Индекс концентрации. Показатели концентрации основаны на сопоставлении размера фирмы с размером рынка, на котором она действует. Чем больше размер фирм по сравнению с масштабом рынка, тем выше концентрация производителей.
424
Глава 12. Олигополия и рыночная концентрация
Таблица 12.1
Название компании
|
Доля рынка в 2006 г., %
|
Доля рынка в 2007 г., %
|
Орими Трэйд
|
23
|
30
|
Май
|
10
|
13
|
Юнилевер СНГ
|
9
|
10
|
Ahmad Tea Ltd
|
12
|
9,5
|
MJF Holdings Ltd (Dilmah)
|
4
|
Нет данных
|
ГК «Сапсан»(Акбар)
|
3
|
9
|
У ниверсальные пищевые технологии (Золотая чаша)
|
2
|
5
|
Императорский чай
|
Нет данных
|
4
|
Всего
|
63
|
80,5
|
Для одного и того же числа крупнейших фирм, чем больше степень концентрации тем, менее конкурентной является отрасль.
CRk = j^yt,k
1=1
4
CRfK = ^y{,k = 23 + 10 + 9 + 12 = 54% (рынок среднеконцентрирован-
i=i
ный);
CR^006 = £y.,k = 23 + 10 + 9 + 12 + 4 + 3 + 2 = 63% (рыноксредиеконцен-
i=i
трированный);
4
CRf07 = ^у{,к = 30 + 13 + 10 + 9,5 = 62,5% (рынок среднеконцентриро-
i=i
ванный);
CR2007 = = зо + 13 + 10 + 9,5 + 9 + 5 + 4 = 80,5% (рынок высоко-
i=i
концентрированный).
Недостаточность индекса концентрации для характеристики потенциала рыночной власти фирм объясняется тем, что он не отражает распределения долей как внутри группы крупнейших фирм, так и за ее пределами — между фирмами-аутсайдерами. Но в данном случае четко прослеживается завоевание рынка крупнейшими игроками, перераспределение долей и увеличение их общей доли на рынке чая в целом. Это особенно видно, когда считается индекс концентрации для семи фирм, которые практически завоевали этот сегмент, вытеснив с него более мелкие фирмы. Кроме того, идет борьба за потребителя и максимизацию своей выручки.
Индекс Херфиндаля — Хиршмана. Он служит основным ориентиром при осуществлении антимонопольной политики. Его основное
Типовые задания с решениями
425
преимущество — способность чутко реагировать на перераспределение долей между фирмами, действующими на рынке.
НН1тб = 232 + 102 + 92 + 122 + 42 + З2 + 22 + 37 = 920;
37% — это компании, которые занимают 1% и менее 1% рынка чайной продукции.
Рынок 2006 г. является неконцентрированным, ограничений по слияниям не будет:
НН1Ш7 = 302 +132 +102 + 9,52 + 92 + 52 + 42 +19,5 = 1400,75.
19,5% — это оставшиеся компании, которые занимают 1% или менее 1% рынка.
Показатель HHI > 1400 вызывает тревогу, так как на данном этапе рынок становится уже умеренно концентрированным и рассматривается как предупредительный сигнал. Причем увеличение индекса произошло в сравнительно небольшие сроки — за год.
Дисперсия рыночных долей. Воспользовавшись выражением зависимости между дисперсией рыночных долей и индексом Херфинда-
2 1
ля — Хиршмана HHI = No н , получим следующие значения:
HHI - —
^-,N = 8.
N
Для 2006 г. возьмем следующее количество фирм: семь фирм с ощутимой долей + 37 фирм с долей 1% (допущение). Итого: N = 44.
Для 2007 г.: N= 7 + 20 = 27 (здесь однозначно доля мелких фирм сокращается);
_ НШ ~ ~N _ 920 - °>022 _
“ N “ 44 ”
1
НШ~~Ы 1400,75-0,037
N 27
20,91;
= 51,88.
В 2007 г. дисперсия получается больше, это означает, что все больше различаются доли фирм на рынке и индекс дисперсии выше и равняется 51,88 по сравнению с 2006 г., когда он равнялся 20,91. Число фирм сократилось. Мелкие игроки рынка были вытеснены более крупными. Лидер (Орими Трэйд) ушел в отрыв.
Do'stlaringiz bilan baham: |