Учебное пособие для студентов магистерских программ москва Екатеринбург 014 удк ббк п

Рисунок 2.8 

 Схема соответствия исследовательских задач в бизнесе и ин-
струментальных средств анализа 
Информационные системы транзакционного уровня имеют дос-
таточно широкие аналитические возможности. Так, системы управ-
ления ресурсами предприятия класса ERP (
Enterprise Resource 
Planning
), содержит следующий функционал
11
: 

Планирование продаж и производства.
Результатом действия 
данного функционала является разработка плана производства про-
дукции.

Управление спросом
. Основное назначение состоит в форми-
ровании прогнозов будущего спроса на продукцию, определении 
объема заказов клиентов, дистрибьюторов, спроса на сырье и мате-
риалы в рамках предприятия и др.

Укрупненное планирование мощностей. 
Реализует оценку 
планов производства и степени их выполнимости.

Основной план производства. 
Формирование плана-графика 
выпуска продукции со сроками изготовления и количеством.
11
Корпоративные информационные системы управления: Учебник / Под науч. ред. д-ра техн. наук, проф. Н.М. 
Абдикеева. 

М.: ИНФРА-М, 2010. 

464 с. +CD-R 

(Высшее образование) 

---

51 

Планирование потребностей в материалах.
Определяются 
виды материальных ресурсов (сборных узлов, готовых агрегатов, по-
купных изделий, исходного сырья, полуфабрикатов и др.) и конкрет-
ные сроки их поставки для выполнения плана.

Спецификация изделий.
Определяет состав конечного изделия, 
материальные ресурсы, необходимые для его изготовления, и др. 
Фактически спецификация является связующим звеном между основ-
ным планом производства и планом потребностей в материалах.

Планирование потребностей в мощностях.
На данном этапе 
планирования более детально, чем на предыдущих уровнях, опреде-
ляются производственные мощности.

Маршрутизация/рабочие центры. 
Формирование маршрутов, 
в соответствии с которыми выпускаются изделия, с учетом производ-
ственных мощностей различного уровня.

Управление закупками, запасами, продажами
.

Управление финансами
(ведение Главной книги, расчеты с де-
биторами и кредиторами, учет основных средств, управление налич-
ными средствами, планирование финансовой деятельности и др.).

Управление затратами
(учет всех затрат предприятия и каль-
куляция себестоимости готовой продукции или услуг).

Управление проектами/программами. 
В соответствии с современными требованиями APICS ERP-
система включает следующие модули: 

управления логистическими цепочками – SCM (Supply Chain 
Management); 

усовершенствованного планирования и составления производ-
ственных графиков – APS (Advanced Planning and Scheduling); 

управления взаимоотношениями с клиентами – CRM 
(Customer Relationship Management); 

электронной коммерции – EC (Electronic Commerce); 

управления данными об изделии – PDM (Product Data 
Management); 

надстройку Business Intelligence, включающую решения на ос-
нове технологии OLAP и DSS (Decision Support Systems); 

автономный модуль, отвечающий за конфигурирование сис-
темы – SCE (Stand Alone Configuration Engine); 

окончательного (детализированного) планирования ресурсов – 
FRP (Finite Resource Planning). 

---

52 
Пример регламентированного отчета средствами Microsoft 
Dynamics NAV представлен на рисунок 2.9. При заданных параметрах 
исследования (период, клиент) формируется отчет о проданных това-
рах, предоставленных скидках и полученной от продажи прибыли. По-
сле экспорта в MSExcel исследователь располагает данными, которые 
могут быть детально проанализированы с помощью сводных таблиц.