Umuman elektr stantsiyalari

Hamkorlikkorxonada ishlab chiqarish uning ishlab chiqarish bo'linmalarining birgalikdagi ishlarini tashkil etish orqali amalga oshiriladi. Ishlab chiqarishdagi hamkorlik printsipi ba'zi do'konlarning xizmatlaridan boshqalar tomonidan foydalanishdir.
Hamkorlikning oqilona shakllarini izlash ba'zi hollarda qo'shma sanoatlarni yaratishga olib keladi.
Kombinatsiya ishlab chiqarish xom ashyoni qayta ishlashning ketma-ket bosqichlari bo'lgan yoki bir-biriga nisbatan yordamchi rol o'ynaydigan turli sohalarning bitta korxonasiga ulanishni o'z ichiga oladi.
Начало формы
... 1.1 ga o'ting. Korxona tushunchasi, uning vazifalari va asosiy xususiyatlari. 1.2. Belorusiya Respublikasining Fuqarolik Kodeksi va Belarus Respublikasining "Belorusiya Respublikasining korxonalari to'g'risida" gi qonuni korxona faoliyatini tartibga soluvchi asosiy hujjatlar sifatida 1.3. Korxonaning ishlab chiqarish tizimi sifatida xarakterli belgilari va xususiyatlari 1.4. Korxonalarning tasnifi va ularning tashqi muhitdagi o'rni 2.1. Ishlab chiqarishni jamoat tashkil etish shakllari. 2.2. Ishlab chiqarishni tashkil qilish shakllarining xususiyatlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari. 3.1. Korxonaning sanoat tuzilishi tushunchasi va uni belgilovchi omillar. 3.2. Asosiy ishlab chiqarishning tuzilishi. Korxona tarkibini tavsiflovchi ko'rsatkichlar. Ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish yo'llari 4.1. Ishlab chiqarish turlari haqida tushuncha. Asosiy ishlab chiqarish turlari: bitta, seriyali, massa 4.2. Ishlab chiqarish turlarining qiyosiy texnik-iqtisodiy tavsifi 5.1. Ish unumdorligi tushunchasi ishlab chiqarishni tashkil etish darajasining ko'rsatkichi sifatida. 5.2. Mehnatni ilmiy tashkil etishning mazmuni va vazifalari. 5.3 EMASning asosiy yo'nalishlari. Mehnat taqsimoti va hamkorlik 5.4. Mehnatni tashkil etishning asosiy qoidalari. Ish joylarini ish sharoitlari bo'yicha sertifikatlash 6.1. Mehnat standartlarining mohiyati va vazifalari 6.2. Mehnat jarayoni va uning tarkibiy qismlari 6.3. Ish vaqti xarajatlarini tasniflash 6.4. Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari 6.5. Amaliyot vaqti 6.6. Ish vaqtidan foydalanish fotosurati 6.7. Fotosurat vaqtlari 6.8. Mehnat standartlari, ularning tarkibi va tasnifi 6.8. Mehnat standartlari, ularning tarkibi va tasnifi 6.9. Mehnat me'yorlari, indikatorlarni birlashtirish darajasiga ko'ra tasniflash 6.10. Ratsiondan foydalanish usullari 6.11. Menejerlar va mutaxassislarning mehnat me'yorlari 6.12. Mehnat standartlarining bajarilishini hisobga olish. Mehnat standartlarini joriy qilish va qayta ko'rib chiqish 7.2. Ishlab chiqarish tsikli, uning tuzilishi. Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini aniqlash 7.3. Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillar. Mehnat ob'ektlarining harakat turlari. Ishlab chiqarish tsiklini kamaytirish yo'llari 8.1. Ishlab chiqarishni tashkil qilish usullari haqida tushuncha. Ularning turlari: ichki, onlayn, avtomatlashtirilgan 8.2. Uzluksiz ishlab chiqarishni tashkil qilish 8.3. Ichki ishlab chiqarishni tashkil qilish 8.4. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni tashkil qilish 9.1. Korxonaning ishlab chiqarish quvvati tushunchasi. Uni belgilaydigan omillar 9.2. Ishlab chiqarish quvvatini hisoblash 9.3. Ishlab chiqarish quvvatidan foydalanishni takomillashtirish yo'llari 10.1. Ishlab chiqarish ritmi va uni aniqlash 10. 2. Operatsion-ishlab chiqarishni rejalashtirish tarkibi, vazifalari, tarkibi va tizimlari 10.3. Ommaviy, seriyali va blokli ishlab chiqarishda operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish 10.4. Ishlab chiqarishni operativ tartibga solish va uni tashkil etish. Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimida ishlab chiqarishni operativ rejalashtirishning quyi tizimi 11.1. Ishlab chiqarishni texnik tayyorlashning mohiyati. Uning asosiy vazifalari 11.2. Ishlab chiqarishni texnik tayyorlash bosqichlari: loyihalash, texnologik, tashkiliy va iqtisodiy 11.3. Ishlab chiqarishni texnik tayyorgarligini tezlashtirish yo'nalishlari 12.1. Yangi mahsulotlar va ularning mazmunini ishlab chiqarish davrlari 12.2. Rivojlanish vaqtini, yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishga o'tish shakllari va usullarini, ulardan foydalanish shartlarini belgilovchi omillar 13.1. Korxona infratuzilmasi tushunchasi, uning tarkibi va vazifalari 13.2. Asboblar va texnologik uskunalar bilan ishlab chiqarish xizmatlarini tashkil qilish 13.3. Texnologik uskunalarni ta'mirlash bo'yicha ishlab chiqarish xizmatlarini tashkil qilish 13.4. Korxonaning energiya sektorini tashkil qilish 13.5. Ishlab chiqarish uchun transport va saqlash xizmatlarini tashkil qilish 14.1. Mahsulot sifati haqida tushuncha. Mahsulot sifat ko'rsatkichlari: umumlashtiruvchi, murakkab, yagona 14.2. Ishlab chiqarishning texnik darajasi haqida tushuncha. Mahsulotlarning texnik darajasini baholash usullari 14.3. Mahsulotni sertifikatlash. Mahsulot sifatini boshqarish tizimi 14.4. Texnik nazoratning mohiyati va uning turlari 14.5. Korxonada texnik nazoratni tashkil etish. Texnik nazoratning ob'ektlari va vositalari 14.6. Mahsulot sifati darajasini miqdoriy baholash usullari 15.1. Ta'minot xizmatining tashkiliy tuzilishi va tuzilishi 15.2. Korxonada logistika funktsiyalari 15.3. Iqtisodiy aloqalarni tashkillashtirish 15.4. Mahsulotlarni etkazib berishni tashkil etish shakllari 15.5. Ishlab chiqarish sexlari va bo'limlarini etkazib berishni tashkil qilish. Chegarani aniqlash 15.6. Ishlab chiqarish do'konlari va bo'limlarini etkazib berishni tashkil qilishda ishlatiladigan hujjatlar 15.7. Inventarizatsiyani boshqarish. Ishlab chiqarish zaxiralari me'yorlari va standartlarini aniqlash 16.1. Tashkiliy dizaynning mohiyati va vazifalari 16.2. Loyihani ishlab chiqarishni tashkil qilish elementlari. Tashkiliy loyihalash usullari 16.3. Tashkiliy loyihalarning tarkibi va mazmuni 16.4. Ishlab chiqarishni rivojlantirishning asosiy zaxiralari, ularning mohiyati va tasnifi 16.5. Ishlab chiqarishni tashkil etish holatini o'rganish. Axborot manbalari 16. 6. Ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish rejasini ishlab chiqish 
Конец формы
Sovrinlar jarayonini tashkil etish, aniqlash printsiplari asosida amalga oshiriladi. mehnat vositalaridan, mehnat ob'ektlaridan va mehnatning o'zidan yanada samarali foydalanish. Ushbu tamoyillarning maqsadi rejalashtirilgan vazifalarni o'z vaqtida bajarishdir. Ishlab chiqarish jarayoni oqilona tashkil etilishi kerak. Printsiplar jarayonning samaradorligini belgilaydi. Bu mehnat unumdorligining yuqori darajasida, ishlab chiqarish xarajatlarining paribus darajasida va uning yuqori sifatida namoyon bo'ladi.
Ixtisoslik printsipi - Bu ijtimoiy mehnat taqsimoti jarayonidir. Sanoatda bu tegishli sanoatlarni, sohalarda - korxonalar, uyushmalar, mahsulot ishlab chiqarish uchun ilmiy-texnikaviy majmualarni yaratishda namoyon bo'ladi. Korxonalarda ustaxonalar, ustaxonalarda seksiyalar, bo'limlarda esa ish o'rinlari mavjud. Korxonada ixtisoslashish darajasi bir xil mahsulotlarni ishlab chiqarish hajmiga bog'liq.
Standartlashtirish printsipi - oshishiga yordam beradi. maxsus daraja. Maqola har qanday faoliyatni tartibga solish uchun qoidalarni o'rnatish va qo'llash tartibini anglatadi. Standartlar odamlar faoliyatining barcha sohalarida qo'llaniladi. Standart bir xil maqsadlar uchun mahsulot turlari va turlarini cheklaydi, shu bilan bir xil mahsulotlarni ishlab chiqarish hajmini ko'paytiradi va texnologik nomlangan mahsulotlar sonini ko'paytiradi. operatsiyalar.
Mutanosiblik printsipi - korxonaning barcha ishlab chiqarish bo'linmalari bir xil unumdorlik, ta'minot bilan ishlaganda. biznes-rejada nazarda tutilgan har qanday dasturni o'z vaqtida bajarish. Mutanosiblikka erishish m / y ning ishlab chiqarish elementlari bilan miqdoriy bog'liqligini aniqlaydigan standartlarga asoslanadi:
Texnologik samaradorlik standartlari Uskunalar, texnologik operatsiyalar vaqtining normalari, zaxiralar va moddiy xarajatlar normalari. va energiya manbalari va boshqalar.
Uzluksizlik printsipi - ishlab chiqarish jarayoni shunday tartibda tashkil etilishi kerakki, u uzilishlarsiz yoki ular minimallashtirilmasa. Mashinasozlikda ushbu tamoyilni amalga oshirish katta qiyinchiliklar bilan bog'liq va mahsulotni ishlab chiqarishda barcha texnologik operatsiyalar boshqasiga teng yoki ko'p martali bo'lganda to'liq amalga oshiriladi. Ushbu tamoyilning talablari doimiy ishlab chiqarish tarmoqlarida va avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishda to'liq amalga oshiriladi.
Ritm printsipi - mahsulotlarning umumiy miqdorini teng ravishda ko'paytirishni yoki teng miqdorda o'sishini ta'minlashdan iborat. Ishlab chiqarish ritmiga rioya qilish ishlab chiqarish dasturining o'z vaqtida bajarilishining kafolati edi. Asosiy ishlab chiqarishdagi ish ritmi yordamchi va texnik xizmat ko'rsatish ishlab chiqarish jadvaliga muvofiq formaga bog'liq.
To'g'rilik printsipi - xulosa. barcha bosqichlar va operatsiyalar orqali nashriyotga eng qisqa yo'lni taqdim etishda. Iloji bo'lsa, ishlov berish paytida qismlarning harakatini qaytarishni bartaraf etish, qismlar, butlovchi qismlar, birikmalarning transport yo'llarini qisqartirishni talab qiladi. Korxona hududidagi bino va inshootlarni va texnologik jihozlarni ustaxonalar va maydonlarda texnologik jarayonlarning borishiga muvofiq oqilona joylashtirish to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipi talablariga rioya qilishning asosiy usuli hisoblanadi.
Paralelizm printsipi - mahsulotni qayta ishlashni bir vaqtning o'zida, parallel ravishda, lekin bir nechta mashinalarda amalga oshirish mumkinligiga asoslanadi.
Konsentratsiya printsipi - individual ish joylarida, bo'limlarda, liniyalarda, ustaxonalarda texnologik jihatdan bir hil mahsulotlarga yo'naltirilgan operatsiyalardan iborat. Buning asosi bir xil turdagi uskunalardan foydalanishga imkon beradigan ishlab chiqarish texnologiyasining umumiyligi.
Farqlash va kombinatsiya printsipi - mahsulotning murakkabligi va uni ishlab chiqarish hajmiga qarab, ishlab chiqarish jarayoni har qanday ishlab chiqarish bo'linmasida (ustaxona, uchastka) amalga oshirilishi mumkin yoki uni bir nechta bo'limlarga tarqatish mumkin.
Avtomatizm printsipi - texnologik operatsiyani bajarishda ishchini qo'lda unumli unchalik katta bo'lmagan mehnat xarajatlaridan ozod qilish (kompyuterlardan, robototexnikalardan foydalanish).
Moslashuvchanlik printsipi - mahsulotlarning tez-tez o'zgarib turadigan sharoitida texnologik uskunalarni tezkor qayta sozlashni ta'minlash zarurati yotadi. Bitta va kichik hajmli ishlab chiqarishda moslashuvchanlikka bo'lgan talab alohida ahamiyatga ega. Ushbu tamoyilni amalga oshirish elektronika va MP texnologiyalaridan foydalanish orqali eng samarali amalga oshiriladi.