Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik



Download 2,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet382/502
Sana16.04.2022
Hajmi2,39 Mb.
#557411
1   ...   378   379   380   381   382   383   384   385   ...   502
Bog'liq
Personalni boshqarish

11.1-rasm. Amaliy karyera turlari


Yuksak kasb mahoratiga 
erishish
Jamiyat uchun foydali ish
Shuhrat, e’tirof, hurmat
Mehnat bozorida katta 
talabga ega bo’lgan nufuzli 
ish
Yuqori lavozim, odamlarga 
rahbarlik qilish
Javob berishga qiynalganlar
Inson rejalagan yoki umid qilgan lavozimga erishishi uchun o’zgalar 
yordamiga muhtoj. U bu yordamni davlatdan, o’quv yurtlari, hatto 
yaqinlaridan ham kutadi.
Bugungi kunda kompaniya va firmalarning o’zlari xodimlar 
lavozimida kar’eralarini rejalashtiradigan bo’lganlar. Bu tushunarlidir. 
Chunki korxonalar personalni rivojlantirish orqali o’z muvaffaqiyatlarini 
ta’minlashga intiladilar. Shuninguchun ular personalni lavozimida 
o’stprishdan manfaatdordirlar.
Faoliyat turi, muayyan ish, xizmat pillapoyasidagi lavozim, o’rinni 
kar’eraning maqsadi, deb bo’lmaydi. U chuqur mazmunga ega. Jumladan, 
kar’era maqsadlari quyidagilardan iborat:
— xodim o’zini baholashiga mos hisoblagan, shu sababli unda 
ma’naviy qoniqish hosil qiladigan faoliyatturi bilan shug’ullanish yoki 
shunday lavozimni egallash;
— xodim imkoniyatlarini kuchaytiradigan va bu imkoniyatlarni 
rivojlantiradigan ishga yoki lavozimga ega bo’lish;

ijodiy xususiyatga ega ish yoki lavozimga ega bo’lish;
— muayyan darajada mustaqillik beradigan ish yoki lavozimga ega 
bo’lish;
— yuqori ish haqi to’lanadigan yoki katta daromad keltiradigan ish 
yoki lavozimga ega bo’lish;
— o’qishni faol davom ettirish imkonini beradigan ish yoki 
lavozimga ega bo’lish;
— farzandlarni tarbiyalash ishlari bilan shug’ullanish imkonini 
beradigan ish yoki lavozimga ega bo’lish.
Kar’era maqsadlari xodim yoshiga qarab hamda uning malakasi 
o’sishi va boshqa sabablarga ko’ra o’zgarishi bilan bog’liq ravishda 
o’zgaradi. Kar’era maqsadlarini shakllantirish doimiy jarayon hisoblanadi.
Kar’era, xodim mehnati murakkabligi yoki ish o’rinlarining ijtimoiy 
452


pillapoyadagi o’rni o’zgarishi bilan bog’liq eng muhim o’zgarishdir. Shu 
nuqtai nazardan kar’eraning ikki turi farqpanadi:

Download 2,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   378   379   380   381   382   383   384   385   ...   502




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish