Ситуационный анализ с разбором
279
Продукт фактора производства1 представлен в табл. 8.3.
Таблица 8.3
Период
|
Количествово изготовленных автомобилей
|
Выручка, млн руб.
|
Количе
ствово
сотрудни
ков
|
Расходы на оплату труда, млн руб.
|
Капитал, млн руб.
|
1-й квартал 2009 г.
|
85 385
|
16 993
|
104 115
|
6113
|
48 283
|
3-й квартал 2009 г.
|
88 043
|
20 587
|
99 661
|
5745
|
28 565
|
1-й квартал 2010 г.
|
71 632
|
20 739
|
75 183
|
3791
|
9815
|
3-й квартал 2010 г.
|
145 210
|
36 672
|
75 607
|
4550
|
10 437
|
1-й квартал 2011 г.
|
126 172
|
36 341
|
77 800
|
5855
|
12 615
|
3-й квартал 2011 г.
|
152 377
|
47 577
|
73 937
|
5964
|
14 207
|
В качестве совокупного продукта примем количество изготовленных автомобилей (табл. 8.4).
ТР
Средний продукт труда APL = —-.
Средний продукт капитала АРК Предельный продукт труда MPL
ТР
1Гк
К '
А Щ AL
Предельный продукт капитала МРК
АЩ АК '
Таблица 8.4
Период
|
ТР, шт.
|
L, чел.
|
К, млн руб.
|
apl
|
АРК
|
MPL
|
МРК
|
4-й квартал 2008 г.
|
200 000
|
104 209
|
48 280
|
1,9
|
|
|
|
1-й квартал 2009 г.
|
85 385
|
104 115
|
48 283
|
0,82
|
1,77
|
|
|
3-й квартал 2009 г.
|
88 043
|
99 661
|
28 565
|
0,88
|
3,08
|
-0,60
|
0,23
|
1 На основании ежеквартальной отчетности по РСБУ и по МСФО ОАО «АВТОВАЗ»: http://www.lada-auto.ra/quarter_report.xm
280
Глава 8. Фирма как экономический агент
Окончание табл. 8.4
Период
|
ТР, шт.
|
L, чел.
|
К, млн руб.
|
APl
|
АРК
|
MPL
|
МРК
|
1-й квартал 2010 г.
|
71 632
|
75 183
|
9815
|
0,95
|
7,30
|
0,67
|
1,31
|
3-й квартал 2010 г.
|
145 210
|
75 607
|
10 437
|
1,92
|
13,91
|
173,53
|
0,68
|
1-й квартал 2011г.
|
126172
|
77 800
|
12 615
|
1,62
|
10,00
|
-8,68
|
1,01
|
3-й квартал 2011г.
|
152 377
|
73 937
|
14 207
|
2,06
|
10,73
|
-6,78
|
-2,43
|
За период 2009—2011 гг. происходит снижение численности работников. Массовые сокращения связаны с финансовым кризисом 2008 г., снижением потребительской активности и как следствие, необходимостью снижения издержек. При этом средний продукт труда вырос с 0,82 до 2,06, это означает, что в среднем работник нанятый фирмой стал производить более чем в два раза больше машин. Данный эффект в основном связан не с ростом производительности труда а с возросшим спросом и полной загрузкой мощностей компании. Однако компания увеличила финансовые инвестиции в автоматизацию производства и за счет сокращения кадров (в большей степени не эффективных) ей удалось превысить средний продукт труда докризисного уровня при меньших продажах.
Предельный продукт труда MPL должен показывать, как изменится выпуск автомобилей если в компанию придет (уйдет) дополнительный работник. Сравнивая кварталы 2009—2011 гг. между собой, можно сделать вывод, что в 2011 г. уход одного сотрудника сопровождался увеличением выпуска автомобилей на 7—8 шт, а в третьем квартале 2010 г. приход одного сотрудника сопровождался увеличением выпуска на 173 автомобиля (данные не корректны в связи с наличием внешних факторов, воздействие которых не исключено из выборки).
Для лучшего анализа продукта труда необходимо иметь данные, в которых остальные факторы не изменяются. В данном случае капитал фирмы не был постоянной величиной, что вносит неточность в расчеты. Также ошибка связана с искусственным замедлением выпуска автомобилей и временной остановке конвейера в конце лета 2009 г. в связи с отсутствием спроса, с сохранением 2/3 окладов работников.
Рынок
Компания ОАО «АВТОВАЗ» работает в отрасли автомобилестроения и ее продукцией являются легковые автомобили. Доля экспорта продукции компании составляет порядка 7% (по данным за 2011 г.), не является существенной и ей можно пренебречь для рассмотрения деятельности компании и установить границы операций компании национальным российским рынком. Данный рынок является открытым, следовательно, анализ необходимо производить, опираясь на общие данные производителей легковых автомобилей, реализующих свою продукцию на российском рынке, в качестве активных игроков.
Ситуационный анализ с разбором
281
Оптимальное число фирм на рынке
В 2010 г. в России было продано 1,91 млн1 легковых автомобилей. Средняя стоимость автомобиля составила 0,68 млн руб.
Запишем функцию спроса на легковые автомобили на российском рынке:
D = k ■ Р + т.
Оценим функцию спроса на основании результатов работы программы утилизации поддержанных автомобилей компанией ОАО «АВТОВАЗ»: в 2010 г. все желающие могли сдать свой старый автомобиль (возрастом более 10 лет) и получить сертификат в 50 000 руб. на приобретение нового автомобиля. Рост продаж ОАО «АВТОВАЗ» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составил 250713 автомобилей. Если исключить фактор отложенного спроса, то можно предположить, что данный результат связан исключительно с программой утилизации. Тогда получаем:
D = -25°713 • 0,68 + т = 1,91-106;
0,05
D = —5,01-106 • Р + 5,3-106.
Функцию средних общих издержек в долгосрочном периоде для автомобильного производства представим в следующем виде:
ACNlr = а ■ q2 + b ■ q + с.
Так как современные автомобильные компании обладают идентичными технологиями и структура издержек приблизительно одинакова, то можно найти коэффициенты функции на основании данных по компании ОАО «АВТОВАЗ» (табл. 8.5).
Таблица 8.5
Период
|
Количество
изготовленных
автомобилей
|
Себестоимость изготовления (переменные издержки), млн руб.
|
Средняя себестоимость, млн руб.
|
2003 г.
|
699 899
|
110 003
|
0,16
|
2006 г.
|
724 000
|
152 894
|
0,21
|
2010 г.
|
545 450
|
120 805
|
0,22
|
а - 69989Э2 + Ъ - 699899 + с = 0,16, < а - 7240002 + Ъ - 724000 + с = 0,21, а - 5454502 + Ъ - 545450 + с = 0,22.
а - 34317389799 + Ъ - 24101 = 0,05.
1 Данные с сайта: http://rating.rbc.ru/article.shtml72011/01/16/33123342
282
Глава 8. Фирма как экономический агент
_ 0,05-6-4101 Я~ 34317389799'
-а • 226660297500 - Ъ •178550 = 0,01.
Ъ = -1,895-10-5 а = 1,488-10 11 с = 6,13
Лшш = 1,488-10 11 - q2 -1,895-10 5 - q + 6,13.
Найдем минимум функции издержек:
minjidV^}: 2 -1,488-10 11 - q -1,895 -1(Г5 = 0 ;
<7МЭр = 636 663 автомобиля;
пнп{АТСы} = 1,488 -КГ11 - 6366632-1,895 -1(Г5 - 636663+6,13 =
= 0,098 млн руб.
Спрос при цене на уровне средних долгосрочных издержек:
D = -5,01 -106 - 0,098 + 5,3 -106 = 4,8-106 автомобилей.
^ , Л7 D 4,8-10® „ гг
Оптимальное количество фирм на рынке: N = = = 7,55.
9мэр 636663
Результат расчетов показывает, что для ОАО «АВТОВАЗ» существует потенциал для снижения уровня издержек и повышения эффективности использования ресурсов. В перспективе рынок будет расширяться за счет увеличения выпуска иностранными компаниями, построившими свои заводы по сборке автомобилей на территории России и переводом большей части технологического процесса изготовления комплектующих в регион сбыта. В то же время количество компаний, действующих на рынке должно уменьшаться, главным образом за счет слияний (усиливающих эффект масштаба, горизонтальная интеграция), поглощений (вертикальная интеграция) и образования альянсов (снижающих транзакционные издержки компаний), что и происходит на мировом рынке автомобилестроения. Проведенная оценка не учитывает наличия спроса на люксовые автомобили, подчеркивающие статус владельца.
КЛАССИФИКАЦИЯ ФИРМЫ
Вид фирмы по техническим характеристикам рассмотрен ниже. ОАО
«АВТОВАЗ» можно отнести к фирме, имеющей один основной завод. Основное производство находится в городе Тольятти Самарской области. Компания использует эффект масштаба: как показал расчет, проведенный для отрасли, количество выпускаемых фирмой автомобилей близко к эффективному. Отрасль обладает положительным эффектом масштаба (с ростом объемов производства затраты на единицу продукции уменьшаются), однако при достижении определенного уровня рост издержек контроля начинает превышать выгоду от объемов.
Ситуационный анализ с разбором
283
Объемы производства (порядка 600 000 автомобилей в год) позволяют эффективно использовать капитальные ресурсы и выстраивать оптимальные технологии изготовления автомобилей: применения конвейеров, автоматизированных сварочных и покрасочных линий, а также снижать закупочные цены на комплектующие и материалы за счет больших объемов потребления ресурсов. Проблемой для ОАО «АВТОВАЗ» остается отсутствие жесткой методологии и соблюдения технологии изготовления продукции, расходы на контроль являются недостаточными при текущих масштабах производства и эффективность работы сотрудников снижается: ответственность размывается и заинтересованность в достижении результата падает.
Прошедшие после финансового кризиса сокращения и приход зарубежных инвесторов в лице корпорации Renault Nissan положительно сказывается на эффективности работы персонала (табл. 8.6).
Таблица 8.6
Период
|
ТР, автомобилей
|
L, чел.
|
APl
|
4-й квартал 2008 г.
|
200 000
|
104 209
|
1,9
|
3-й квартал 2011 г.
|
152 377
|
73 937
|
2,06
|
ОАО «АВТОВАЗ» является вертикально интегрированным, о чем свидетельствует состав дочерних компаний (табл. 8.7).
Таблица 8.7
Наименование
|
Деятельность
|
Доля владения акциями, %
|
ООО «Лада инструмент»
|
Инструментальное производство
|
100
|
ООО «Волжский машиностроительный завод»
|
ПТО — производство технологического оборудования
|
100
|
ЗАО «Лада Имидж»
|
Официальный дистрибьютор по продаже автозапчастей
|
100
|
ОАО «Лада Сервис»
|
Дилерская сеть LADA, объединяет 140 дочерних региональных компаний
|
100
|
ОАО «АВТОВАЗ- ТРАНС» (ВАЗ Траст)
|
Автотранспортные и железнодорожные перевозки
|
100
|
ЗАО ФСК «ЛАДА ДОМ»
|
Строительная компания
|
100
|
ЗАО «Завод строительных материалов»
|
Кирпичный завод
|
100
|
«НПФ АвтоВАЗ»
|
Негосударственный пенсионн- ный фонд ОАО «АвтоВАЗ»
|
100
|
Do'stlaringiz bilan baham: |