ниятли одам тадбиркор бўлиши шарт эмас. Аммо тадбиркор
маданиятли бўлиши шарт, сабаби улар доимо муваффақият
(мақсад)га интилувчан бўлади.
Биз бозорни ташкил этишнинг уч асосий шартини келтирамиз:
- талаб ва таклифни мавжудлиги;
- турли мулкчилик шакллари;
- рақобат.
Булар орасида мулкчиликнинг турли шакллари ва рақобат нис-
батан тадбиркорга ҳам боғлиқ бўлади. Тадбиркор доимо бозорда ўз
мавқеига эга бўлишга ва уни янада юксалтиришга интилади.
Ҳар қандай бизнесни муваффақияти тадбиркорлик фаолиятини
тўғри танлашга боғлиқ бўлади. Бу бозор стратегиясини тўғри
аниқлаш ва тактикадан самарали фойдаланишни ифодалайди.
Тадбиркорлик фаолиятининг самараси энг аввало тадбир
корликни мураккаб (қийин) шароитдан бошлзш ҳисобланади.
Бу биринчидан, тадбиркорнинг рақибларини кам бўлишини
таъминласа, иккинчидан, уларда бизнес соҳасида юқори таж-
рибага эга бўлишга имкон яратади.
Муваффақиятнинг яна бошқа йўли бор. Қоида бўйича тад
биркорлик ғоядан бошланади. Ишни муваффақиятли олиб бо
риш ғояни ҳаётга татбиқ этишдир.
Тадбиркорлик фаолияти кенг қиррали ҳисобланади. Улар
нинг асосийси: ишлаб чиқариш, тижорат ва молия. Юқори
суръатлар билан ривожланаётган компаниялар тажрибаси шуни
кўрсатадики, янги бизнесни бошлаш ва унда муваффақият
қозониш, қуйидаги 5 та соҳани танлашга боғлиқ бўлади.
1. Ҳар хил ишбилармонлик хизматларини кўрсатиш.
2. Умумий овқатланиш.
3. Халқ истеъмол и товарлари сотиш.
4. Автомобилларни таъмирлаш.
5. Уй-жой қуриш.
Бизнесда самара жщщцдан энг юқори фойдали сох^ куйидагилар:
1. Ветеринария хизмати.
Do'stlaringiz bilan baham: |