Microsoft Word 2007 ichrie conference Proceedings Final-Final 06-06-07. doc

 
2007 Annual International CHRIE Conference & Exposition 
10
repositioning strategy and the vanguard efforts of the city’s tourism marketers, New Orleans has taken the first steps 
toward regaining its status as a preeminent tourism destination. 
REFERENCES 
Bierman, D. (2003). 
Restoring tourism destinations in crisis: A strategic marketing approach. 
Oxford, U.K: CABI 
Publishing. 
Braun-Latour, K.A., Latour, M.S. and Loftus, E.F. (2006). Is that a finger in my chili?: Using affective advertising 
for post crisis brand repair. 
Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly,
47: 106-120. 
Faulkner, B. (2001). Towards a framework for tourism disaster management. 
Tourism Management, 
22: 135-147. 
Faulkner, B. and Vikulov, S. (2001). Katherine, washed out one day, back on track the next: A post-mortem of a 
tourism disaster. 
Tourism Management, 
22: 331-344. 
Henderson, J.C. (1999). Managing the Asian financial crisis: Tourist attractions in Singapore. 
Journal of Travel 
Research,
38: 177-181. 
Henderson, J.C. and Ng, A. (2004). Responding to crisis: Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) and hotels in 
Singapore. 
International Journal of Tourism Research,
6: 411-419. 
Henderson, J.C. (2005). Responding to natural disasters: Managing a hotel in the aftermath of the Indian Ocean 
tsunami. 
Tourism and Hospitality Research, 
6: 89-96. 
Hitchcock, M. and Putra, I.N.D. (2005). The Bali bombings: Tourism crisis management and conflict avoidance. 
Current Issues in Tourism,
8: 62-76. 
Ioannides, D. and Apostolopoulos, Y. (1999). Political instability, war, and tourism in Cyprus: Effects, management, 
and prospects for recovery. 
Journal of Travel Research,
38: 51-56. 
Market Dynamics Research Group (2006).
 
Wave 2 Interim Report. New Orleans, LA: Author. 
Page, S., Yeoman, I., Munro, C., Connell, J. and Walker, L. (2006). A case study of best practice: Visit Scotland's 
prepared response to an influenza pandemic. 
Tourism Management,
27: 361-393. 
Pike, S. and Ryan, C. (2004). Destination positioning analysis through a comparison of cognitive, affective, and 
conative perceptions. 
Journal of Travel Research, 
42: 333-342. 
Richter, L. K. (1999). After political turmoil: The lessons of rebuilding tourism in three Asian countries. 
Journal of 
Travel Research,
38: 41-45. 
Ries, A. and Trout, J. (1993). 
Positioning: The battle for your mind. 
New York: Warner Books. 
Stafford, G., Yu, L. and Armoo, A. K. (2002). Crisis management and recovery: How Washington, D.C., hotels 
responded to terrorism. 
Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly
. October, 27-40. 
University of New Orleans (2005a). New Orleans Perception Study. New Orleans, LA: Author. 
University of New Orleans (2005b). 2004 New Orleans Visitor Profile. New Orleans, LA: Author. 
Wen, Z., Huimin, G. and Kavanaugh, R. R. (2005). The impact of SARS on the consumer behavior of Chinese 
domestic tourists. 
Current Issues in Tourism,
8: 22-38. 
Williams, C. and Ferguson, M. (2005). Biting the hand that feeds: The marginalisation of tourism and leisure 
industry providers in times of agricultural crisis. 
Current Issues in Tourism,
8: 155-164. 

---