Strategik menejment

 

 

5-ilova (8.2.1.)

 

 

 

 

 

 

 

Тижорат таваккалчилиги саноатининг кўпгина хар турли тармоқлари бўйича «Сочилган» бўлиб, бу 

компанияни  бирон-бир  соҳасида  пайдо  бўлиши  мумкин  бўлган    муаммолар  измида  бўлиши 

даражасини пасайтиради. 

Компаниянинг  молиявий  ресурслари  рентабеллик  нуқтаи  назаридан  жозибали  истиқболлари 

бўлган тармоқларга инвестиция қилишни мумкин. 

Компаниянинг  ички  фойда  нормаси  умуман  сезиларли  даражада  барқарорлашади,  чунки  бир 

тармоқдаги қийинчилик даврлари бошқаси ҳисобига қисман компенсация қилиниши мумкин.  

Корпаратив  рахбарият  етарли  баҳоланмаган  компанияларнинг  ҳақиқий  қийматини  аниқлаш 

тажрибасини орттириб борган сари, корпорациянинг молиявий аҳволи  яхшиланиб, акцияларнинг 

даромадлилиги ошиб боради. 

Нотурдош тармоқларга диверсиялаш қуйдаги нуқтаи назардан жуда жозибалидир: 

---

245