Умуман олганда, жамият – бу

60. Қадриятлар...

1. 
   ижтимоий ҳаётнинг барча сохаларидаги иқтисодий муносабатларнинг жамланмасидир
   
2. 
   Тарихан бирламчи – ижтимоий институт – уруғ, оила бўлиб, унда турмуш кечириш ва функсияларни ривожлантириш учун барча зарур нарсалар амалга оширилади.
   
3. 
   Моддий ва маънавий неъматлар ишлаб чиқариш соҳалари
   
4. 
   одамлар эҳтиёжларини қондирадиган нарсалардир. Улар, эҳтиёжлар каби, моддий, маънавий ва ижтимоий бўлади.
   

61.Миллий иқтисодиёт қандай тармоқлардан ташкил топган?

1. 
   Ишлаб чиқарувчи ва хизмат кўрсатувчи
   
2. 
   Ишлаб чиқарувчи
   
3. 
   Ноишлаб чиқарувчи
   
4. 
   Хизмат кўрсатувчи
   

62. 
    Чет эл инветсияси нима?
    

1. 
   Миллий иқтисодиётга куйилган хорижий мамлакатларнинг валютадаги пул маблағлари
   
2. 
   Кимматбахо қоғозлар
   
3. 
   Кредитлар кўринишидаги капитал қўйилмалар
   
4. 
   Заёмлар
   

63. Ноишлаб чиқариш соҳасининг қайси тармоқларида банд аҳолининг улуши юқори?

1. 
   Таълим
   
2. 
   Соғлиқни сақлаш
   
3. 
   Фан ва маданият.
   
4. 
   Спорт.
   

64. Олий ўқув юртларида нечанчи йилдан бошлаб тест синовлари жорий қилинган?

1. 
   1997
   
2. 
   1995
   
3. 
   1992
   
4. 
   1993
   

65. Олий ўқув юртлари томонидан тайёрланаётган мутахассислар улуши қайси соҳада юқори?

1. 
   Иқтисодиётда
   
2. 
   Маорифда .
   
3. 
   Қишлоқ хўжалигида.
   
4. 
   Саноатда.
   

66. Давлат бюджети харажатларининг неча фоизи соғлиқни сақлашга тўғри келади?

1. 
   12,8 %
   
2. 
   18,4 %
   
3. 
   8,6 %
   
4. 
   24,3 %
   

67. Давлат бюджети харажатларининг неча фоизи таълим тизимига тўғри келади?

1. 
   33,3 %
   
2. 
   25,6 %
   
3. 
   40,2 %
   
4. 
   18,6 %
   

68. Узлуксиз таълим тизими нечта босқичдан иборат?

1. 
   7
   
2. 
   5
   
3. 
   8
   
4. 
   6
   

69. ...га интеллектга (унда кўргазмали-шартли турдаги фикр юритиш устун туради), яхши хотира (айниқса исм ва юзни эслаб қолиш), шахснинг ривожланган таъсирчан ва иродали соҳаси (унда ички назорат локуси устун туради) киради.
А. Кадрлар хизмати ташкилотчисининг умумий қобилиятлари
Б. Кадрлар хизмати ташкилотчисининг маънавий қобилиятлари
C. Кадрлар хизмати ташкилотчисининг сиёсий қобилиятлари
Д. Кадрлар хизмати ташкилотчисининг иқтисодий қобилиятлари

70. ...–корхонанинг нуфузини ошириш, корхонанинг ички муҳитини тадқиқ этиш, мазкур ҳудудда меҳнат салоҳиятини ривожлантириш истиқболларини таҳлил қилиш, ишдан бўшаш ҳолатларини умумлаштириш ва унинг сабабларини олдини олишдан иборат

А. Кадрлар стратегиясининг вазифаси
Б. Кадрлар хизматининг вазифаси
C. Кадрлар бўлимининг вазифаси
Д. Кадрлар ишининг вазифаси

71. -... ташкилий таҳлили, мавжуд лавозимларни таҳлил қилиш, янги лавозимларга эҳтиёж ва сифатли кадрлар хизматини режалаштириш, лавозимларни баҳолаш, ходимлар штатини тўлдириш;

А. кадрларга бўлган эҳтиёжларни режалаштириш
Б. Кадрларнинг ривожлантиришни режалаштириш
C. Кадрлар заҳирасини режалаштириш
Д. Кадрлар хизмати фоалиятини режалаштириш

72. ...га -умумтаълим ва касб-ҳунар даражасини ошириш, жойларда ишлаш жараёнида ўқитиш, лавозимлар бўйича ротатсия (алмашиш), хорижга хизмат сафарига юбориш, тажриба алмашиш, мустақил таълим олиш ва бошқалар

А. Ўқитиш ва малака ошириш
Б. Қайта тайёрлаш
C. Стажировка қилиш
Д. Хизмат сафарларига бориш

73. – барча турдаги тўловларнинг умумий йиғиндиси, бажарилган иш ҳажми ва муваффақиятлилиги бўйича ҳақ, эгаллаб турган лавозимига қараб тўланадиган ҳақ, ижтимоий таъминот ва бошқалар.

А. меҳнат учун ҳақ тўлаш
Б. Хизмат учун ҳақ тўлаш
C. Маҳсулотлар учун ҳақ тўлаш
Д. Мукофотлар учун ҳақ тўлаш

74. ...– кадрлар сиёсатининг турли шаклларини, ташкилотда уни олиб бориш услубини ва меҳнат салоҳиятидан фойдаланиш бўйича режаларни қамраб олувчи яхлит кадрлар сиёсати дейилади.

А. корхонадаги кадрлар сиёсати
Б. Корхонадаги заҳира кадрлар сиёсати
C. корхонадаги рағбатлантириш сиёсати
Д. корхона кадрларини ривожлантириш сиёсати

75. – бу мутахассис (ходим)нинг касбий вазифаларнинг муайян гуруҳини ҳал этиш қобилияти.

А. Компетенсия
Б. Салоҳият
C. Имконият
Д. Мажбурият

76. Меҳнат моҳиятининг доимий ўзгариб туриши, техника, технология, ишлаб чиқаришни ташкил этишнинг такомиллашиб бориши ҳамда лавозимлар бўйича алмашишлар билан шартланган махсус фаолият турида билим, ўқув ва кўникмаларни ривожлантириш ва такомиллаштиришга қаратилган ҳар қандай таълим...дейилади.

А. Малака ошириш
Б. Қайта тайёрлаш
C. Кадрларни ўқитиш
Д. Кадрларни ривожлантириш

77. ...- илмий-техник ва ижтимоий ривожланиш эҳтиёжи билан юзага келган янги махсус таълим олиш зарурати.

А. Қайта тайёрлаш
Б. Кадрларни ўқитиш
C. Кадрларни ривожлантириш
Д. Малака ошириш

78. – ишчи касбларнинг шогирдлари сифатида ишга қабул қилинган шахсларни дастлабки касбий ва иқтисодий ўқитишдир.

А. Ишлаб чиқаришда янги ишчиларни тайёрлаш
Б. Ишлаб чиқаришда малакали кадрларни тайёрлаш
C. Ишлаб чиқаришда мутахассисларни тайёрлаш
Д. Ишлаб чиқариш бўлимлари учун раҳбарларни тайёрлаш

79. -касбга эга бўлган шахслар томонидан янги дастлабки ёки юқори малакавий даражаси билан касбий ва иқтисодий жиҳатдан ўқитишдир.

А. Ишчиларни иккинчи (яқин) касбга ўқитиш
Б. Ишчиларни касбга ўқитиш
C. Ишчиларни асосий касбга ўқитиш
Д. Ишчиларни малакасини ошириш

80. -уларнинг касбий ва иқтисодий билим, ўқув ва кўникмаларини такомиллаштиришга қаратилган узлуксиз ташкил этилган ўқитишдир.

А. Ишчиларнинг малакасини ошириш
Б. Ишчиларнинг салоҳиятини ошириш
C. Ишчиларнинг савиясини ошириш
Д. Ишчиларнинг билимини ошириш

81. юқори тоифали мутахассис ва малакали кадрларга жорий ва истиқболли эҳтиёжларни илмий асосланган ҳолда аниқлаш...дейилади.

А. кадрлар хизматини режалаштириш
Б. кадрлар ишини башоратлаш
C. кадрлар хизматини назорат қилиш
Д. кадрлар хизматини мувофиқлаштириш

82. ходимларнинг умумий сони, уларнинг касбий ва малакавий таркибини аниқлаш ва штатларини тасдиқлаш.. дейилади.

А. Кадрларни иқтисодий ва ижтимоий ривожлантиришни режалаштириш
Б. Кадрларни касбий ривожлантиришни режалаштириш
C. Кадрлар салоҳиятини режалаштириш
Д. Кадрларни ижтимоий ривожлантиришни режалаштириш

83. юқори тоифали мутахассис ва малакали кадрларга жорий ва истиқболли эҳтиёжларни илмий асосланган ҳолда аниқлаш...дейилади.

А. кадрлар хизматини режалаштириш
Б. кадрлар хизматини мувофиқлаштириш
C. кадрлар хизматини назорат қилиш
Д. кадрлар хизматини башоратлаш

84. ...-у режали давр бошига кадрларга умумий эҳтиёжнинг уларнинг ҳақиқий сонига айирмасини ўзида намоён этади.

А. Кадрларга қўшимча эҳтиёж
Б. Кадрларга жорий эҳтиёж
C. Кадрларга истиқболли эҳтиёж
Д. Кадрлар салоҳиятига эҳтиёж

85. ...бириктирилган вазифанинг сермеҳнатлилиги, бошқариш меъёрлари, бошқаришнинг автоматлаштириш даражасига қараб ҳамда намунавий штат жадвалини ҳисобга олган ҳолда аниқланади.

А. Мутахассис ва хизматчиларга умумий эҳтиёж
Б. Кадрларга умумий эҳтиёж
C. Мутахассисларга умумий эҳтиёж
Д. Ходимларга умумий эҳтиёж

86. Мутахассисларга бўлган жорий қўшимча эҳтиёж – бу ... йилда уларнинг зарур бўлган сонидир

А. базис
Б. жорий
C. о`тган йилги
Д. Келгуси йил

87. Мутахассисларга бўлган истиқболли эҳтиёж ... даври учун аниқланади.

А. 10 ва ундан узоқ йиллар
Б. 15 ва ундан узоқ йиллар
C. 20 ва ундан узоқ йиллар
Д. 25 ва ундан узоқ йиллар

88. Мутахассисларга бўлган эҳтиёжни 5 йилгача бўлган давр учун аниқлаш мақсадида ... усули қўлланилади

А. штат-номенклатура
Б. номенклатура
C. аккредитасия
Д. аттестатсия

89. ... барча бошқарув поғоналарда (корхонадан тортиб то вазирликгача) ишлаб чиқилади ва мутахассислар билан тўйинганлик ва мутахассислар кесимида уларга бўлган эҳтиёжлар нормативларини ишлаб чиқиш учун дастлабки базаси.

А. Намунавий лавозимлар номенклатураси
Б. Лавозимлар номенклатураси
C. Касблар номенклатураси
Д. Хизмат вазифалари номенклатураси

90. Рақобатчи корхоналар кадрлар сиёсатини ўрганиш мақсадлари:...

А. Ўз корхонасида самарали кадрлар сиёсатини ишлаб чиқиш
Б. Қўшимча иш жойларини ташкил қилиш
C. Корхона фаолияти йўналишини ўзгартириш
Д. Корхонанинг старатегик йўналишларини аниқлаш

91. Инсон капиталига инвеститсияларга нималар киради

А. Персонал малакасини оширишга харажатлар
Б. Ишлаб чиқаришга инвеститсиялар киритиш
C. Янги технологияларга инвеститсиялар киритиш
Д. Янги қурилишларга ҳаражатлар

92. Инсон капитали-бу...

А. Инсонга инвеститсия киритишнинг шакли
Б. Ишлаб чиқариш воситаларига инвеститсиялар
C. Корхонанинг номоддий активлари
Д. Корхонанинг моддий активлари

93. Мутахассиснинг салоҳияти бу-

А. Имконият, билим, тажриба, интилиш ва эҳтиёжлар мажмуи
Б. Инсоннинг саломатлиги
C. Янги шароитларга мослашув қобилияти
Д. Инсоннинг маҳсулотлар ишлаб чиқариш қобилияти

94. Ишчи иш жойини горизонтал ўзгартириш ...

А. Бир иш жойидан иккинчисига иш ҳақи ва жавобгарлик даражасини ўзгартирмасдан ўтказиш
Б. Бир иш жойидан иккинчисига иш ҳақи ва жавобгарлик даражасини ўзгартириб ўтказиш
C. Ишчини ишдан озод қилиш
Д. Ишчини лавозимини кўтариш

95. Профессиограмма бу-

А. Маълум касб хусусиятларини, касбий меҳнат мазмунини очиш, инсонга қўйиладиган талабни тавсифлаш
Б. Ишчиларни хуқуқ ва мажбуриятлари рўҳати
C. Барча касблар рўйҳати
Д. Ишчининг салоҳиятига мос равишда у эгаллаши мумкин бўлган касблар рўйҳати

96. Лавозим инструксиясида акс этмаган бўлим, бу... бўлими

А. “Хулосалар”
Б. “Асосий вазифалар”
C. “Лавозим мажбуриятлари”
Д. “Бошқарув ваколатлари”

97. Интеллектуал низолар ... га асосланади..

А. Фанда ғоялар кураши, хақиқат ва хатоликнинг ўртасидаги қарама қаршиликларнинг яхлитлиги ва ўзаро кураши
Б. Қуролланган кишиларнинг тўқнашуви
C. Яхшилик ва ёмонлик, мажбуриятлар ва виждон ўртасидаги зиддиятлар
Д. Адолат ва адолатисизликнинг қарама қаршилиги

98. Низоли вазият бу-...

А. у ёки бу масалани ҳал этишда томонлар ўртасидаги зиддиятли вазият.
Б. Агрессив ҳаракатли турли инсонларнинг тўқнашуви
C. Низо жараёнидаги музокараларнинг ҳолати
Д. Низо босқичларини аниқлаш

99. Низонинг қайси босқичида кучли зиддиятлар пайдо бўлади

А. Кулминатсиясида
Б. Бошида
C. Ривожланишида
Д. Тугашида

100. Муайян мақсадларга эришиш учун қонун–қоидалар асосида биргаликда ишлайдиган кишилар бирлашмаси

А. Жамоа
Б. Гурух
C. ташкилот
Д. оила

101. Ташкилот – бу

А. муайян мақсадларга эришиш учун қонун–қоидалар асосида биргаликда ишлайдиган кишилар бирлашмаси
Б. биргаликда ишлайдиган инсонлар гурухи
C. умумий мақсад йўлида бирлашган инсонлар
Д. инсонлар бирлашмаси

102. Кадр – бу

А. ташкилот ходимларининг умумий таркиби
Б. ташкилот маъмурияти
C. ташкилот мутахассислари
Д. ташкилот хизматчилари

103. Ташкилот ходимларининг умумий таркиби

А. Кадр
Б. Жамоа
C. Маъмурият
Д. Ишчилар

104. Жисмоний меҳнат билан банд бўлган ташкилот персонали тоифаси

А. ишчилар
Б. хизматчилар
C. техниклар
Д. мутахассилар

105. Асосан ақлий меҳнат билан шуғулланувчи ходимларнинг ижтимоий гурухи

А. хизматчилар
Б. мутахассислар
C. рахбарлар
Д. маъмурият

106. Ақлий меҳнати ўзининг мазмуни, мураккаблиги билан ажралиб турадиган ва уни бажариш учун махсус билимни талаб этадиган ходимлар гурухи

А. мутахассислар
Б. рахбарлар
C. стажерлар
Д. хизматчилар

107. Бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш ва амалга оширишда рахбар ва мутахассилар фаолиятини таъминловчи, уларга хизмат кўрсатувчи ходимлар

А. Хизматчи-техниклар
Б. Хизматчилар
C. Ишчилар
Д. Персонал

108. Биргаликда меҳнат қиладиган шахслар гурухи

А. жамоа
Б. партия
C. гурух
Д. команда

109. Бошқарув функсияларининг раҳбарият ва алоҳида бўлимлар ўртасида тақсимланишини акс эттирувчи персонал тузилмаси

А. Функсионал тузилма
Б. Рол тузилмаси
C. Штатлар тузилмаси
Д. Ижтимоий тузилма

110. Меҳнат доирасида персоналга таъсир этувчи ва инсон шахсиятининг моҳиятини, унинг ноёблигини акс эттирувчи омиллар

А. шахсий омиллар
Б. гурухий омиллар
C. ҳуқуқий омиллар
Д. иқтисодий омиллар

111. Функсионал тузилма нимани акс эттиради?

А. бошқарув функсияларининг раҳбарият ва алоҳида бўлимлар ўртасида тақсимланишини
Б. бошқарув бўғинларининг таркибини ва ўзаро боғлиқлигини
C. жамоанинг ишлаб чиқариш жараёнидаги ижодий иштирокини
Д. персоналнинг касбий таркибини

112. Бўлинмалар таркибини, лавозим ва хизмат вазифалари рўйхатини, мансаб маошлари ва иш ҳақи миқдорини акс эттирувчи персонал тузилмаси

А. Штатлар тузилмаси
Б. Ижтимоий тузилма
C. Функсионал тузилма
Д. Рол тузилмаси

113. Меҳнат жамоасининг ижтимоий хусусиятлари (жинси, ёши, миллати, касби, малакаси, маълумоти ва ҳоказолар)ни ифода этувчи персонал тузилмаси

А. Ижтимоий тузилма
Б. Рол тузилмаси
C. Штатлар тузилмаси
Д. Ташкилий тузилма

114. Ходимларнинг ишлаб чиқариш жараёнидаги ижодий иштирокини, жамоадаги ўзаро муносабатлар хусусиятларини акс эттирувчи персонал тузилмаси

А. Рол тузилмаси
Б. Ижтимоий тузилма
C. Функсионал тузилма
Д. Штатлар тузилмаси

115. Рол тузилмаси нимани акс эттиради?

А. ходимларнинг ишлаб чиқариш жараёнидаги ижодий иштирокини
Б. бошқарув бўғинларининг таркибини
C. бошқарув функсияларининг тақсимланишини
Д. персоналнинг касбий таркибини

116. Ижтимоий тузилма нимани акс эттиради?

А. меҳнат жамоасининг ижтимоий хусусиятлари (жинси, ёши, миллати, касби, малакаси, маълумоти)ни
Б. бошқарув бўғинларининг таркибини
C. бошқарув функсияларининг тақсимланишини
Д. персоналнинг касбий таркибини

117. Иқтисодий фаолият олиб бориш учун уюшган юридик ва жисмоний шахслар, тадбиркорлар бирлашмаси

А. Компания
Б. Корпоратсия
C. Аксионерлик жамияти
Д. Консерн

118. Мамлакат аҳолисининг меҳнатга лаёқатли ёшдаги қисми

А. Меҳнат ресурслари
Б. Инсон ресурслари
C. Кадрлар
Д. Инсон капитали

119. Бир қисм иқтисодий фаол аҳолининг ўзига лойиқ иш топа олмасдан қолиши ва меҳнат заҳирасига айланиши

А. Ишсизлик
Б. Бекорчилик
C. Ишга мухтожлик
Д. Ногиронлик

120. Персонални бошқариш усулларидан бири

А. Ташкилий-маъмурий
Б. Демократик
C. Либерал
Д. Бюрократик

121. Инсон ресурслари назариясининг муаллифлари ким?

А. Маслоу, Ф Герсберг, Макгрегор
Б. В. Э. Меё, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк
C. Ф. Тейлор, Фаёл, Г. Эмерсон, Л. Урвик
Д. М. Вебер, Г. Форд, А.К. Гастев, П.М. Керженсев

122. Э Меё, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк қайси назария муаллифлари?

А. Инсон муносабатлари назарияси
Б. Классик назария
C. Инсон капитали назарияси
Д. Инсон ресурслари назарияси

123. Ходимнинг жисмоний ва ақлий меҳнат салоҳиятини самарали намоён қилиши учун керакли шарт-шароитларни таъминлашга қаратилган тадбирлар мажмуи

А. Персоналдан фойдаланиш
Б. Персонални ривожлантириш
C. Персоналга таълим бериш
Д. Персонални бошқариш

124. Персонални жалб қилиш манбаларини кўрсатинг

А. Ички ва ташқи
Б. Актив ва пассив
C. Асосий ва қўшимча
Д. Асосий ва ёрдамчи

125. Персоналга бўлган эхтиёжни қоплаш йўлларини кўрсатинг

А. Актив ва пассив
Б. Ички ва ташқи
C. Асосий ва қўшимча
Д. Асосий ва ёрдамчи

126. Персонални жалб қилишнинг ташқи манбаларини кўрсатинг

А. Бандлик марказлари
Б. Ички конкурс
C. Вазифаларни кенгайтириш
Д. Ротатсия

127. Ички манбалардан номзодларни жалб қилиш шаклларини кўрсатинг

А. Ротатсия
Б. Бандлик марказлари
C. Рекрутив агентликлар
Д. Оммавий ахборот воситалари

128. Инсоннинг соғлиғига, ишчанлигига, меҳнати натижаларига, ундан қониқишига таъсир этувчи ишлаб чиқариш муҳити элементлари мажмуи

А. меҳнат шароитлари
Б. ташкилий маданият
C. кадрлар сиёсати
Д. ижтимоий хамкорлик

129. Ички манбаларнинг афзалликларини кўрсатинг

А. хизмат соҳасида ўсиш имкониятлари пайдо бўлади
Б. кадрларга бўлган эҳтиёжни тўлиқ қоплайди
C. корхонанинг ривожланиши учун янги имкониятлар пайдо бўлади
Д. танлаш имконияти кенгроқ

130. Ташқи манбаларнинг афзалликларини кўрсатинг

А. корхонанинг ривожланиши учун янги ғоялар кириб келади
Б. кадрларни жалб қилиш харажатлари паст
C. хизмат соҳасида ўсиш имкониятлари пайдо бўлади
Д. ташкилотга боғланиш даражаси ошади