Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

Qo`l osti dagil arga e`ti bor.
Ishchilarga g’a mho`rli k qilish, ularni sa marali 
me hnat qilishga undash, ishl ab chi qarishni yo`l ga qo` yi sh kabi boshqar uvni ng 
asosi y vazifal ari dan biri dir. Boshqar uvchi ni i shchil ar ga ni sbat an «ochi q eshi kl ar » 
si yosati ni oli b borishi kor xona yuksalishi ning gar ovi dir. 
Iste` mol chil ar t al abi ni o` z vaqti da o`rgani sh va ul arni qondi ri shga 
i ntilish.
Tal abni doi mi y o`r gani sh bu menej er ni ng asosi y vazifal ari dan biri bo`li b, 
yangili kl ar ni qo`ll ash or qali ist e` mol chil ar t al abi ni o`z vaqti da qondirish i mkoni ni 
ber adi. 
Faoli yat jarayoni da tashkili y madani yatni shakll anti rish.
Sa mar ali tashkili y madani yat tarki bi ga quyi dagil ar kiradi: 
a) o`zar o fi kr al mashish; 
b) shaxsga bo`l gan e`ti bor; 
v) buyuk i nsonl ar ni tan olish; 
g) t urli urf-odatl ar ni hur mat qilish va ishoni sh;
d) yozil gan qonun- qoi dal ar ga ri oya qilish; 
e) ishchil ar qil ayot gan har bir ish boshqal ar uchun muhi m-li gi ni ko`rsatish.

---

70 
Rej al as hti rishga 
strat egi k 
yondas hi sh.
Bar cha i mkoni yatl ar
va 
ka mchili kl ar ni o`r gangan hol da t uzil gan uzoq muddatli rej a kor xonal ar ni ng doi mi y 
ha mr oxi bo`lishi kerak. Boshqar uvchil ar kor xona f aoli yati ni ng t exni k, ijti moi y, 
si yosi y va madani y aspektl ari ni bir but un hol at da ko`ri b chi qi shi ker ak. Bu 
aspektl ar ni ng har biri o`zar o t o`l diruvchi bo`lishi kerak. SHu bil an bir qat or da 
za monavi y menej er mua mmol ar ni echi shda o` z qo`l osti dagilar ni fi krl ari ni ha m 
i nobat ga olishi kerak.
Yuqori da keltiril gan f aktl ar i nson r esursl ari ni boshqa-rishni ng yangi 
shakll ari ni ishl ab chi qarishni t aqozo etadi. Bunday j arayon f aqat gi na yuqori 
ma dani yatli t ashkil otlar da sa mar ali t adbi q qili nishi mu mki n. Yapon t ajri basi t a`siri 
osti da AQSh menej erl ari qar or qabul qilishni i ndi vi dual vari anti dan koll ekti v 
usuli ga o`tish moqda. Tashkil ot da moti vatsi on i qli mni ng mavj udli gi menej er ni o` z 
faoli yati ga bog’li q xususi yatlarni ri vojlantirishga undaydi. Bu nuqt ai nazar da keli b 
chi qqan hol da kuchli me nej er o`z- o`zi ni ob`yekti v bahol ashga i ntiladi.