Biznesningasosiytamoyillari Boshqaruvmaqsadigaqoyiladiganasosiytalablar



Download 67,96 Kb.
bet8/16
Sana23.01.2022
Hajmi67,96 Kb.
#406442
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16
Bog'liq
Biznesboshqaruvasoslari

5-bilet

Savollar

1.Korporativ boshqaruvtushunchasi

2.Aksiadorlik jamiyatikorporativboshqaruvninginstutsionalasoslari

3. Boshqaruvjarayoniningaxborotta’minoti.

Javoblar:

1 Korporativboshqaruvningbarchamamlakatlardagibarchaholatlargataalluqli yagona ta'rifimavjudemas. Hozirgachataklifqilinganta'riflarasosanmuassasayokimuallifga, shuningdek, mamlakatvahuquqiyan'anagabog'liq. Masalan, bozornitartibgasoluvchi organ, Qimmatliqog'ozlarbozoribo'yicha Rossiya Federal komissiyasi (FCSM) tomonidanishlabchiqilgankorporativboshqaruvta'rifikorporatsiyadirektoriyokiinstitutsional investor tomonidanberilishimumkinbo'lganta'rifdanfarqqilishimumkin.

Xalqaromoliyakorporatsiyasi (IFC) vauning “Rossiyadakorporativboshqaruv” loyihasikorporativboshqaruvni “kompaniyalarniboshqarishvanazoratqilishtuzilmalarivajarayonlari” sifatidabelgilaydi. Iqtisodiyhamkorlikvataraqqiyottashkiloti (OECD), 1999-yilda “Korporativboshqaruvtamoyillari”ninashretgan, korporativboshqaruvni “kompaniyalarboshqaruvivanazoratqilinadiganichkimexanizmlar” deb taʼriflaydi, buesakompaniyadirektorlarkengashioʻrtasidagimunosabatlartizimininazardatutadi. ,aktsiyadorlarvaboshqamanfaatdorshaxslar. Korporativboshqaruv - bukompaniyaningmaqsadlarinivaushbumaqsadlargaerishishvositalarinibelgilash, shuningdek, ushbujarayonninazoratqilishuchunishlatiladigantuzilma. Yaxshikorporativboshqaruvboshqaruvkengashivamenejerlarnikompaniyavaaktsiyadorlarmanfaatlarigamoskeladiganmaqsadlargaerishishuchuntegishlirag'batlantirishnita'minlashikerak. Bu, shuningdek, samaralimonitoringnita'minlashikerak, shubilanfirmalarniresurslardansamaraliroqfoydalanishgaundaydi.

2.Aksiyadorlarjamiyati – daromadtopishmaqsadidahissadorliktamoyiligabinoanuyushgansherikchilikjamiyati. Aksiyadorlarjamiyatiboshqasherikchilikkorxonasidanfarqliroq, muomalaga nominal qiymatikoʻrsatilganaksiyalarchiqarishvaunisotishyoʻlibilantarqatishbundayjamiyatningmoliyaviynegizinitashkiletadi. Aksiyaegalari dividend shaklidadaromadoladilar. Aksiyadorlarjamiyatiningochiqvayopiqjamiyatshaklidagikoʻrinishlaribor:


  • Yopiqaksiyadorlarjamiyati – aksiyaegalarimaʼlumguruh, masalan, taʼsischilarningoʻzibilancheklanadi. Aksiyalarfaqatularningoʻrtasidatarqatiladi.

  • Ochiqaksiyadorlarjamiyati – jamiyataksiyalarierkinsotiladivasotibolinadi, aksiyadorlarsonicheklanmagan, xohlaganvaaksiyaolishgapuliboryuridikyokijismoniyshaxs, shujumladan, ajnabiyshaxslaruningaʼzosiboʻlaoladi.

Aksiyadorlarjamiyatipulnibiryergatoʻplabbiznesgaqoʻyishuchuntuziladi. Uningtashkilotchilaritaʼsischilar deb yuritiladi. Taʼsischifirmalar, banklar, davlatvaayrimfuqarolarboʻlishimumkin. Aksiyadorlarjamiyatiningafzalligishundaki, u maydapulnitoʻplabyirikpulgaaylantirish, yaʼnikapitalboʻlaoladiganpulgaaylantirishdan, maydapuldorlarningpulini ham biznesgaqoʻyishdaniborat. Aksiyadorlarjamiyatiniboshqarishningoliyorgani – aksiyadorlarmajlisi, soʻngra – direktorlarkengashivaquyiboʻgʻini – boʻlinmalarboshqarmasidaniborat. Aksiyadorlarmajlisiaksiyadorlarjamiyati

yillikhisobotini, nizomdagioʻzgarishlarni, daromadningtaqsimlanishini, foyda-zararhisob-kitobini, taftishnatijalari, rahbarlarnisaylashmasalasinikoʻribchiqadivategishliqarorlarqabulqiladi.

3.Boshqaruvjarayonini  axborotbilantaminlash 

Axborotxabardorlik, birorhodisayokibiror kishifaoliyatihaqidaxabargaegabo’lish 

manosinibildiradi. Axborotboshqaruvtizimigaunirivojlantirishvatakomillashtirishmaqsadida 

faoltasiretishuchunzarurmalumotlaryig’indisidan iboratdir. Etarlivaaniqaxborotgaegabo’lmay 

boshqarishmumkinemas. 

İshlabchiqarishaxborotiboshqaruvchivaboshqariluvchitizimlaro’rtasidaaloqausulidir. 

Boshqaruvchitizim boshqariladigantizimdanishlabchiqarishholativauningxo’jalikfaoliyati 

to’g’risidaaxborotoladi. Boshqaruvchitizim olinganaxborotasosidaboshqariluvchitizim 

faoliyatiga baho beradi, boshqarishniyanadatakomillashtirishmaqsadidako’rsatma, farmoyishlar 

chiqarib, boshqariluvchi tizimgaijrouchunyuboradi. 

Axborotboshqaruvtizimidaalohida bo’g’inhisoblanadi. Ungaqatoro’zigaxosxususiyatlar 

mansub. Bularaxborotboshqaruviningbarchabo’g’inlarivavazifalariniqamrabolishgabog’liqdir. 

Axborot, bu — boshqaruvapparatifaoliyatining ham dastlabkinuqtasi, ham natijasi, shuningdek, 

amalgaoshirilayotganharakatlarmavjudliksharti, mustahkamlashusuli. Axborotxajmiortishi 

bilanboshqaruvaxborotiningsifatko’rsatkichlargabo’lgantalabi ham ortibboradi. 

Boshqarishjarayoniboshqaruvqarorlariniqabulqilishmaqsadidaaxborotto’plash, uzatish 

vaqaytaishlash, boshqaruvbuyruqlariko’rinishidaaxborotberishvauniijrochilargaetkazishdan 

iborat. 


Axborotningquyidagiturlarimavjud: statistik, tezkor, iqtisodiyhisob, moliya, taminot, 

kadrlarbo’yicha, texnologik, konstruktorlik, marketing, ijtimoiyvaboshqalar. 

İshlabchiqarishniboshqarishdaiqtisodiyaxborotalohidao’rinegallaydi, chunki u 

kishilarning moddiyboyliklarniishlabchiqarish, taqsimlash, ayirboshlashvaistemolqilish 

jarayonidagimnosabatlariniaks ettiradi. Shu bilanbirga fan-texnikataraqqiyotiasosidaishlab 

chiqarishrivojlanishiniaksettiruvchiilmiy-texnikaviyaxborotahamiyatini ham takidlabo’tish 

lozim.    


Download 67,96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish