Usullari boshqarish usullari to‘g‘risida


- Ichki ongli aloqalarning tarkib topishiga yordam beradigan uslublar



Download 3,72 Mb.
bet6/10
Sana12.04.2022
Hajmi3,72 Mb.
#545931
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Маъруза матни 14 мавзу eb1c129e80bba1c64a1955a5ed86a876

14.1.4- Ichki ongli aloqalarning tarkib topishiga yordam beradigan uslublar
Tashkiliy-ma’muriy usullar boshqaruv organlarining o‘zaro aloqada ishlashini, boshqaruv munosabatlarini aks ettirib, boshqariluvchi obyektlarga ma’muriy ta’sir ko‘rsatishning butun mexanizmini ifodalaydi.
Shu bilan birga, ma’muriy yoki to‘g‘ridan-to‘g‘ri boshqaruv usuli xo‘jalik yurituvchi subyektning tanlash erkinligini cheklab qo‘yadi, muayyan huquqiy chegaralarini belgilaydi. O‘z mohiyatiga ko‘ra ma’muriy boshqarish bozorga xos bo‘lgan tartibga solish harakatiga to‘sqinlik qiladi.
Biroq, rivojlangan bozor sharoitida ham boshqarishning ma’muriy usullari o‘z ahamiyatini saqlab qoladi va zarur bo‘lganda ulardan foydalaniladi. Xususan, bozor iktisodiyoti rivojlangan hamma mamlakatlarda ma’muriy usullar vositasida monopoliyaga qarshi siyosat amalga oshiriladi. Davlat bozorning monopollashtirilishiga to‘sqinlik qiladigan ma’muriy cheklovlar tizimini belgilaydi, monopol kompaniyalar faoliyatini direktiv yo‘sinda boshqaradi.
Ma’muriy usullardan;

  • iste’molchilarning huquqlarini himoya qilish;

  • atrof-muhitni muhofaza qilish;,

  • xavfli texnologiyalardan foydalanish, zararli ishlab chiqarish chiqitlarini chiqarib tashlashni ta’qiqlash;

  • odamlar sog‘lig‘iga zararli mahsulotni reklama qilishni ta’qiqlash kabi sohalarda faol foydalaniladi.



14.1.5-rasm. Ma’muriy usullar Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari ikki shaklda:

  • tashkiliy ta’sir ko‘rsatish usullari;

  • farmoyish berish usullari shakllarida namoyon bo‘ladi.

Tashkiliy usullarning bu ikkala shakli birgalikda qo‘llaniladi, bir-birini to‘ldiradi va rivojlantiradi. Har ikkala shaklning uyg‘unlashuvi ishlab chiqarish sharoitlarini hisobga olingan holda optimal bo‘lishi kerak.

14.1.6-rasm. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari
Tashkiliy ta’sir ko‘rsatish turli tashkiliy choralarni, ya’ni:

  • ishlab chiqarish va boshqarishning tashkiliy strukturalarini belgilash;

  • ichki tartib-qoidalarini o‘rnatish;


  • boshqariluvchi va boshqaruvchi tizimlar o‘rtasida optimallik va oqilona nisbatni o‘rnatish kabilarni o‘z ichiga oladi.


Download 3,72 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish