Узбекистан академия наук республики узбекистан

Структура установленных мощностей ЭЭС РУз (2019, данные Минэнерго РУз) 
Электрические станции 
Установленная мощность, (МВт) 
%
Всего по Узбекистану: 
15000
100 
1.
Тепловые электростанции 
13000 
86 
Из них: 
- ТЭС
12500 
83 
- ТЭЦ 
500 
3 
2. ГЭС 
1850 
12,9 
3. Блок - станции 
148,5 
0,9 
4. ВИЭ (ФЭС, ВЭС, микроГЭС) 
1,5 
0,1 
Из этого объема на долю теплоэлектростанций приходится 1,8 ГВт (5,9%), 
гидроэлектростанций — 3,8 ГВт (13,1%), ветровых электростанций (ВЭС) — 3 ГВт (10,4%), 
фотоэлектростанций (ФЭС) — 5 ГВт (17,3%), в том числе 1 ГВт с устройствами хранения 
энергии, и атомной электростанции — 2,4 ГВт (8,3%). 
Объемы выработки электроэнергии, как ожидается, достигнут 120,8 млрд. кВт.ч (в 
2019 году — 63,6 млрд.), в том числе: 
ТЭС — 70,7 млрд. кВт.ч (58,5%); 
ГЭС — 13,1 млрд. кВт.ч (10,8%); 
ФЭС — 9,9 млрд. кВт.ч (8,2%); 
ВЭС — 8,6 млрд. кВт.ч (7,1%); 
АЭС — 18 млрд. кВт.ч (14,9%); 
Блок - станции — 0,6 млрд. кВт.ч (0,5%). 
Расход природного газа на выработку энергии должен снизиться с 16,5 до 12,1 млрд. 
кубометров в год, мазута — с более 200 тысяч до 50 тыс. тонн, при этом ежегодный объем 
сжигания угля возрастет с 4,1 до 8,5 млн. тонн. В собственности государства останутся ГЭС, 
АЭС и некоторые ТЭС, а большая часть генерации будет сосредоточена в частном секторе. 
Все вышесказанное приводит к необходимости постоянного научного анализа 
развития топливно-энергетического комплекса (ТЭК) Узбекистана.
Цифровизация 
электроэнергетики 
Узбекистана. 
Цифровизация 
электроэнергетики в Узбекистане тесно связана и неотделима от процессов цифровизации 
всех отраслей и сфер деятельности [7-11]. В 2020 году Указом Президента Республики 
Узбекистан была утверждена и последовательно реализуется Стратегия «Цифровой 
Узбекистан – 2030», разработанная на основе системного анализа, которая предполагает ряд 
прорывных для страны мер, в том числе предусматривает развитие ключевых сфер:
- электронного правительства, 
- цифровой индустрии, 
- цифрового образования, 
- цифровой инфраструктуры. 
В соответствии с документом осуществляется системное решение широкого спектра 
долгосрочных вопросов, связанных с внедрением цифровых технологий в сферы 
телекоммуникаций, энергетики, государственных услуг, во все отрасли и сектора 
экономики, здравоохранения, государственного кадастра и др. 

---

166 
На основе указа разработан проект цифровой трансформации топливно-
энергетического комплекса (ТЭК) Узбекистана (февраль 2021 г.). В настоящее время с 
целью развития цифровизации ТЭК осуществляется ряд мероприятий, в том числе: 
• процесс реализации комплексной программы цифровизации электроэнергетики на 
2019-2021 годы, которая будет направлена на автоматизацию процессов планирования 
ресурсов предприятия (ERP), диспетчерского контроля и сбора данных (SCADA); 
• осуществляется проект «Внедрение автоматизированной системы учета и контроля 
электроэнергии (АСКУЭ)», который должен полностью завершиться в 2022 году;
• внедряется аналогичная система АСКУГ для автоматизированного учета и контроля 
потребления природного газа. 
Для решения этих и других задач развития энергетики привлекаются ведущие 
международные компании, отличающиеся навыками глубокой отраслевой экспертизы и 
пониманием мировых трендов цифровизации. 
Например, одним из таких ключевых партнеров стала известная российская 
компания «ИКС Холдинг», работающая на рынке цифровизации крупных промышленных 
предприятий, с которой в декабре 2020 года заключен договор на оказание услуг по 
разработке Концепции и Дорожной карты цифровизации ТЭК Республики Узбекистан на 
период 2021-2025 годов. 
В число задач данной компании входит анализ лучших мировых практик 
автоматизации и возможности их применимости к предприятиям ТЭК Узбекистана, 
разработка операционной модели цифровизации ТЭК. 
Для достижения этого необходимы обеспечивающие цифровизацию компоненты 
[12-13]: научная; финансовая; нормативно-правовая, в том числе стандартизация; 
квалифицированный персонал; техническая; информационная, в том числе использование 
Интернет - технологий и обеспечение кибербезопасности; математическая (программная); 
организационная; кооперация с другими странами и международными организациями; 
использование международного опыта. 
Отсутствие или несоответствие решаемым задачам одной из компонент может 
привести к замедлению, неполному развитию или полной дисфункции цифровой 
трансформации электроэнергетики. Каждая из вышеуказанных компонент требует и 
достойна тщательного анализа и обсуждения, однако в данной статье остановимся на 
научной компоненте, которая определяет направления, структуру, методы, оценку 
эффективности, динамику развития и участие других составляющих развития 
цифровизации.