Vii боб. Бизнесда фикрлаш дизайни ўқув мақсади

3-босқич
– 
ғоялар ишлаб чиқиш. Яхши ғоя эмас, кенг имкониятлар 
муҳим.
Ғоялар ишлаб чиқиш – ғоялар ва ечимлар ишда асосий эътибор қаратиш 
лозим режим. Фикрлаш жараёни борасида бу босқич турли хилдаги 
концепциялар ва муаммонинг ечими сифатида қўлланиши мумкин бўлган 
натижаларга тармоқлашиш сифатида кўринишга эга бўлади. Тасаввур этиш 
прототиплар ва инновацион ечимлар яратиш учун ёқилғи ва хомашёдир.
Ғоялар ишлаб чиқиш нима учун керак?
Ғоялар яратиш муаммони аниқлашдан фойдаланувчи учун унинг 
ечимини яратишга ўтишдир. Ғоялар ишлаб чиқишнинг турли усуллари 
қуйидагиларга имкон беради: 

---

➢
яққол кўриниб турган ечимлардан узоқлашиш (инновацион 
салоҳиятни ошириш);
➢
жамоавий қарашлар ва жамоанинг кучли томонларидан фойдаланиш;
➢
илгари эътибор берилмаган бутун бошли соҳаларни очиш; 
➢
инновацион ечимлар ҳажми ва турли-туманлигини таъминлаш; 
➢
яққол кўриниб турган ечимларни олиб ташлаш ва узоқни кўра билиш.
Имкон қадар кўпроқ ғоялар бериш учун қуйидагиларни амалга ошириш 
зарур: 
➢
танқидни истисно қилиш. Киши танқид эшитганда, унда ҳимоя 
реакцияси ишга тушади ва қўрқув ижодийлик оқимининг йўлини тўсиб қўяди;
➢
ижобий муҳит яратиш. Дўстлашинг, бир-бирингизни қўллаб-
қувватланг. Айниқса, гуруҳда бошлиқ ва қўл остидаги ходимлар бўлса;
➢
турли йўналишдаги иштирокчиларни тўплаш. Муҳокамада турли 
даражада тажрибага эга бўлганлар иштирок этгани яхши;
➢
“ҳа ва …” тамойилидан фойдаланиш. Бу ҳамкасблар ғоясини, 
шубҳасиз, қабул қиладиган ва уни ривожлантирадиган пайтда қўлланадиган 
усул. Ҳамма ўзининг ғоясини яхши кўради ва бошқаларникини рад қилади, 
ўзгаларнинг фикрини эшитиш, чин дилдан рози бўлиш ва ривожлантириш 
вариантини таклиф қилиш учун ички туйғуни машқ қилдириш лозим.
Етарли миқдорда ғоялар яратилгач, қидирув майдонини торайтириш, 
оқилона ғоялар излаш ва энг яхши ғоялар танлашга ўтиш мумкин. 
4-босқич –