УДК 338.24
Шагиахметова Л.Г.
студентка 4 курса
Оренбургский государственный университет
(Россия, г. Оренбург)
Рябикова Н.Е.
доцент кафедры менеджмента
Оренбургский государственный университет
(Россия, г. Оренбург)
ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРЫ ОТРАСЛЕВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация: в данной статье рассматриваются особенности структуры
отраслевого менеджмента, дается понятие отрасли, дается понятие производственного
менеджмента, приводятся примеры отраслей менеджмента, рассматривается понятие
интеграция.
Ключевые слова: менеджмент, отраслевой менеджмент, отрасль, интеграция,
интеграционный подход, отраслевая структура менеджмента, производственный
менеджмент, операционный менеджмент.
До последнего времени в нашей стране о менеджменте знали очень
немногие, а уж применяли эту интереснейшую науку на практике при
управлении конкретными предприятиями вовсе единицы. Менеджмент можно
определить, как процесс, который сосредоточен на формировании самой
организации и ее управлении с помощью постановки целей и создания способов
из достижения. Субъектами менеджмента являются профессионально
подготовленные специалисты. Процесс управления, с содержательной стороны,
раскрывается в его функциях. Среди функций менеджмента можно выделить:
собственно, организация (как процесс), планирование, координация, мотивация.
Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г.
_______________________________________________________________________________________
_________________________________
79
_______________________________
Реализуя функции, происходит обеспечение условий для эффективной
производительности и трудовой деятельности работников, а также результата,
который соответствуем целям организации. По мнению Ф. Русинова и В.
Грачева, менеджмент следует рассматривать как элемент, часть культуры,
системы ценностей и убеждений. Они пишут: «Современный менеджмент
оказывает определенное влияние на развитие общества, создающего свои
ценности и формирующего социально-этические убеждения». По мнению О.С.
Виханского и А.И. Наумова, менеджеры играют ключевую роль в деятельности
организации. Однако необходимо отметить, что менеджеры занимают разные
должности, имеют различные позиции в организации, выполняют различные
функции, от чего зависит их вклад достижение целей организации.
Таким образом, можно говорить о различных видах управленческой
деятельности менеджера в сфере производства, но сама сфера менеджмента
делится на более разнообразные подвиды: операционный менеджмент,
производственный менеджмент и отраслевой менеджмент, стратегический
менеджмент, финансовый менеджмент и тд. Само определение менеджмент,
рассматривалось на протяжении многих лет различными зарубежными
авторами, такими как: М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, А. Н. Азрилиян,
Дафт Р.Л.,
Герчикова И.Н. и др. Рассмотрим некоторые определение
менеджмента в таблице 1.
Таблица 1 – Определение менеджмента
Автор
Определение менеджмента
Мескон М.Х.,
Альберт
М.,
процесс планирования, организации, мотивации и
контроля, необходимый для формулирования и
достижения организационных целей
Дафт Р.Л.
эффективное и производительное достижение целей
организации посредством планирования, организации,
руководства и контроля организационных ресурсов
Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г.
_______________________________________________________________________________________
Do'stlaringiz bilan baham: |