U n IV e r s it y press c a m b r I d g e u n I v e r s I t y p r e s s

Alex:  How about 2.30?
John:  Perfect.  I’ll  call  you  at  2.30.
Alex:  Great.  I  look forward to it.
John:  Yes.  So do  I.  Speak to you  later. Goodbye. 
Alex:  Bye.
■■  5.13
John:  A large  part of the job  is managing the 
logistics of the  theatre performances.
Alex:  I’m sorry,  could you  say that again?  I  didn’t 
quite catch what you said.
John:  Yes.  Of course. A large part of the 
job  is managing the logistics of the theatre 
performances.
Alex:  Could you tell me what that would involve?
John:  Well,  basically,  it means that the artistic 
administrator’s got to work with everybody at 
the theatre, from the performers themselves 
right down to front-of house staff, security, 
technical  people, stage  management,  and so on, 
to ensure that the performances  run as smoothly 
as possible.  Oh, and they've got to manage the 
performance contracts.
Alex:  Do you  mean  booking the singers, 
musicians,  set designers,  directors and so on? 
John:  That’s right. You’d also participate  in 
advisory panel  meetings a couple of times a year. 
It sounds like a big job,  doesn't, it? And  it is very 
important,  but there’d  be support, from  the  rest 
of the team.
Alex:  I’m  having trouble hearing you.  Can you 
hear me clearly?
John:  Yes. You’re fine on  my end. Can you  hear 
me now?
Alex:  Oh wait. Okay, that’s much  better.  I’m on 
my mobile and the reception’s not great around
92 
Audioscript

---

here.  I  live in a  black spot!  You were talking 
about what the job would  involve.
John: Ah, yes.  Well,  another part of the job  is to