В. М. Безуглая, О. В. Кириллина, М. К. Чарыкова управление экономическим

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На сегодняшний день одной из глобальных проблем для современного российского бизнеса является сохранение конкурентоспособности и поддержание активности в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды. Одной из приоритетных причин данной проблемы является неумение оценивать экономический потенциал, находящийся в распоряжении предприятия, и управлять его развитием. Экономический потенциал – это сложная многофакторная категория, сориентированная на целенаправленное соотнесение внутреннего и внешнего в своём объекте, т.е. с привязкой внутренних возможностей к исходной позиции предприятия во внешней среде.
Анализ экономического потенциала предприятия должен носить комплексный характер, поскольку потенциал создаётся благодаря сочетанию нескольких факторов (ресурсы, резервы, результаты, предпринимательские способности), которые и выступают в качестве объектов анализа. Комплексный анализ позволит дать обобщающую оценку эффективности использования экономического потенциала, наличие и рост которого определяют конкурентоспособность предприятия, служат гарантом эффективной реализации управленческих решений.
Экономический потенциал предприятия имеет две основные составляющие: объективную, которая представлена как совокупность материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов; субъективную – способность работников с максимальной отдачей использовать ресурсы. Это создаёт определённые методологические проблемы измерения экономического потенциала.
В экономической литературе существовали и существуют различные точки зрения на категорию «экономический потенциал предприятия», которые различаются подходами, глубиной, системностью и комплексностью рассмотрения проблемы. Глобально проблема состоит в том, что сущностная характеристика экономического потенциала применительно к предприятию коренным образом меняется в условиях рынка, и в частности в условиях переходной экономики.
Экономический потенциал конкретного предприятия в рыночных условиях не является абсолютной характеристикой: он существенно зависит от состояния конкурентной среды.
В отечественной и зарубежной экономической литературе вопросы системного подхода к определению и оценке экономического потенциала предприятий отработаны недостаточно. Это объясняется как теоретической сложностью данной проблемы, так и необходимостью учёта отраслевой специфики деятельности предприятий.
Но при всём разнообразии работ по экономическому анализу проблема управления и оценки экономического потенциала, и в частности возможность предприятия при необходимости быстро и легко адаптироваться к определённым обстоятельствам с имеющимся у него экономическим потенциалом, на всех уровнях остаётся нерешённой.
В сегодняшней экономической обстановке просто обладать значительным экономическим потенциалом для эффективной деятельности предприятия недостаточно. Предприятие должно быть ориентировано на рынок, гибко и оперативно реагировать на изменение спроса и в соответствии с требованиями рынка уметь эффективно использовать, оценивать, управлять, прогнозировать и наращивать свой экономический потенциал.