Введение в корпоративное управление

НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

• ПРАВЛЕНИЕ

• Менеджмент

• Заинтересованные
• стороны

• Акционеры

• Трудовой
• коллектив

ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Горизонтальные финансово-промышленные группы
• Универсальные банки
• Перекрестное владение акциями
• Президентский совет
• Торговые компании

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ

• Акционеры

• Совет
• директоров

• Менеджмент

• Основные
• функции
• бизнеса

• ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ЯДРО

• В
• Н Е Ш Н Я Я
• С Р Е Д А

• Назначение
• Контроль

• Подотчетность

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

• КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

• Непрерывное улучшение
• деятельности компании

• Мониторинг эффективности
• деятельности компании

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

• Мониторинг эффективности

• Слабый

• Сильный

• Непрерывное улучшение

• Сильное

• Слабое

• АКТИВИСТ

• Риторика
• Оптимизм

• СТРАТЕГ

• Видение перспективы
• Активное внедрение

• ПОЛИЦЕЙСКИЙ

• Согласие
• Процесс

• ИЖДИВЕНЕЦ

• Цинизм
• Соглашательство

МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ СОВЕТА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ

• Состав
• совета

• Наличие
• знаний и
• способностей

• Полезность
• знаний

• Когнитивный
• конфликт

• Координация
• усилий

• Сплоченность

• Эффективность
• совета

• Эффективность
• компании

• Характеристики совета

• D. Forbes, F.Milliken. Cognition and corporate governance: understanding boards of directors as strategic decision-making group. – Academy of Management Review, 1999, vol. 24, N. 3, 489-505

• Эффективность на уровне совета

• Процессы в совете