154
69.
Oqil ona boshqar uv tizi mlari ni ng shartl ari va mezonl ari.
70.
Bos hqar uv kadrl ari ni gur uhl ar ga bo`li nishi.
71.
Bos hqar uv kadrl ari ning t urli tavsifl ari.
72.
Rahbarl ar va mut axassisl ar.
73.
Ijti moi y menej ment da t ashkili y munosabatlar.
74.
Tashkili y munosabatlar ni ng mohi yati va asosi.
75.
Tashkili y munosabatlar ni ng i kki for masi.
76.
Tashkili y munosabatlar ga t a`sir et uvchi omillar.
77.
Ijti moi y t ashkil otl ar ni l oyi hal ashtirish pri ntsi pl ari.
78.
Za monavi y t ashkili y munosabatl ar da omillar aha mi yati.
79.
Ijti moi y resursl ar, ular ni a mal ga oshirish yo`ll ari.
80.
"Ijti moi y resurs"l ar ning boshqa resursl ar dan far qi.
81.
Ijti moi y resursl ar ni ng xususi yatl ari va j a miyat dagi aha mi yati.
82.
Ijti moi y resursl ar dan foydal ani shni opti mal lashtirish mua mmol ari.
83.
Mot i vat si on resursl arni akti vl ashtirish.
84.
Ijti moi y menej ment ni ng moti vatsi on resursi.
85.
Mot i vat si on faoli yat tushunchasi.
86.
ijti moi y boshqar uvni ng nazari y va a mali y asosl ari.
87.
Mot i vat si ya muhiti ni yar atish t exnol ogi yalari.
88.
Mot i vat si on resursl ardan f oydal ani shni ng O` zbeki st ondagi ahvoli.
89.
Innovat si ya muhiti ni yar atish t exnol ogi yalari.
90.
Za monavi y shar oit da i nsonni faoli yat ko`rsatishi uchun
yangi cha moti vat si ya
qilish zar uri yati.
91.
Aholi ni ng boshqar uv or ganl ari ga bo`l gan ishonchi ni oshirish yo`llari.
92.
Me hnat ga undashni ng yangi i nnovat si on usuli.
93.
Ijti moi y o`z -o`zi ni boshqarish.
94.
"Shaxs" t ushunchasi va uni ng aha mi yati.
95.
O` z- o`zi ni angl ash.
96.
Ijti moi y menej er xususi yatl ari.
97.
Me nej er ni ng kuchli va kuchsi z t omonl ari.
98.
Ijti moi y sohadagi menej erl ar ni ng asosi y vazifal ari.
99.
Superli der ni ng u mu mi y xususi yatl ari.
100.
Inson resursl ar ni boshqarishni ng yangi shakli.
101.
Faoli yat jarayoni da t ashkili y madani yat ni shakll antirish.
102.
Munit si pal menej ment ni ng kri zisga qarshi strat egi yasi.
103.
Ma halli y ha mj a mi yatda strat egi k boshqar uv va o`z- o`zi ni boshqarish
mohi yati.
104.
Ijti moi y menej ment da ri vojl ani sh strat egi yasi.
105.
Ma halli y resursl ar dan ratsi onal foydal ani sh.
106.
Ma halli y boshqarishni ng kor por ati v modeli.
107.
Munit si pal ha mj a mi yat ri vojl ani shi ni ng zamonavi y kont sept si yasi.
108.
Munit si pal si yosat va mahall a o`z- o`zi ni boshqarish or ganl ari ni tashkil
etish
ka mchili kl ari.
109.
Ijti moi y i nj eneri ya va uni ng mohi yati.
155
110.
Ijti moi y di agnosti ka vosit al ari.
111.
Ijti moi y i nj eneri yani ng asosi y met odl ari.
112.
Ijti moi y ob`ekt ni modell ashtirish.
113.
Ijti moi y rej al ashtirish, uni ng shakll ari va met odl ari.
114.
Ijti moi y t exnol ogi ya va ul ar ni ng t ar ki bi y qis mlari.
115.
Kont sept ual - strat egik boshqar uv aha mi yati.
116.
Ya ngi boshqar uv falsafasi ni ng ri vojl ani shi natij asi da
yuzaga keladi gan
xat oli kl ar.
117.
St rat egi k boshqar uvni a mal ga oshirish j arayoni.
118.
Dj on Zi mmer man t omoni dan t aklif kili ngan strat egi yani ishl ab chi qi shni ng
10 t a harakatl anuvchi kuchi.
119.
St rat egi k boshqar uvda mar keti ngni ng vazifasi.
120.
Kri zisdan chi qishni ng asosi y mexani z mi.
121.
Kor xona ri vojl ani shini ng i nf or mat si on t a`mi noti.
122.
Ma hs ul ot sifati ni bahol ash va uni boshqarish zar uri yati.
123.
Kor xona "ri vojl ani sh bo`li mi"ni ng asosi y tuzil mavi y
unsurl ari va ul ar ni ng
vazifal ari.
124.
Fi r mani i nnovat si on boshqar uvi ni ng nazari y modeli ko mponentlari.
125.
Si fat menej menti va sifat ni nazorat qilish.
Do'stlaringiz bilan baham: