Учебная программа по дисциплине «Психологическое консультирование и психокоррекция» 2 Список рекомендуемой литературы

 
 
Конфронтация
 
Каждый консультант время от времени вынужден в терапевтических целях 
вступать в конфронтацию с клиентами. 
Egan 
(1986) определяет конфронтацию как 
всякую реакцию консультанта, противоречащую поведению клиента.
 
Чаще всего 
противостояние бывает направлено на двойственное поведение клиента: увертки, 
«игры», хитрости, извинения, «пускание пыли в глаза», т. е. на все то, что мешает 
клиенту увидеть и решать свои насущные проблемы. Конфронтацией 
добиваются показа клиенту способов психологической защиты
, 
используемых в 
стремлении приспособиться к жизненным ситуациям, но которые угнетают, ограни
-
чивают становление личности. В центре конфронтации обычно оказывается стиль 
межличностного общения клиента, отражающийся в консультативном контакте. 
Консультант обращает внимание на приемы, с помощью которых клиент старается 
избежать обсуждения важных в консультировании тем, искажает злободневность 
своих жизненных ситуаций и т. п.
 
George 
и 
Cristiani 
(1990) выделяют три основных случая конфронтации в 
консультировании:
1. 
Конфронтация с целью обратить внимание клиента на противоречия в его 
поведении, мыслях, чувствах, или между мыслями и чувствами, намерениями и пове
-
дением
, 
и т.п. В этом случае можно говорить о двух степенях конфронтации. На 
первой констатируется определенный аспект поведения клиента. На второй 
— 
противоречие чаще всего представляется словечками «но», «однако». В 

---

противоположность интерпретации в конфронтации прямо указывается на причины 
и истоки противоречий. Конфронтацией такого типа стараются помочь клиенту 
увидеть само противоречие, которое он раньше не замечал, не хотел или не мог 
заметить. 
2. 
Конфронтация с целью помочь увидеть ситуацию такой, какова она 
есть в действительности, вопреки представлению о ней клиента в контексте его 
потребностей. 
3. 
Конфронтация с целью обратить внимание клиента на его уклонение от 
обсуждения некоторых проблем. 
Конфронтация является сложной техникой, требующей от консультанта 
утонченности и опытности. Она часто воспринимается как обвинение, поэтому 
применима лишь при достаточном взаимном доверии, когда
клиент чувствует, что 
консультант понимает его и заботится о нем. Для правильного использования 
техники конфронтации важно знать и понимать ее ограничения. Конфронтацию 
нельзя использовать для удовлетворения потребностей или самовыражения 
консультанта. Неправильное применение техники конфронтации часто 
свидетельствует о том, что в процессе консультирования специалист решает 
личные проблемы.
Желательно чаще использовать фразы: «мне кажется», 
«пожалуйста, попробуйте объяснить», «если я не ошибаюсь», которые выражают 
определенные сомнения консультанта и смягчают тон конфронтации.
Как 
отдельный вариант конфронтации заслуживает внимания прерывание 
повествования клиента.
Позволив клиенту свободно рассказывать, консультант 
не должен забывать, что не все сведения одинаково важны, что некоторые темы 
или вопросы следует углубить. Прерывание клиента возможно, когда он 
«перескакивает» на другие проблемы, не исчерпав предыдущих. Однако частое 
прерывание повествования рискованно.