Учебное пособие Санкт-Петербург 2018 Сканирование в 3d проекти рование

управление процессами ТПП
. 
Именно автоматизация управления процессами ТПП позволяет обеспечить 
эффективное комплексное решение всех задач подготовки производства. 
Работы по технологической подготовке производства чаще всего 
выполняются 
соответствующими 
подразделениями 
и 
службами 
предприятия. Как правило, наибольший объем работ и общее управление 
процессами ТПП возлагаются на Отдел Главного технолога (ОГТ), 
структура которого может выглядеть так, как показано на рис. 1. 
В настоящее время ресурсы отечественных приборостроительных 
предприятий (уровень автоматизации ТПП, парк оборудования, состав 
специалистов) не обеспечивают в должной мере выпуска продукции, 
отвечающей мировым стандартам и в сроки, определяемые темпами 
мирового научно-технического развития. Сегодня в приборостроении 

---

11 
время «жизни» изделия может быть сопоставимо с временем, 
затрачиваемым на его проектирование и подготовку производства. Это 
иногда приводит к тому, что изделие, вследствие длительных сроков ТПП, 
фактически устаревает уже к моменту его запуска в серийное 
производство. 
Можно выделить основные проблемы ТПП в отечественном 
приборостроении, которые состоят в следующем: 
−
Проектирование в большинстве случаях все еще носит ручной 
характер, применяемые средства автоматизации используются для 
решения лишь отдельных задач, нет комплексного характера 
автоматизации; 
−
Коммуникации 
между 
специалистами 
и 
службами 
ТПП 
осуществляются преимущественно на бумажных носителях, что 
приводит к общему замедлению всех процессов ТПП; 
−
Решение 
задач 
обеспечения 
технологичности 
конструкции 
начинается на поздних стадиях проектирования изделия, что 
приводит к многочисленным изменениям в конструкторской 
документации; 
−
При не автоматизированном проектировании допускается большое 
число ошибок, результатом чего являются значительные финансовые 
и временные затраты на проведение необходимых изменений; 
−
Отсутствует эффективная кооперация с другими предприятиями при 
решении задач ТПП. 
В результате этого затягиваются сроки запуска новых изделий в 
производство, неоправданно увеличиваются затраты, что часто 
сказывается на качестве получаемых изделий.
Практически все ведущие предприятия приборостроения видят 
решение большинства проблем ТПП в расширении компьютеризации, 
создании автоматизированных систем ТПП (АСТПП). На многих из них 
существенно повышен уровень комплексного решения проектных задач. 
Информация о спроектированном изделии принимается в электронном 
виде и является исходными данными для развертывания процессов ТПП. 
Компьютеризированное 
решение 
всего 
комплекса 
задач 
по 
проектированию и изготовлению оснастки, выполняется компьютерное 
моделирование технологических процессов литья из полимерных 
материалов, штамповки, обработки на станках с ЧПУ и др. Большинство 
предприятий вплотную подошли к решению задачи автоматизации 
управления процессами ТПП, то есть к построению АСТПП предприятия. 

---

12 
Рисунок 1 – Структура отдела главного технолога