Vii bob. Boshqaruv qarorlari


 Boshqaruv qarorlari tasnifi



Download 239,78 Kb.
Pdf ko'rish
bet3/9
Sana25.06.2022
Hajmi239,78 Kb.
#703661
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
7-мавзу

 
7.2. Boshqaruv qarorlari tasnifi
Boshqaruv jarayonida turli masalalar yuzasidan turli darajada xilma-xil 
mohiyatga va mazmunga ega bo‘lgan minglab qarorlar qabul qilinadi. Ularni 
quyidagi belgilar bo‘yicha guruhlarga bo‘lish mumkin (27-jadval). 
27-jadval
.
Boshqaruv qarorlarining tasnifi
T/r 
Guruhlash belgilari 
Boshqaruv qarorlari turlari 
1. 
Amal qilish davriga ko‘ra 
• strategik qarorlar 
• taktik qarorlar 
2. 
Mazmuni va amal qilish 
• sotsial-iqtisodiy qarorlar 
xususiyatiga ko‘ra 
• texnikaviy qarorlar 
• stereotip qarorlar 
• tashabbusli qarorlar 
3. 
Takrorlanish yoki yangilik 
dara- 
• an’anaviy qarorlar 
darajasiga ko‘ra 
• tavsiyali qarorlar 
4. 
Axborot bilan ta’minlanganlik 
• aniq qarorlar 


darajasiga ko‘ra 
• noaniq qarorlar 
5. 
Amal qilish xususiyatiga ko‘ra 
• vaqtinchalik qarorlar 
• operativ (tezkor) qarorlar 
• muntazam qarorlar 
• vaqt-vaqti bilan qabul qilinadigan 
qarorlar 
6. 
Qarorni qabul qilish shakliga 
• yakkaboshchilik prinsipi asosida qabul 
ko‘ra 
qilingan qarorlar 
• kollegiallik (ko‘pchilik fikri) asosida 
qabul qilingan qarorlar 
• yakdillik prinsipi asosida qabul 
qilingan qarorlar 
• konsensus prinsipi asosida qabul 
qilingan qarorlar 
• “Ringi” usuli asosida qabul qilingan qarorlar 
 
Strategik qaror
maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. U yuqori 
boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish 
maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga: 
-Xususiylashtirish jarayonlarini chuqurlashtirish. 
-Raqobat muhitini shakllantirish. 
-CHuqur tarkibiy o‘zgarishlarga erishish. 
-Kichik va o‘rta biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo‘la oladi. 
Taktik qarorlar
maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, 
tezkor qarorlardir. Masalan: 
-Korxona, firmaning joriy rejalarini tuzish va joriy qilish. 
-Kadrlar masalasini hal qilish va h.k. 
Mazkur qarorlar yuqori va o‘rta bo‘g‘in rahbarlari tomonidan uzog‘i bilan ikki 
yilgacha bo‘lgan muddatga qabul qilinadi. 
Umumiy qarorlar
bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun 
birdek amal qiladi. Masalan, ish kunining boshlanishi va tugashi, tushlik vaqti, ish 
haqini to‘lash muddatlari va boshqa tanaffuslar. 
Maxsus qarorlar
tor doiradagi muammoga taalluqli bo‘lib, korxonaning 
muayyan bir bo‘limi yoki bir guruh xodimlari yuzasidan qabul qilinadi. 

Download 239,78 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish