Узбекистон республикаси бизнес стратегияси

2-Модул. “Бизнес стратегияси” фанининг предмети ва мазмуни
Стратегия тушунчаси. Миссия. Бизнес сахнаси, ташкилот салохияти, 
компаниянинг максади, SMART -тавсифнома. Стратегик бошкарув моделлари. 
Фред Р. Дэвид, Джон J1. Томпсон ва Ефремов моделлари. Куп даражали 
стратегик бошкарув. Бизнес стратегия, функционал стратегиялар, корпоратив 
стратегия. Корпоратив дивизионал ва функционал даража. Стратегия турларини 
таккослаш характеристикаси. Стратегияни ишлаб чикиш жараёни: ташкилий 
тузилмани шакллантириш, назорат тизимини шакллантириш, мос келувчи 
стратегия, тузилма ва назорат, стратегик узгаришни бошкариш. Стратегия -
пайдо булиш жараёни сифатида. Башорат килиб булмайдиган мухитда 
стратегияни ишлаб чикиш. Максадли стратегия, атайлаб куйилган стратегия, 
амалга ошган ва амалга ошмаган стратегия, куринувчи стратегия. Стратегик 
танловни амалга ошириш жараёни. Глобал инкироз шароитида стратегияни 
ривожлантириш 
жараёни: 
стратегик 
режалаштириш 
тизими, 
стратегик 
етакчилик, ташкилий сиёсат.
3-Модул. Корхонанинг ташки мухитини тахлил килиш
Макромухит тузилмаси. Бозор ёки сегментда узок муддатли фойда 
олишдаги ички ёкимлиликни аникловчи М.Портернинг бешта ракобат кучлари: 
ракобатчилар, товар урнини босувчи махсулотлар, етказиб берувчилар,
5

---

сотувчилар, бозорнинг салохиятли иштирокчилари. Интенсив ракобатчилик 
хавфи. Тижорат курашида харажатлар кийматини камайтирувчи тусиклар. Янги 
иштирокчиларнинг пайдо булиш хавфи. Ёкимли сегментнинг кириш ва ундан 
чикишдаги тусиклари. Хар томонлама юкори тусикли стратегиялар. Янги 
технология ва махсулотлар мониторинги. Етказиб берувчиларнинг бозордаги 
хукмронлигининг кучайиш хавфи. Узига жалб килмайдиган сегмент. Етказиб 
берувчилар кучи, даражани ва концентрацияни ортиши (усиши), урнини 
босувчи махсулотлар сафинининг камайиши. Химояланиш стратегияси. 
Стратегияни амалга ошириш учун зарурий бозор шароитлари ва хатарлари.