|
Определение эффективности
2.1.
|
Нормативная эффективность
|
Определение степени выполнения и соответствия, закрепленных за СУУП в «Учетной политике», задач и функций управленческого учета на предприятии.
|
Определение процента эффективности через сравнение поставленных (плановых) и достигнутых фактических результатов.
|
2.1.2.
|
Стратегический план развития СУУП
|
Определение степени разработанности и выполнения стратегического плана развития СУУП.
|
Определение процента эффективности через сравнение поставленных (плановых) и достигнутых фактических результатов.
|
2.2.
|
Относительная эффективность
|
Определение соотношения выгод и затрат на функционирование СУУП.
|
Определение процента участия СУУП в созданной прибыли предприятия.
|
Методы внутреннего аудита эффективности системы управленческого учета
На практике проведение внутреннего аудита эффективности СУУП предполагает использование определенных методов, которые в силу аналитического аудита эффективности серьезным образом отличаются от методов применяемых в финансовом аудите и значительно пересекаются с методами, используемыми при проведении комплексного экономического анализа.
Метод внутреннего аудита эффективности — это определенный комплекс приемов, позволяющих оценить состояние изучаемых объектов с точки зрения эффективности осуществляемого управления. Следует отметить, что специфика аудита предполагает в ходе проверки использовать сочетание различных методов, которые относительно друг друга могут выступать разноуровневыми методами. Например, метод экспертизы может предполагать необходимость использования графического метода, метода аналогии и т.д. В свою очередь метод аналогии представляет собой самостоятельный метод аудита эффективности.
Все методы, применяемые в аудите эффективности СУУП, можно подразделить на два основных блока: методы обследования и аналитические методы (Рисунок 7).
Рисунок 7. Классификация методов, применяемых во внутреннем аудите эффективности системы управленческого учета
(Кликните по картинке для ее увеличения)
Аналитический характер аудита эффективности СУУП предопределил ключевое место аналитических приемов в системе методов, используемых в аудите эффективности СУУП.
Например, к числу аналитических методов внутреннего аудита эффективности можно отнести, в том числе, и метод аналогии.
Применение метода аналогии может осуществляться путем построения определенных аналитических таблиц. Примером указанных таблиц может служить Таблица 6 (при условии обеспечения одинакового качества соответствующей продукции, работ, услуг):
Таблица 6. Применение метода аналогии
Наименование показателя
|
Значение показателя
|
Отклонение
|
Позитивная характеристика (+), негативная (-)
|
По проверяемому объекту
|
По аналогичному объекту
|
Абсолютное
|
Относительное
|
Показатель 1
|
|
|
|
|
|
Показатель 2
|
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
|
Показатель n
|
|
|
|
|
|
Важным моментом при разработке методики аудита эффективности является определение системы критериев и показателей оценки результативности. Было бы рациональным начать внедрение аудита эффективности СУУ в первую очередь в тех областях управления, где уже сейчас можно определить целевые показатели деятельности (например, инвестиционная деятельность), либо уже существуют общепринятые процедуры.
Критерии и показатели оценки эффективности системы управленческого учета являются основой формирования выводов и заключений по результатам контрольного мероприятия. По своей сути указанные критерии представляют собой установленные и обоснованные стандарты качества управления, позволяющие проводить сравнительный анализ и оценивать эффективность реализации программ, осуществления видов деятельности, экономических операций или выполнения функций объектами проверки, то есть достигнутых результатов.
На практике проведение внутреннего аудита эффективности предполагает разработку определенных аналитических таблиц (таблица 7), которые должны отражать нормативный уровень отдельных показателей, фактический уровень, размер отклонения, причину отклонения.
Вместо нормативного показателя также могут использоваться данные по иным аналогичным объектам контроля, либо уровень указанного показателя по данному объекту за предыдущие периоды и др.
Таблица 7. Аналитическая таблица для проведения внутреннего аудита эффективности СУУП
|
Единица измерения
|
Нормативный уровень
|
Фактический уровень
|
Отклонение
|
Причина отклонения
|
|
|
|
|
абсолютное
|
относительное
|
|
Критерий 1
|
|
|
|
|
|
|
Критерий 2
|
|
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
|
|
Критерий n
|
|
|
|
|
|
|
Критерии и показатели эффективности выступают в роли «нормативной модели», то есть, отражают, какой результат в проверяемой сфере или деятельности объекта проверки является свидетельством достаточной эффективности системы управленческого учета предприятия. Если фактические показатели проверяемой сферы управленческого учета соответствуют установленным критериям и показателям, система управления соответствует установленному уровню эффективности. Определение указанных показателей не должно устанавливаться на конкретном уровне, это должен быть определенный диапазон.
В целях систематизации накопленного опыта целесообразно предложить все показатели, используемые при проведении внутреннего аудита системы управленческого учета, классифицировать по ряду признаков (Таблица 8).
Таблица 8. Классификация показателей, используемых при проведении внутреннем аудите системы управленческого учета.
Do'stlaringiz bilan baham: |
