Strategik menejment

6.1. Firma strategiyasini mavjud sharoitga ko’niktirish. 

Firma  strategiyasini  mavjud  sharoitga  kuniktirish  vazifasi  ancha  murakkabdir, 

chunki  bunda  bir  kancha  ichki  va  tashki  omillarni  taxlil  qilish  kerak  buladi.  Eng 

asosiy omillarni ikkita katta guruxga ajratish mumkin: 

---

81 

1. Tarmoq xolatini va undagi rakobat shartlarini tavsiflovchi omillar. 

2.  Firmaning  rakobat  imkoniyatlarini,  uning  bozordagi  pozitsiya  va  

imkoniyatlarini tavsiflovchi omillar. 

Marketing  strategiyasini  mavjud  sharoitga  moslashtirishni  amalga  oshirish 

uchun  tarmokdagi  vaziyatning  beshta  klassik  variantini  va  firma  axvolining  uchta 

klassik variantini kurib chikib, namoyish etish mumkin. 

Tarmoqdagi sharoit variantlari: 

1.  Yangi va tez usayotgan tarmoklardagi rakobat. 

2.  Etuklik boskichida bulgan tarmoklardagi rakobat. 

3.  Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatida bulgan tarmoklardagi rakobat. 

4.  Tarqoq tarmoklardagi rakobat. 

5.  Xalkaro bozorlardagi rakobat. 

Firma axvolining variantlari: 

1.  Bozordagi ilgorlar (etakchilar). 

2.  Ikkinchi darajali o’rinda bo’lganlar. 

3.  Zaif yoki raqobatda talofat ko’rgan firmalar.