«вестник науки»

_________________________________ 
86 
_______________________________
Особенности перечисленного состава видов менеджмента по 
функциональному признаку состоит в применимости их инструментов к 
рассмотрению функционала и развития общего объекта управления 
(предприятия, организации, фирмы, а также их частей, например, 
подразделений), обеспечению субъекта хозяйствования необходимого уровня 
конкуренции и выживания в условиях высоко динамичной среды.
В этом смысле инструментарий перечисленных видов менеджмента (по 
функциональным подсистемам) применим к субъектам хозяйствования, 
работающим в разных областях деятельности: промышленности, строительству, 
сельскому хозяйству, торговле, сервисе, туризме, образовании, страховании, 
ресторанном бизнесе, в области информации и связи и т.д. 
Каждая отдельная отрасль менеджмента имеет свою специфику и 
руководствуется определёнными принципами, использует определенный набор 
методов и правил для управления производством. Например, стратегический 
менеджмент в своей области для управления стратегией организации использует 
такие методы как SWOT-анализ, матрицу Бостонской консультативной группы,
PEST-анализ и другие. Инновационный менеджмент располагает своим 
арсеналом методов и принципов для управления предприятием, например, метод 
сравнения, метод факторного анализа, индексный метод, графический метод и т. 
п. 
Таки образом, отраслевой менеджмент делится на множество подтипов, и 
каждая из этих подтипов выполняет свои функции и задачи. 
Приведем другой пример структуры менеджмента, который 
представляется другим составом видов менеджмента: производственный 
менеджмент, менеджмент в сельском хозяйстве, менеджмент в образовании, 
менеджмент в строительстве более подробно данные виды представлены на 
рисунке 2. 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________