Variant №1 Menejment fani nimani o’rganadi va o’rgatadi? Menejment ob’ekti va sub’ekti Maqsad sifatlari haqida. Menejment nazariyasini shakllanishi bosqichlari. Variant №2

Variant №15

1. 
   Bozor munosabatlariga o’tishning besh tamoyili.
   
2. 
   Boshqarish qarorlarini qabul qilishda qo’llaniladigan usullar.
   
3. 
   Menejerning liderdan farqi. Lieder sifatlari. Zamonaviy menejerga qo’yiladigan talablar.
   

Variant №16

1. 
   Boshqarish maqsadi nima va u qanday talablarga javob beradi?
   
2. 
   Delfa usuli to’g’risida nimalarni bilasiz?
   
3. 
   Strukturani tashkil etish usullari.
   

Variant №17

1. 
   Rahbarlik turlari.
   
2. 
   Rahbarlik imidji nima? Menejerlik etikasi va estetikasi deganda nimani tushunasiz?
   
3. 
   Korxona boshqaruv samaradorligigga ta’sir etuvchi omillar.
   

Variant №18

1. 
   Tashkiliy usulning shakllari-farmoyishli.
   
2. 
   Korxona qudrati deganda nimani tushunasiz? Korxona quvvati nima va uning boshqaruv jarayonidagi ahamiyati?
   
3. 
   Xodimlarni malakasini oshirish.
   

Variant №19

1. 
   Tashkiliy struktura turlari
   
2. 
   Korxonalarda xodimlarni qayta o’qitishni tashkil qilish zaruriyati.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlari.
   

Variant №20

1. 
   Yakka maqsadlar va ularga qo’yiladigan talablar.
   
2. 
   Funksional yo’naltirilgan tashkilotning maqsadi va vazifalarini izohlab bering? Strukturali tashkilot deganda nimani tushunasiz?
   
3. 
   Boshqaruv qarorlariga qo’yilgan talablar.
   

Variant №21
1.Xodimlarni boshqarish samaradorligi.
2.Axborotlarga qo’yilgan talablar.
3.Korxonalarda kollegial asosda qaror qabul qilish zaruriyati.


Variant №22

1. 
   Struktura nima? Boshqarishning tashkiliy strukturasi haqida.
   
2. 
   Menejment nazariyasini shakllanishi.
   
3. 
   Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda consensus tamoyili.