Учебно-методическое пособие для студентов направления подготовки магистров

Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования...................5 
1.1.
Понятие потребностей…………………………………………………..5 
1.2.
Содержательные теории мотивации…………………………………...8 
1.3.
Мотивация трудовой деятельности……………………………………11 
1.4.
Мотивация и стимулирование…………………………………………19 
1.5.
Социально-психологические особенности мотивации и 
стимулирования персонала в организации……………………..…………..25 
Дополнительный материал по главе 1………………………………………28 
Практические задания, упражнения и кейсы по главе 1…………………..28 
Глава 2. Формирование системы мотивации и стимулирования 
персонала в организации…………………………………………………….34 
2.1. Социально-психологические факторы системы вознаграждения 
персонала в организации…………………………………………………….34 
2.2. Составляющие системы дополнительного вознаграждения 
персонала………………………………………………………………………39 
2.3. Системы формирования вознаграждения………………………………49 
2.4. Технология грейдинга……………………………………………………54 
Дополнительный материал по главе 2……………………………………….57 
Практические задания, упражнения и кейсы по главе 2……………………58 
Глава 3. Технология разработки системы мотивации и стимулирования...65 
3.1. Технологический подход к разработке системы мотивации и 
стимулирования в организации ……………………………………………65 
3.2. Технология аудита системы мотивации и стимулирования персонала в 
организации…………………………………………………………………...67 
3.3. Разработка и оптимизация системы мотивации и стимулирования….68 
Практические задания и кейсы по главе 3…………………………………..69 
Заключение……………………………………………………………………78 
Список литературы…………………………………………………………...79 

---

4 
Введение 
Мотивация трудовой деятельности – раздел психологического 
знания, сформировавшийся на стыке фундаментальных отраслей 
психологии управления с практическими запросами профессиональной 
деятельности. Считается, что эффективная деятельность человека в любой 
сфере предполагает прежде всего достаточно высокую степень мотивации. 
Исследование закономерностей развития мотивации делает возможным 
прогнозы по поведению личности в той или иной ситуации, в том числе и 
при принятии решения по успешной реализации определенной 
управленческой задачи. С высокой мотивацией работы персонала 
связывают его эффективность. Руководители, умеющие задействовать 
мотивы подчиненных, достигают, как правило, значительных успехов в 
решении управленческих задач. Именно поэтому мотивационная сфера 
является 
одним 
из 
главных 
объектов 
изучения 
современной 
психологической науки и менеджмента. 
Учебное пособие «Мотивация трудовой деятельности» опирается на 
такие учебные курсы, как «Психология мотивации персонала», «Общая 
психология», 
«Психология 
личности», 
«Психология 
деятельности», 
«Организационная психология», «Психология менеджмента» «Общий 
психологический практикум» или иные практикумы по этим дисциплинам. 
В пособии излагаются основные теоретические и прикладные 
аспекты мотивации и стимулирования персонала в организации. 
Теоретический блок включает в себя рассмотрение основных вопросов 
мотивации и стимулирования, в блоке практикума предложены тесты 
(тест минимальной компетентности, позволяющий проверить свои 
начальные знания по вопросы мотивации и стимулирования персонала, и 
контрольный), кейсы по темам, рассматриваемым в пособии, практикумы 
по курсу «Психология мотивации персонала» и диагностический минимум. 
Итоговым контрольным заданием является разработка системы мотивации 
и стимулирования персонала в организации. Пособие завершается списком 
литературы по курсу. 

---

5