X bob. Motivlashtirish

 
***
Vaqt va resurslarni, yangiliklarni joriy 
etish talablariga mos ravishda taqsimlang.
 
***
O‘z qo‘l ostingizdagi xodimlarni yangi 
g‘oyalar va ilg‘or tajribani ko‘proq tatbiq 
etadigan bo‘lishiga o‘rgatib boring. 
*** 
O‘z 
xodimlaringizning 
shaxsiy 
xususiyatlarini bilib oling va hisobga 
oladigan bo‘ling. Har bir kishining 
qobiliyatlarini 
alohida 
baholang. 
Xodimga o‘z sohasining eksperti deb 
muomala qiling.
 
*** 
Maqsad 
va 
vazifalarni 
shu 
tariqa 
shakllantiringki, toki ular mazkur ishlarni 
bajarishda qatnashadigan xodimlarning 
shaxsiy manfaatlariga imkoni boricha 
ko‘proq mos keladigan bo‘lsin. 
*** 
Xodimning o‘z qadrini bilishiga va oldiga 
qo‘yilgan vazifani uddalashga bo‘lgan 
istagini qo‘llab-quvvatlab boring.
 
*** 
Boshqalarning o‘z umrini yashab bo‘lgan 
eski uslubidan voz keching. Mayda-chuyda 
narsalarga ham “otalik” qilavermang. 
*** 
Befarqlik va hatto qarshilikka ham duch 
kelib qolishingiz mumkin, bunga tayyor 
turing. Ishning foydasi uchun ijodiy 
tashabbus 
kerakligini 
izchillik 
bilan 
tushuntirib borish yo‘li bilan bularni asta-
sekin engib o‘tish mumkin. 
*** 
YAngi vazifalarni aniq-ravshan, tushunarli 
va yaqqol qilib ta’riflab bering. Ularning 
qanday 
ado etilayotganligini doimo 
nazorat qilib 
boring. 
*** 
16. 
17. 
18. 
19. 
20. 
21. 
22. 
23. 
24. 
Xodimlarning o‘z shaxsiy fazilatlari va bilimlarini 
namoyon qilishlari uchun hamma imkoniyatlarni 
yaratib bering. Kishi nechog‘li ko‘proq bilimdon 
bo‘lsa, mehnatga rag‘bati, o‘ziga ishonch bilan 
qarab mustaqil ishlay olsa, mehnatining qadri 
shuncha yuqori bo‘ladi. 
*** 
Xodimlaringizga shunday ishni topshiringki, 
toki bu ishni bajarish o‘sha xodimlarda shaxsiy 
qanoat hissini hosil qilsin. Busiz ular ishga 
chinakam qiziqish bildirmaydilar.