358	354	41	324	338	338	2	2	3	48,8	49,3	50	1	2	2	Respublika darajasida 1000 talikka kirish

* 2016 – 2018 yillarda o‘quvchilar o‘rtasida o‘tkazilgan “Fan olimpiadasi”, “Bilimlar bellashuvi”, “Ingliz tili bilimdonlari” ko‘rik tanlovlari va sport musobaqalarda g‘olib bo‘lganlarning (1-, 2-, 3- o‘rin sohiblari) jami soni natijalari olinadi. Tahlilda ma’lumotlar to‘liq berilishi lozim.

* 2016 – 2018 yillarda o‘qituvchilar o‘rtasida o‘tkazilgan “Yilning eng yaxshi fan o‘qituvchisi”, “Yilning eng yaxshi maktab direktori”, “Ma’naviyat targ‘ibotchisi”, “Eng obod ta’lim muassasasi” kabi ko‘rik tanlovlarda g‘olib bo‘lganlarning (1-, 2-, 3- o‘rin sohiblari) jami soni olinadi.

2. 
   Har bir ustun ma’lumotlari tahlil qilinishi lozim.
   

Masalan, Muassasani rivojlantirish missiyasi 2021 yilga qadar respublika darajasida reytingni kuchli 1000 talikka kiritish. Buning uchun, 2019 o‘quv yiliga qadar pedagoglar bilim salohiyatini 80 % ga oshirish rejalashtirmoqdamiz. SHu tariqa tahlil mukammal bo‘lishi darkor. Quyidagicha savollar berilishi mumkin.

1. 
   2016-2018 yillarda salohiyat nima uchun kamaygan yoki ortgan.
   
2. 
   2016-2018 yillarda o‘quvchilar tarkibini o‘zgarishini tushuntirib bering.
   
3. 
   Pedagogik salohiyatni oshirish uchun nima qilmoqchisiz?
   
4. 
   Muassasada ta’lim sifatini oshirish bo‘yicha rejalaringizni qisqacha bayon qiling.
   

1. 
   Umumta’lim muassasining mavjud muammolari tahlili.
   

Ta’lim muassasasi rahbari tomonidan faoliyatida yuzaga kelgan muammolar yo‘nalishlar (o‘quv jarayonini boshqarish, pedagog va boshqa xodimlarni boshqarish, ota-onalar va jamoatchilik bilan ishlash, byudjet va byudjetdan tashqari mablag‘larni boshqarish) bo‘yicha tahlil qilinadi.

T/r	Muammoni Yuzaga kelish yo‘nalishi	Muammo mazmuni
1.	O‘quv jarayonini boshqarish
2.	Pedagog va boshqa xodimlarni boshqarish
3.	Ota-onalar va jamoatchilik bilan ishlash
4.	BYudjet va bYudjetdan tashqari mablag‘larni boshqarish
5.	Ma’naviy-ma’rifiy va tarbiyaviy ishlar
6.	Ta’lim-tarbiya sifati va samaradorligini ta’minlash

8.1 Umumta’lim muassasining byudjetdan tashqari mablag‘lar topish

yo‘lida amalga oshirilgan ishlar tahlili.

T/r	Yo‘nalishlar	2017-2018 yillarda yo‘nalishlar bo‘yicha daromadlar, so‘mda		Prognoz
		2017	2018	2019
	Pulli ta’lim xizmatlari	-	-	-
	Muassasa mulkini ijaraga berish	-	-	-
	Qishloq xo‘jaligi maxsulotlarini yetishtirish	300 ming so‘m	380 ming so‘m	500 ming so‘m
	Boshqa turdagi xizmatlar ko‘rsatish, ishlar bajarish
	Boshqa tushumlar	500 ming so‘m	1 mln so‘m	3 mln so‘m
	Jami

Jadvalning har bir ustuni ma’lumotlari tahlil qilinadi.
Rahbarning ta’lim muassasasini rivojlantirishdagi maqsadi

“Missiyasi”

Maktab missiyasi:
Maktab faoliyatini me’yoriy – huquqiy hujjatlar bilan samarali tashkil etish, pedogoglarning siyosiy savodxonligini oshirish - maktabda sog‘lom, ijodiy va mustahkam muhit poydevorini yaratish.
AMALGA OSHIRISH MEXANIZMI:
1.O‘zbekiston normativ - huquqiy hujjatlar milliy bazasi Lex. Uz. dan zarur normativ - huquqiy hujjatlarni olish.

2. Normativ - huquqiy hujjatlar bo‘yicha maktab jamoasiga “siyosiy o‘qish” larni o‘tkazib borish.

3. Qaror, farmon va farmoyishlar bilan tanishtirib o‘qituvchilarni tanishtirib borish.

4. Ijro intizomini ta’minlash va nazorat qilib borish.

Kutilayogan natija:
Maktab o‘qituvchilari Lex. Uz. dan zarur normativ – huquqiy hujjatlarni izlab topishni va Norma.uz. dan axborot huquqiy partali bilan ishlashni hamda O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti va xalq ta’limi vazirligi tomonidan chiqarilgan qaror, farmon va farmoyishlarni olishni va nazorat qilishni o‘rganib boradilar.

“KELISHILDI” A.Avloniy nomidagi XTTRMXQTMOI rektori v/b._____________ A.Radjiyev __________________________ 20____-yil «___»-__________

“TASDIQLAYMAN” ______________________________ _____________ direktori __________________________ 20____-yil «___»-_________

Umumta’lim maktabini rivojlantirish va ta’lim sifatini oshirish bo‘yicha

YO‘L HARITASI

T/r	Amalga oshiriladigan tadbir	Amalga oshirish mexanizmi, chora-tadbirlar mazmuni	Ijro muddati		Ijro uchun mas’ullar	Kutilayotgan natija
			Bosh-i	Tugashi
	Pedagog xodimlar salohiyatini oshirish yo‘nalishida
	Missiyani amalga oshirish bo‘yicha ishchi guruh tuzish va chora-tadbir ishlab chiqish.	1.Maktab jamoasi va kuzatuv kengashi xamkorligida missiyani amalga oshirish bo‘yicha ishchi guruxni tashkil etish. 2.2020 yil maydan 2022 yil sentyabrga qadar missiyaga erishini ta’minlovchi chora-tadbirlar ishlab chiqish		2020-yil may	Maktab direktori,kuzatuv kengashi raisi,ishchi gurux a’zolari	Missiyani amalga oshirish bo‘yicha ishchi gurux tuziladi va chora-tadbir ishlab chiqiladi.
	«Ta’lim-tarbiya sifatini oshirish orqali tumandagi kuchli o‘nlikka kirish"missiyasini e’lon qilish	1.Maktab jamoasi va faol ota-onalar xamkorligida seminar o‘tkazish va missiyaning mazmun mohiyatini ochib berish. 2.Missiyaga erishish uchun maktabning ichki imkoniyatlari o‘rganish va ehtiyojlarini aniqlash.	2020-o‘quv yili	2020 -yil May	Maktab direktori,direktor o‘rinbosarlari	Maktab jamoasi Missiya xaqida ma’lumotga ega bo‘ladilar.Maktabning ichki imkoniyatlari o‘rganiladi.
	Maktab o‘qituvchilarini o‘z-o‘zini rivojlantirish rejalarini ishlab chikish	1.Har bir xodim o‘z faoliyatini tanqidiy ko‘rib chikishi 2.Har bir xodim o‘z-o‘zini rivojlantirish rejasini ishlab chikishi	2020-o‘quv yili	2020yil may	Maktab direktori Direktor o‘rinbosarlari	Har bir xodim qiladigan Ishlarini rejalashtirib oladi
	Maktabda sog‘lom innovatsion muhitni yaratish	1. O‘qituvchilarning pedagogik mahoratlarini oshirishga qaratilgan seminar treninglarni tashkil etish. 2.Yuqori natijalarni qo‘lga kiritgan pedagog xodimlarning mehnatini rag‘batlantirish	2020-o‘quv yili	2022 yil may	Maktab direktori,o‘quv ishlari bo‘yicha direktor o‘rinbosari	Maktabda sog‘lom innovatsion muhit yaratiladi
	O‘qituvchilarning kasbiy kompetentligi va pedagogik mahoratini oshirish	1.Tumandagi eng kuchli o‘qituvchilarni maktabga taklif qilib master-klass o‘tkazish. 2.Maktabdagi maxoratli o‘qituvchilarga yosh o‘qituvchilarni berkitish 3Ochiq darslar sonini oshirish	2020- yil may	2022- yil iyun	O‘quv ishlari bo‘yicha direktor o‘rinbosari,metod birlashma rahbarlari	O‘qituvchilarning kasbiy koppetentligi va pedagogik mahorati oshadi
	Maktabning 11-sinf bitiruvchilarini OTM larga yo‘naltirish va kirish imtixonlariga maxsus tayyorlov kurslarini tashkil qilish	1.Oliy o‘quv Yurtlari bilan xamkorlikda ishlash. 2.Fanlar buyicha tayyorlov guruhlar tashkil etish 3.Maktabda SAAT testlar platformasini o‘rnatish	2020- yil may	2022- yil iyun	Maktab direktori o‘quv ishlari bo‘yicha direktor o‘rinbosarlari,fan o‘qituvchilari	bitiruvchilarning oliy ta’lim muassasalariga kirish foizi oshadi
	Maktabning moddiy-tehnika bazasini rivojlantirish va maktabga su’niy qoplamali mini futbol maydoni qurish	1.Maktabda etishmayotgan texnika vositalarini ro‘yxatini shakllantirish(Har bir sinf xonasiga videokamera ) 2.Tuman XTB ga talabnoma bilan murojaat qilish 3.Homiy topish va u bilan shartnoma tuzish	2020-o‘quv yili	2020 yil may	Maktab direktori,xo‘jalik ishlari bo‘yicha direktor o‘rinbosari	Ta’lim berish sifati oshadi va maktab zamonaviy futbol maydoniga ega bo‘ladi
	Pedagog kadrlarni saloxiyatini oshirish	1.O‘qituvchilarni malaka oshirish kurslariga Yuborish 2.O‘rta maxsus ma’lumotli kadrlarni OTM larda o‘qishga yo‘naltirish 3.O‘quvchilarni fan olimpiadalariga tayyorlash	Muntazam ravishda	Muntazam ravishda	Maktab direktori Direktor o‘rinbosarlari	Ta’lim sifati oshadi
	BYudjetdan tashkari mablag‘lar ishlab topish va uni ta’lim sifatini oshirishga yo‘naltirish	1.Pullik fan to‘garaklarini tashkil etish 2.Maktabda mavjud er uchastkasidan unumli foydalanish 3.Maktab issiqxonasini faoliyatini kengaytirish.	2020 yil may	2020 yil sentyabr	Maktab direktori Direktor o‘rinbosarlari	Maktab maxsus hisob raqamiga tushumlar tushumi ko‘payadi va ta’lim sifati oshadi
	Maktab kutubxonasini badiiy va metodik adabiyotlar bilan boyitish	1.O‘quvchilar vao‘qituvchilardan so‘rovnoma o‘tkazib talabnomani shakllantirish 2.Kitob marafoni tashkil qilish 3.Sobiq bitiruvchilarni maktabga taklif qilib “Maktabimga kitob sovg‘a qilaman”aksiyasini o‘tkazish	2020 yil may	Har o`quv yilining may oyida	Maktab direktori Direktor o‘rinbosarlari	Maktab kutubxonasi adabiyotlari soni ko‘payadi,ta’lim sifati oshadi
	Pedagog xodimlarning AKT savodxonligini yanada oshirish	1.O‘qituvchilarning AKT bo‘yicha bilim, ko‘nikma va malakasi darajasini aniqlash .2. AKT bo‘yicha"O‘quv kurslari" ni qayta tashkil etish	2020-o‘quv yili	2020 yil may	Maktab direktori Informatika fani o‘qituvchisi	O‘qituvchi larning darslarda AKT dan samarali foydalana olishi ta’minlanadi.
	Maktabning Yuksak Yutuqlarga erishgan sobiq bitiruvchilarning homiylik yordamlari hisobidan «Maktab rivoji» jamg‘armasi tashkil etish.	1.Sobiq bitiruvchilarni maktabga taklif qilish va ularga maqsadni tushintirish. 2.Xayriya mablag‘larini tashkil etishga oid hujjatlarini o‘rganish va maxsus "Hisob raqami"ni ochish 3.Tushgan mablag‘larni ilg‘or o‘quvchilarni rag‘batlantirishga yo‘naltirish	Har o`quv yili davomida	Har o`quv yili davomida	Maktab ma’muriyati,kuzatuv kengash raisi,investorlar	O‘quvchilarda bilim olishga bo‘lgan qiziqish oshadi,ta’lim sifati ko‘tariladi

Malaka ishi rahbari: M.Ergasheva

Tinglovchi: O.Otaev