{ ~O‘rtacha qiymat; =Boshlang‘ich qiymat; ~Qoldiq qiymat

~Seriyali va yagona, buyurtma
}

Jamoani boshqarish bu...
{
=Boshqaruvni tashkil etish, rejalashtirish
~Iqtisodiy qarorlarni qabul qilish
~Ishlab chiqarish jamoasi maqsadlariga erishish
~Rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazorat vazifalari
}

Korxona ishlab chiqarishida ishchilarni motivatsiyalash nima:
{
=Ishchilarni kerakli harakatlarga undash
~Ishlab chiqarishni motivlari
~Jamoa faoliyati va uning har bir a’zosi manfaati
~Jamoa a’zolari faoliyat o’rganish
}

Ishlab chiqarishni boshqarishning asosiy usullari bu:
{
=Tashkiliy, iqtisodiy, ijtimoiy – psixologik, ma’muriy, balans
~Tashkiliy, reglamentlovchi, balans
~Matematik, iqtisodiy, balans ,vertikal, gorizontal
~Ma’muriy, balans, iqtisodiy, reglamentlovchi, gorizontal
}

Ishlab chiqarishni boshqarish sub’ekti nimadan iborat:
{
=Ob’ektga ta’sir etuvchi boshqaruv organi
~Korxonaning ichki va tashqi muhiti
~Korxonaning tashqi muhiti
~Ob’ekt
}

Rejalashtirish bu:
{
=Inventarizatsiya, maqsad, yo’lni tanlash
~Korxonaning samarali amal qilinishi
~Yagona akt
~Ko’p bo’g’inli jarayon
}

Strategik reja bu:
{
=Vazifalar, maqsadlar va strategiyalar shakllangan uzoq muddatli reja
~Keyingi muammolarni bashoratlash va amalga oshirish, imkoniyatlarni bashoratlash
~Ishlab chiqarish imkoniyatlarni bashoratlash
~Ishlab chiqarishni bashoratlash
}

Ishlab chiqarishni samarali rejasi quyidagilarni anglatadi: