Uill smith



Download 0,56 Mb.
bet154/176
Sana16.03.2022
Hajmi0,56 Mb.
#496334
1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   ...   176
Bog'liq
limitless jim kwik

KWIK START
Buni hozir bajaring. Bir oz vaqt ajrating va bajarilmaydigan ishlar ro'yxatini tuzing
Bugun. E'tiborni qaratish uchun bugun qanday narsalardan qochishingiz kerak va
maqsadlaringizga erishasizmi? Aniq bo'ling va bu ro'yxatni yo'qligini tekshiring
qilish.
Muammoni hal qilish: xatolaringizni o'rganing
Biz qilgan xatolarimizni o'rganishga vaqt ajratganimizda, ayniqsa
hayotimizga doimiy ta'sir ko'rsatadiganlar, biz har bir xatoni o'zgartiramiz
o'rganish imkoniyatiga aylanadi. Nima bo'lganini baholash uchun ushbu modeldan foydalaning
noto'g'ri, shuning uchun keyingi safar yaxshiroq natija olishingiz mumkin.
Birinchidan, nima sodir bo'lgan yoki sodir bo'lmaganini aniqlang. Ko'pincha biz aralashtiramiz
korrelyatsiya bilan sabab bo'ladi, shuning uchun nimani tushunganingizga ishonch hosil qiling
sodir bo'lgan va xato yoki xatoga nima sabab bo'lgan.
Keyin o'zingizdan nima uchun bunday xatolar sodir bo'lganini so'rang. ni qidiring
voqea ortidagi chuqurroq qatlamlar. Siz "nima uchun" deb so'rashingiz mumkin
Savol berish uchun qatlamlaringiz tugab qoldi.
Keyin qanday qilib bir xil xatolardan qochishingiz mumkinligini so'rang
kelajak. Xatoga sabab bo'lgan ba'zi omillar tashqarida bo'lsa
O'zingizning nazoratingiz ostida bo'lishi mumkin bo'lmagan sabablarni qanday oldini olishingiz mumkinligini so'rang
bartaraf etildi.
Nihoyat, ushbu mashqdan olgan narsangizdan foydalanib, aniqlang
O'zingizning xohishingizni qo'llab-quvvatlash uchun eng yaxshi sharoitlarni qanday yaratishingiz mumkin
kelajakdagi natijalar.9
Ushbu strategiyani ko'rsatish uchun keling, ushbu stsenariyni tasavvur qilaylik: the
Farzandingiz maktabi uchun katta miqdorda mablag' yig'ish loyihasi

296-bet

kutganingizni past darajada bajardi. Birinchidan, siz aniq bo'lishingiz kerak
nima bo'ldi. Siz va sizning jamoangiz odamlarni berishga ilhom bera olmadingizmi?
yoki donorlar kelmaganmi? Bunday holda, faraz qilaylik
donorlar bor edi, lekin ular siz kabi ko'p berishmadi
kutilgan yoki ba'zan umuman bermagan.
Endi nima uchun o'zingizdan so'rashingiz kerak. Nimadir qiladigan ish bormidi
Ehtiyojni taqdim etganingiz bilan? Nimadir qiladigan ish bormidi
yil vaqti bilan? Buning iqtisodga aloqasi bormi?
Esda tutingki, sizning javobingiz qo'shimcha savollarga olib kelishi mumkin.
Biz o'ynayotgan stsenariyda keling, buni siz hal qilishingizni aniqlaylik
Siz ushbu kampaniyaning muhimligini ta'kidlamagan bo'lishingiz mumkin,
chunki maktabda pul yig'ish atigi ikki oy bo'lgan edi
Oldin va siz tajovuzkor ko'rinishni xohlamagan edingiz va bu sizning haddan tashqari
xushmuomalalik potentsial donorlarning sababni muhim emas deb o'ylashiga sabab bo'ldi.
Xo'sh, kelajakda bundan qanday qochish kerak? Keyingisini siz hal qilasiz
kampaniyani o'tkazganingizda, siz buni maktabda ertaroq qilasiz
yil va, boshqa har qanday mablag' yig'ish yaqinligidan qat'i nazar, siz
Buning qiymati va ahamiyatini ta'kidlash uchun yo'lingizdan chiqmoqchi
biri va nima uchun donorlar o'zlarining chek daftarlarini ochishlari kerak. Natija
Buning sababi, siz yuborish usulini yaxshilash kerakligini tushunasiz
Kampaniyangiz haqidagi xabarni echib oling va siz buni qabul qilishga qaror qilasiz
Bu bo'yicha dars qiling, shuning uchun siz keyingi yilga ancha yaxshi tayyorlanasiz
kampaniyasi keladi.

Download 0,56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   ...   176




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish